“一手抓疫情防控，一手抓安全生产，切实抓好现场安全生产管控和重点工作管控。”这是兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛在近日兖矿能源疫情防控、安全生产专题会议上的要求。
在严峻的疫情防控形势下，兖矿能源在会议、督导、调研过程中多次强调：“疫情防控与安全生产‘两手抓、两手硬’”，结合认真落实安全生产十五条和“八抓20项”，以严细实的举措，不断推进安全生产形势走深走实走稳。
排查整治举措严
回顾上半年，兖矿能源将山东能源集团二季度安全生产工作会议提出的“结硬寨 打呆仗”工作思路贯彻落实到各项举措中，深入推进“六反六查三确保”专项行动，高标准开展安全生产月系列活动，扎实推进28项重点工作任务。
“地毯式”排查。兖矿能源召开安全专题民主生活会、主题宣讲会，班子成员带头学政策、查问题、明方向、定措施。修订安全制度54项，梳理近两年上级执法部门对山东能源集团各矿查处重大隐患53项，下发各单位举一反三、严密排查。
“清单式”推进。兖矿能源持续协调推进安全生产攻坚行动。实行周调度、月总结模式，下发通报10期，年度内部署32项工作。制定下发“三年行动治本攻坚实施方案”，每月汇总、审核各矿井三年行动“两个清单”，定期更新公司三年行动“两个清单”。组织顶板管理专项检查和安全不放心人、帮扶队伍、地面管理三项整治。
“流程化”管理。兖矿能源从方案设计、现场施工、专业管理到安全监管，全方位加强安全流程化管理。以顶板管理为例，兖矿能源分门别类针对性制定支护措施，现场严格按照既定方案落实，确保顶板安全稳定受控。
安全管控措施细
兖矿能源严抓疫情防控等特殊时期安全管控，组织开展“安全排查整治”等“五个一”行动，安全包保组不间断开展包保盯守活动，确保特殊时期管控到位。
针对2022年疫情防控的严峻形势，兖矿能源坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产，疫情期间断然采取严控人员车辆出入、取消聚集性活动等一系列举措，超前做好防疫物资和生活物资储备。成立督导组，每周全覆盖进行巡查，确保不因疫情影响生产。严格依法合规，实施稳产稳量策略，一矿一策、周密研究制定生产组织方案，推行“月预测、周分析、日核对”，落实“单面单日定产达效”精准管控，所属各矿井全部保持正常生产，安全有序。
兖矿能源通过系统排查矿井水、火、冲击地压等致灾因素，制定实施“一矿一策、一面一策”精准治理方案，对关键工程、重要环节和隐蔽工程实施现场专盯，以战战兢兢、如履薄冰的责任感抓实抓细抓牢安全工作，将安全管控的严细措施落实到现场管理的每一个环节。
教育培训覆盖广
兖矿能源通过深化“大学习、大培训、大考试”专项行动，分专业排定理论和实操培训，“四个培训”经验在山东能源集团基层基础推进会上作典型发言。上半年评选表彰了2021年度双十佳区队（长）、双百优班组（长）。
为进一步强化安全基层基础建设，兖矿能源积极组织“八抓20项”创新举措贯彻学习，通过线上线下相结合的方式，充分利用“山能e学”安全教育培训平台，持续组织全员学习 “八抓20项”创新举措相关内容，多轮次、不间断进行随机抽考，确保活动走深走细。截至目前，兖矿能源各所属单位累计培训68491人次，组织内部抽考930场次，累计抽考18634人次、考核奖惩844人次。
以强化新工人上岗前安全培训为例，鄂尔多斯能化公司针对新招聘的790名工人，制定专项安全培训方案，采用签订师徒合同、岗位实操培训等方式，积极推进安全技能达标考核，为新工人上岗把好把牢第一道关。
安全为天，行稳致远。兖矿能源通过一系列深严细实的举措，认真贯彻落实安全生产十五条和“八抓20项”创新举措，着眼深化源头治理，持续强化安全生产制度创新，着力构建起更加完善的安全生产制度体系和治理体系，让更多的制度创新成果运用于安全治理，为实现2022年各项工作任务目标筑牢安全屏障。
【素材提供】兖矿能源安监部
【图文统筹／排版】王艳芹 罗晓婷
【动图、海报创意制作】罗晓婷
