【编者按】锚定目标任务，勇于实干担当。１月３日，兖矿能源召开２０２４年工作会议，动员各级组织和广大干部职工增强发展自信、抢抓历史机遇、聚力团结奋斗、勇于争先晋位，不断开创公司高质量发展新局面。

结合贯彻落实年度工作会精神情况，兖矿能源网通过专栏、专辑，对兖矿能源及其权属单位亮点做法进行陆续展示和报道，敬请关注。本期推出《鲍店煤矿：让有位者有位　让有位者更有为》。

兖矿能源坚持精选优育、严管善用，锻造精干高效人才队伍。一流的企业需要一流的人才，一流的人才成就一流的企业。

加快推进“３１７８９”年轻干部培养工程，深化“三通道”体系建设，着力锻造年轻有为、本领过硬的人才队伍。加速年轻干部人才培养。对照自主培养“２８３１５”、班子配备“３５１３１”目标，分产业分专业开展年轻人才盘点，科学制定年度干部年龄层次结构优化方案，“一矿（厂）一策”量化指标任务。严格落实好干部标准，围绕提升领导干部“专业技术、管理能力、组织协调、个人修养、群众认可“五种能力”，扎实推进“璞玉”计划、“结对”帮带，促进年轻干部快速成长成才。

强化技能人才队伍建设。坚持“立足生产实际、扎根一线现场、不脱离安全生产”原则，广泛开展形式多样的技能提升、劳动竞赛、创新创效活动，积极承办国家级、省级技能大赛，努力培育一批知识型、技能型、创新型职工。