矿业工程公司（综机安撤中心）始终以打造“平安矿业•幸福中心”为目标，以“实施安全高效安撤、服务矿井生产”为己任，推动企业高质量发展。

该公司以锻造“召之即来、来则能战、战则必胜”的“安撤特种兵”精神为引领，在服务兖矿能源高效优质发展的道路上行稳致远，谱写了高质量发展的华彩篇章，被山东省评为省级文明单位。

近年来，矿业工程公司（综机安撤中心）积极克服跨区域、跨省多点作业面临的疫情防控和安全管控难题，充分保障职工安全和施工进度，完成74项工程，保障了矿井正常生产接续。紧盯重点工程，派驻副总以上领导干部盯守包保，安全、高质量完成南屯煤矿33下04工作面、金鸡滩煤矿102工作面、赵楼5309工作面撤除等精品工程，创出13天完成金鸡滩矿102工作面安装的新纪录，在赵楼煤矿5309工作面撤除等重点工程中展现出特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风。

物供中心聚焦“阳光透明、开放共享、优质高效”，承担起矿业、化工、新能源、高端装备制造、智慧物流“五大板块”的物资供应，三年采购物资150多亿元。

他们发挥信息技术优势 ，积极打造新型的“智慧采购中心、物资保障中心、业务指导中心、数据供应中心”，计划完成率、年度采购量、厂家直供率、盘活物资和社会代储量均创历史新高，实现了采购方式模板化、定制化；储备模式高效化、安全化；供应商管理精准化、匹配化；考核机制精益化、市场化，主数据管理、智慧采购、数据价值体系构建均走在行业前列。

近年来，物供中心获得山东省“重合同守信用企业”“济宁市文明单位”“煤炭工业物资供应与流通先进集体”等荣誉称号，是省煤炭系统职工职业道德建设标兵单位，2020年度“山东省企业文化建设”先进单位，2021年度山东能源、兖矿能源先进单位。

山东煤科院为兖矿能源直属机构，承担科技研发、计量检测、环境监测业务的管理和技术服务职能。

其前身是1973年成立的山东省煤炭科学研究所，是省煤炭行业唯一的一家综合性科研机构。目前，形成了“三个中心、六个专业研究所、一站、一公司”的架构。

“三个中心”，即山东省生态矿山建设工程研究中心、兖矿计量检测中心、研发运营中心；“六个专业研究所”，即开采技术研究所、矿压与支护技术研究所、通防技术研究所、机电装备技术研究所、信息技术研究所、地质水文技术研究所；“一站”，即集兖矿环境监测站；“一公司”，即诚验材料检验公司。

经过多年的发展，山东煤科院已成为集科研、设计、安全检测检验、工程承包与施工、矿用产品生产与销售为一体的综合性企业，年均开展科研和技术服务项目200多项，自主研制推链式喷浆机组、复合高分子防灭火剂等新装备、新材料32种，拥有专利20项，计量标准29项，核心技术竞争优势持续增强，为山东能源、兖矿能源乃至山东煤炭行业的科技创新做出了积极贡献！

兖矿能源结合贯彻落实党的二十大精神强化党建工作

成立党的建设领导小组，定期召开领导小组会议，研究细化贯彻落实加强新时代省属企业党建工作19条措施，明确全面加强和改进新时代党建工作的总体要求、具体措施，推动“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”理念化外于行、固化于制。坚持用党的创新理论武装思想，严格“第一议题”制度，今年以来党委理论中心组学习24次，第一时间邀请党的二十大代表、鲍店煤矿张矿军作党的二十大精神专题宣讲报告，专题学习党的二十大精神。针对企业兼并重组、资本运作、机构改革等生产经营的重大问题，定期召开班子务虚会，互动交流，确保党政思想同心。

明确把党建工作打造成兖矿能源“最亮名片”目标，常态化实施抓基层党建突破项目，将党组织活动融入安全生产、技术攻关、项目建设等工作，确定突破项目398项，为基层解决问题614个。实施党的基层组织建设“基础夯实、全面提升、品牌巩固”三年提升工程，全面夯实过硬党组织建设。为破解基层矿处之间党建工作不平衡问题，采取“横向、纵向、省内外”党建工作“1+1”结对25对，下好基层党建“一盘棋”，发挥“1+1>2”叠加效应。

把“PDCA”管理方法导入党建工作全过程，将6大项19小项党建重点工作层层分解为77项具体任务，将党建“工作项目化、项目责任化、责任具体化”。每季度围绕一个主题，召开党建工作现场经验交流会，总结推广特色经验，促进相互交流。围绕企业改革发展中心任务，组织形势任务宣讲27场次，开展大反思大讨论300余场次，引导广大干部职工统一思想、凝聚力量。针对急难险重任务，广泛开展“一名党员一面旗”等活动，设置党员责任区、先锋岗等618个，成立党员突击队52个，让“党旗在一线高高飘扬”。