８月６日，鲁南化工召开月度质量安全专题会议。通报月度质量安全工作及精益质量大项目工作完成情况，各车间（事业部）通过经验分享、剖析发言等形式，就质量安全相关工作的下步改进提升进行交流探讨，不断提高各车间（事业部）质量安全意识和技能水平。

今年以来，鲁南化工质量管理以“服务生产、服务经营、服务发展”的工作理念为中心，精心筹划，高效组织，加快推进分析专业管理、产品质量提升和品牌建设工作落实。“两深入”推动质量提升。深入贯彻国家市场监督管理总局７５号令，落实质量安全主体责任制，每月组织召开月度质量安全专题会议，建立健全质量安全管理体系，明确各级质量管理人员的职责和权限，加强对产品现场的监督和管理。深入开展产销联动，联合多家经销商及终端客户考察交流并形成产品质量提升方案，按照方案节点及分工推进实施。“三强化”提升专业管理标准。持续强化质量管控机制，强化现场检查力度，强化质量把关检验流程，保持高频率质量管理综合大检查，组织开展落实产品分类管控，形成产品用户个性需求指标汇总表，规范分析检验作业标准，强化中间产品质量控制，不断提升专业管理标准。１—６月份销售高端定向乙酯合格率保持１００％，精准匹配客户需求，扎实深入推进精脱碘醋酸产品差异化质量指标管控，合格率达１００％，实力打造优质品牌形象。