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【主题教育专栏】党建引领聚合力 真抓实干促发展

作者: 兖矿能源   发布日期: 2023年12月15日   来源: 兖矿能源集团股份有限公司


【编者按】近期,兖矿能源党委举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育系列专题读书班,兖矿能源网推出系列专辑,对读书班学员所思所悟进行陆续展示。本期推出榆林能化党委书记、董事长孙清涛的读书体会文章《党建引领聚合力 真抓实干促发展》。

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兖矿能源指出:理论的价值在于指导实践,学习的目的在于运用先进的理论指导实践、推动工作。

各级组织必须深刻把握贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法,坚持学思用贯通、知信行统一,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫、见实效,持续增强理论指导实践的行动自觉。

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兖矿能源强调:当前公司正处在深化改革关键时期,各级领导班子要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,树立终身学习理念,坚持自我革新、自我完善、自我净化、自我提高,把学习作为一种政治责任、一种精神追求,当作“终身课”,切实提高自身理论素养,真正掌握蕴含其中的科学世界观和方法论,不断提升管理水平和管理能力,切实推动工作指导实践。

通过学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,本人对习近平新时代中国特色社会主义思想有了更深的认识,现结合工作实际,汇报一下我的学习心得。

提高政治站位,坚持以“精气神”凝心,汇聚企业发展的思想共识。我们学习习近平新时代中国特色社会主义思想,就要坚持学以致用,运用党的先进理论指导生产实践。去年榆林能化亏损打破了连续10年盈利的局面,亏损企业治理是企业的首要任务。面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的生产经营任务,如何能更好地完成各项任务目标,公司党委着力从转变职工思想入手,加强形势任务教育,举办明形势、强管理、降成本、共时艰形势任务宣讲报告会。开展“再学吉化四种精神,争当新时代化工人”主题教育活动,组织党员干部职工重温学习吉林石化“四种精神”。举办“开源”“节流”辩论赛,组织各支部围绕“麻袋毛精神,履职尽责、共克时艰”主题研讨,开设“榆能之星”“榜样力量”等专栏,打造“身边看的见”的宣讲阵地,以“身边人讲身边事,身边事育身边人”的生动形式,树立典型、宣传典型、学习典型,引导职工见贤思齐,在潜移默化中凝聚合力。

树牢底线思维,坚持以“真本领”强身,夯实企业发展的安全基础。牢固树立“泄漏就是事故”防治理念,持续加大现场泄漏源、有组织排放动态排查管控力度,不断完善泄漏检测、报告、处理、消除的闭环管理流程,切实增强泄漏事故防控能力。强化“指导+服务、监督+考核”,不折不扣贯彻落实好安全生产各项规章制度。深化实施“五落实五检查五确保”活动,按照“横向到边、纵向到底、不留死角”原则,扎实做好风险管控和隐患排查治理。加快推进一期装置“零排放”工作,坚持自我主导,深入研讨、思考,确保建成稳定、高效、低成本零排装置。推进气化渣、粉煤灰综合利用处置工作,寻找混渣处置途径,降低渣场库存。深入开展“千名班组长、技术员、安全员”素质提升培训,切实做到应培尽培。认真吸取行业安全事故教训,开展事故警示教育和隐患自查自纠。加大对安全生产法律法规、制度规范、创新举措、岗位必知必会等基本知识的学习。“以考促学”,提升职工安全生产和应急处置能力,确保安全稳定生产。

打造矩阵品牌,坚持以“党建+”驱动,激发企业发展的内生活力。公司党委以加强党的建设入手,坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,以能源集团“双入双创”党建模式为引领,打造以“六大工程、十大行动”为主要内涵的“六横十纵”立体式党建“矩阵”品牌,以高质量党建引领高质量发展。充分发挥党员领导干部模范带头作用,在精益管理、成本管控上下功夫。坚持“以量为基、以本为纲、以利为重”,严格落实“两增三降四提升”“管理提效、资产提质”“精益成本管控”各项措施。坚持“价格降到哪里、成本就控到哪里”,严把决策、管理流程,严格执行成本费用预算控制,划小核算单位,强化刚性预算管控,严控非必要成本支出,确保成本管控取得实效。加强企业间沟通交流,使用经济煤和低价煤,降低入炉煤价格。成立DMMn装置达产达效和半废锅气化炉长周期运行攻关小组,解决影响生产系统稳定高效运行的制约因素,增加产品效益。注重在“适销对路”与“增盈创效”上寻求最佳谋和点,最大限度跑赢市场。以DMMn项目部技术负责人为主成立开拓市场专班,紧密关注市场需求及国内同行业开工情况,灵活确定产品销售策略,坚持采用暗拍方式竞价销售DMMn产品,并深入了解DMM2市场情况,收集客户反馈意见,提高产品价格。推进能量回收利用发电项目,实施甲缩醛精制塔热量回收项目,综合考虑“装置自身改、装置与装置改、一期和二期改”多种方式,实现装置能耗降低。对标国际焦化精益管理经验,结合实际,持续自主改善,实现创效1000余万元。

全面从严治党,坚持以“精准‘督’”把脉,营造企业发展的风清气正氛围。牢记反腐败永远在路上,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,动态把握监督的切入点和着力点,实现监督重心下沉,确保重点工作不偏向、不变通、不走样,持续提升监督效能。持续针对煤炭管理、灰渣运输、存量物资管理等开展专项监督,瞄准生产经营重点领域,围绕招标投标、防爆手机管理、物资进出流程、公务和商务接待、备品备件采购等10余个项目开展日常监督,开展“靠企吃企”问题专项整治,基层治理不良现象及不担当不作为乱作为假作为问题专项整治,下发作风通报。抓实廉政教育,围绕六大纪律、惩治国有企业“微腐败”讲授党风廉政建设专题党课,组织党员干部赴榆阳区全面从严治党教育基地参观,开展干部任前集体廉政警示谈话,持续营造崇廉尚廉的浓厚氛围。

和谐共建共享,坚持以“幸福感”聚力,推动企业发展稳定向前。始终把职工群众对美好生活的向往作为工作的出发点、落脚点和发力点,突出和谐共赢,努力提升职工的幸福感、自豪感、归属感。开展“订单式”文体活动,举办安康杯篮球赛、“永远跟党走 奋进新征程 建功新时代”演讲比赛、“建功新发展 巾帼勇担当”三八节户外拓展活动。组织“永葆蓬勃向上朝气 争做新时代化工人”职工才艺展示。拍摄驻外开发20年小品《昨天今天明天》《二期》,参加能源集团文艺演出。深入推进“我与职工面对面——党政领导到基层”活动,倾听基层声音,解决基层问题。深化“爱心、贴心、暖心、知心”四心服务行动,慰问困难职工。持续开展“我为职工办实事”活动,为职工更换宿舍门窗玻璃,发放新被褥等,累计办理民生实事200余件,大幅提升了职工幸福生活指数,企业和谐稳定发展局面日益巩固。

榆林能化干部职工将以“咬定青山不放松”的坚强定力、“不达目的不罢休”的顽强意志,凝心聚力、真抓实干、降本增效,坚定不移完成全年各项任务目标,为兖矿能源高质量发展,能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。

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【图文统筹】罗晓婷 王艳芹