国际焦化公司高度重视废旧物资处置工作，以“降本挖潜、提质增效”为主线，持续加大废旧物资处置力度，建章立制、协同协作，进一步规范、提升废旧物资处置工作。

系统排查到位。以设备全寿命周期管理为主线，对下线设备、备件按照修复使用、报废处置的方式进行梳理排查，对于无修复价值物资统计建账，系统梳理公司废旧物资情况。充分考虑报废设备残值对当期利润影响、长期闲置德国二手设备、改制库存等因素，按照“判废审批、招标定价、分类处置、全程监督”的原则，依据《废旧物资处置管理办法》规范处置，实现变现目标。

过程管控到位。按照公司《废旧物资处置管理办法》，根据废旧物资处置和流程，依照标准处置，定期盘库，确保废旧物资账实一致，切实提高废旧物资处置工作的时效性、真实性、规范性。紧紧围绕废旧物资处置方法、处置进度、实物盘点等内容，制定详细的计划，明确处置责任人、时间节点，做好过程控制、过程监督，确保处置过程规范、高效。

协同协作到位。注重整合各方面力量，织密废旧物资处置工作网络，形成“上下联动、左右协调”的良好局面。坚持问题导向，加强部门的沟通协同，注重发挥各职能部门职责，协同推进问题解决，不断提升废旧物资处置质效。通过部门间的协同协作，明确处置流程、评估处置风险，实现责任共担，物资处置变现。

国际焦化将持续推进废旧物资处置工作，聚焦废旧物资处置全流程闭环管控工作，盘活盘优各类资产，全面摸底梳理资产，优化在用资产管理，推进资产共享共用，着力推进闲置资产盘活，让废旧物资变废为宝，提升企业经济效益。