【编者按】新年新起点，新年新气象。山东能源集团２０２４年工作会议、兖矿能源集团２０２４年工作会议的召开，给全体干部职工总结复盘２０２３、科学谋划２０２４鼓舞了信心，增添了动力。

即日起，兖矿能源网开设【贯彻落实年度工作会精神】专栏，对兖矿能源及其权属单位贯彻落实两级公司２０２４年工作会议精神的相关情况和亮点工作进行陆续报道，敬请关注。

兖矿能源２０２４年工作会议指出：锚定目标任务，勇于实干担当，凝心聚力开创２０２４年各项工作崭新局面——

２０２４年，是兖矿能源巩固产业整合优势、加快转型突破的重要奋进期，也是纵深推进战略并购、有序释放投资潜能、加快推动企业规模效益提升的赶超跨越期。

站在新起点，踏上新征程，兖矿能源迎来了加快战略转型升级、建设世界一流企业的历史机遇。各级组织要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党中央国务院、省委省政府和山东能源集团决策部署，以新发展理念为先导，以抢抓战略机遇期、实现新一轮优质高效发展为主题，以国企改革、重组融合、产融结合、人力资源、风险防控“五个深化提升年”为抓手，全力以赴干出成绩、做出实绩、创出佳绩，力争在世界百年未有之大变局中找准“兖矿坐标”，在新一轮国企改革浪潮中锻造“兖矿特色”，在能源行业高质量跨越发展中彰显“兖矿担当”。  

1月4日上午，南屯煤矿在调度会议室召开专题会议，学习传达兖矿能源2024年工作会议精神。
    该矿要求全矿干部职工围绕“13567”总体工作思路，结合实际，迅速行动起来，扎实推进各项工作，确保将会议精神学到深处、谋到新处、落到实处。充分利用网站、公众号等渠道，开设专题专栏，开展专题学习，对工作会议精神进行广泛宣传，确保职工群众入脑入心。自觉提升担当精神，层级组织开展量化考核，激励干部职工在新的一年展现新气象、新作为。加大人才培养力度，落实人才强企战略。注重加强管理人员自身建设，提高组织协调、个人修养等工作能力，切实提升工作效能。积极拓展“合·领”党建品牌内涵，扎实办好民生实事，加强“和谐南屯”企业文化建设，为兖矿能源高质量发展汇聚“新动能”。（朱宇婷）

兖矿能源2024年工作会议召开后，兴隆庄煤矿迅速组织学习贯彻，统一思想认识，聚焦主责主业，找准工作结合点、着力点和切入点，守正创新求突破，续写高质量发展新答卷。
    2024年，兴隆庄煤矿聚焦争当安全管控、技术创新、降本增效、深化改革“四个标杆”，进一步增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫意识，牢固树立“人无我有，人有我优”的争先意识，紧紧围绕矿井“13366”安全工作思路和“3023”安全奋斗目标，持续强化基层基础建设，抓好管理制度落实、行为隐患管控、安全自主管理建设、夯实人才梯次建设；持续强化标准化建设，争当煤炭行业安全生产标准化标杆矿井，以全面过硬的标准化水平迎接国家一级安全生产标准化考核验收；持续强化重大灾害治理，严抓“一矿一策”措施执行，提高安全风险防控能力；持续强化装备升级，积极探索掘进机自动无人截割新模式，不断优化施工工艺，推广“电子安监员”监察，支撑矿井安全高效生产；持续强化重点工作，全力以赴抓好充填开采“一号工程”，重抓安撤协调，确保整体工作有序推进，奋力书写2024年矿井高质量发展新篇章。（ 尹大为）

1月3日上午，鲍店煤矿组织在家的副总师及以上领导、机关科室负责人、基层单位党政负责人，集中收看了兖矿能源集团2024年工作会议（视频）。

参会人员纷纷表示：“兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛的重要讲话鼓舞士气、振奋人心，对兖矿能源新一年的发展指明了方向。只要我们坚定不移地贯彻两级公司发展方针，兖矿能源的明天必将再创新的辉煌。”

这个矿充分利用职工政治学习、班前会时间，层层学习传达两级公司年度会议精神。借助鲍店煤矿网站、鲍店煤矿订阅号等媒体平台，及时宣传报道两级公司年度会议精神，让每一名干部职工了解能源集团重要决策部署、兖矿能源改革发展形势等，激发全矿干部职工干事创业的激情和热情，为兖矿能源加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献鲍店力量。（焦超 陈玉超）

兖矿能源2024年度工作会召开后，东滩煤矿利用中心组学习、早调会等时机，迅速传达贯彻会议精神，认真贯彻落实各项工作部署。

作为公司主力矿井，东滩煤矿将准确把握发展趋势，坚持“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的安全生产原则不动摇，压紧压实三级安全管控体系，巩固提升安全生产标准化水平，夯实安全发展根基。进一步优化生产组织，突出优质快掘，提升均衡稳产能力。深推“六精六提”融合管理，优化洗选发运，提高经济运行质量。以督察督办体系为抓手，统筹推进人才培养、智能化建设、科技创新等重点工作落地见效。持续开展对标学习、“三个一”等活动，厚植矿井发展优势。拓展延伸“臻美东滩”文化内涵，扎实办好民生实事，持续增进民生福祉，为兖矿能源高质量发展贡献东滩力量。（邱长鹏）

兖矿能源2024年工作会议召开后，济三煤矿迅速学习贯彻会议精神，重点围绕兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛讲话，组织全矿干部职工深度学习，领会实质，以2023年发展成就“九大亮点”鼓舞士气、2024年“13567”总体工作思路谋划引领发展，引导广大干部职工了解形势、坚定信心、明确方向、聚力团结奋斗、不断开创矿井高质量发展新局面。
    围绕公司下达的目标任务，济三煤矿迅速行动，结合矿井实际，逐项逐级分解指标任务，落实责任部门，将公司2024年工作部署迅速落地。通过专题会议、三个班次班前会和自办媒体等形式，把上级形势任务传达到每一位职工，引导干部职工新的一年进一步提升境界，把思想和力量统一到公司党政决策部署上来，稳字当头，稳中求进，起好步开好局，坚定不移实现安全良好开局和元月“开门红”。（宋鹏飞）

赵楼煤矿结合兖矿能源“六项重点攻坚”“七个方面工作”等部署要求，聚力矿井安全基层基础建设，对教育培训、自主管理、制度建设、特色活动、入井控员管理等“五项重点”工作进行再强调、再部署。
    该矿全面开展精品工程建设，坚持走出去、学进来，持续加大专业对标学习力度，全面提升现场标准管控水平。扎实开展综合整治和重大事故隐患专项排查整治“回头看”，严格落实隐蔽致灾因素治理、安全风险管控和隐患排查治理，确保安全生产。科学优化设计、工艺、系统、支护技术和劳动组织，扎实推进系统装备更新，实现减人、提效、保安，坚定不移完成公司下达的各项任务目标。（李文涛）

杨村煤矿通过调度早会、党委中心组学习会、班前班后会等有利时机传达贯彻会议精神，进一步动员干部职工明确工作思路和目标任务、狠抓工作落实，把思想和行动统一到年度工作会议精神上来。

该矿把落实会议精神与具体工作相结合，在主题教育、安全生产管控、经营管理、生产系统优化升级、重点项目攻坚等工作中持续发力，以更坚决的态度、更严格的标准、更精细的措施，锚定目标、勇于创新，努力开创矿井高质量发展新局面。（赵伟）

转龙湾煤矿采取一系列措施，安排部署2024年工作任务，聚焦“13566”安全总体思路，狠抓安全管理，压实安全责任，强化和谐建设，凝聚发展合力，以更加崭新的姿态、更加饱满的热情投身到全年安全管理工作中，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。

针对今年冬天比往年偏冷的实际和矿井防寒过冬安全风险薄弱等因素，该矿工会组织开展了一系列“情系职工、冬送温暖”暖心服务活动，为全矿职工发放保暖手套，为夜班职工在井口候车室配备暖心辣汤，为户外岗点送上热腾腾的饺子，在各基层区队地面工作场所配备超大容量热水保温壶，在食堂门口等公共场所铺设防滑地垫，为驻外职工安全过冬、温暖过冬提供保障。（徐光东）

兖矿能源2024年工作会议召开后，天池能源把贯彻落实年度会议精神作为当前首要任务来抓，充分利用早调度会等时机，深刻领会会议精神的精髓要义，迅速把干部职工的思想和行动统一起来。
    该公司将贯彻落实工作会议精神与主题教育、安全生产、经营管控等各项工作相结合，认真梳理、统筹谋划，查短板、补不足，坚决把会议部署转化为推动工作开展的强大动力，压实工作责任，抓好任务分解，为2024年工作开好步、起好头。同时，加大宣传力度，利用电子屏、条幅、“和美天池”微信公众号等宣传阵地，发挥“太行百灵鸟”宣讲团“播种”在基层一线的作用，在全矿上下着力营造良好的学习氛围。（史美琪）

1月3日，内蒙古矿业迅速传达贯彻兖矿能源2024年工作会议精神，切实把思想和行动统一到兖矿能源各项决策部署上来。

2024年，内蒙古矿业将坚定战略方向，紧紧围绕“13567”整体工作思路，统一思想、凝聚力量，迎难而上、直面挑战，抢抓内蒙古加快建设国家重要能源和战略资源基地的有利机遇，统筹抓好煤炭资源获取、手续办理工作和新能源项目建设，聚力打造新型绿色低碳能源基地。（于欢  李曦瑶）

  1月4日，鲁南化工召开专题会议，认真传达学习兖矿能源集团2024年工作会议精神，动员全体干部职工深入领会和贯彻落实会议部署要求，统一思想、凝聚力量，坚决把会议要求转化为工作举措和行动成果，坚决完成年度各项目标任务。
      2024年，鲁南化工坚持安全第一理念不动摇，持续强化生产管理，确保系统运行质效得到新提升。抓好装置安稳长满优运行，坚持以天保周、以周保月、以月保年，实现生产效益最大化。一体化项目开车后，将充分发挥3000吨OMB气化炉装置优势，降低原料煤成本，同时在装置柔性生产上实现新的创效。深入开展产品质量提升工作，持续开展“把两头、控中间”流程管控，多措并举实现产品品质提升，推动质量管理持续改进、向新突破。作为山东省首批绿色低碳高质量发展先行区建设企业试点，鲁南化工将聚焦绿色低碳发展方向，构建以氨基、醇基高端新材料和专用化学品为方向的产业发展格局，不断加强科技创新、加快关键核心技术攻关，推动煤炭利用由价值链低端向高端跃升，实现绿色、低碳可持续和高质量发展。（李楠楠）

1月4日上午，未来能源召开专题会，传达学习贯彻落实兖矿能源2024年工作会议精神，围绕兖矿能源“13567”总体工作思路及各项工作部署要求，动员各级组织和广大干部职工明确2024年重点工作任务，谋划工作思路，切实把思想和行动统一起来。

该公司牢树安全环保红线意识、坚持底线思维，严格落实安全管控主体责任，加大监督监察力度，确保安全生产；持续深化“两增三降四提升”活动，聚焦生产运行各个环节，超前制定挖潜降本增效硬性措施，确保节支降耗取得实效；统筹谋划系统大修安全保障、质量管控、重点设备采购等关键环节，快速消除系统运行瓶颈、降低波动频次，实效系统运行产品产量与经济效益双提升；坚持以创新驱动公司发展，大力开展科技创新，积极开展科技研发合作，进一步提升公司创新创效水平，加快建设高端煤液化产业创新发展示范基地；为兖矿能源“建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”做出贡献。（张璞 姚兆旺）

榆林能化第一时间组织召开会议，引导干部职工学习贯彻兖矿能源2024年工作会议精神，坚持领导班子先学一步、深学一层，凝聚共识，迅速掀起年度工作会议宣贯热潮，把思想、认识、行动迅速统一到兖矿能源决策部署上来。

在新的一年，榆林能化将紧紧围绕兖矿能源“13567”总体工作思路，对照年度工作安排，结合单位实际，迅速分解工作任务、压实工作责任、制定工作方案，坚持“认真、超前”工作原则，高标准、高起点制定挖潜降本增效硬性措施，全力以赴“抓生产、稳运行”，“抓改造、提产量”，“抓精益、降成本”，坚定不移抓好首季开局起步，为兖矿能源“建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”做出新的贡献。（宋作浩）

国际焦化公司迅速学习传达兖矿能源2024年工作会议精神，紧紧围绕“做强做优高端化工新材料”工作部署，动员公司全体员工深入推进“精益运营、人力资源变革和管运体系搭建”中心任务。

该公司强化基础管理，建立对标提升机制，推进实施管理专业化、标准化、体系化建设；以“天天复盘、人人复盘”为抓手，坚持并优化“15+29”项倒逼预算和可控成本产耗指标，保证日动态成本产耗指标达标率90%以上。坚持“干着算、算着干”的指导思想，财务、生产、营销做好联动，保证产品综合收益最大化；以“资源整合”为导向，深化“大项目”机制运行，按照“强链、补链、延链”管理要求，梳理拓展资源整合、挖潜增效的思路，练好内功提升企业竞争力，为兖矿能源建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献国焦力量。（吕德明)

1月3日下午，国宏化工组织召开传达贯彻兖矿能源2024年工作会议精神专题会，第一时间传达贯彻兖矿能源2024年工作会议精神要点。大家表示，此次大会是一次聚人心、提士气的大会，为国宏化工下一步聚焦转型升级、实现高质量发展指明了方向，明确了路径。

面对新形势、新任务、新挑战，国宏化工将按照兖矿能源各项工作部署，坚定信心、迎难而上，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，紧紧围绕“安全、稳定、效益、发展”这一中心，以“学习型组织创建”为抓手，以标准促规范，以规范促提升,全力破解制约公司生存发展的瓶颈问题。抓紧抓实全年各项重点工作，弘扬“坚韧坚毅、越挫越强、永不言败，坚守坚定、保持初心、守望黎明”的国宏精神，教育引导干部职工履职尽责、守正创新、细化措施、压实责任，坚定不移完成2024年各项目标任务，实现转型升级高质量发展。（应存）

化工装备公司第一时间利用早班子会、班前会、座谈会等形式，认真学习、深刻领会会议精神，确保学习宣贯全员覆盖，迅速掀起学习宣贯兖矿能源2024年工作会议精神热潮。

该公司紧紧围绕兖矿能源2024年“13567”总体工作思路，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，深刻剖析企业当前面临的形势与挑战，以“抓安全、强管理、提质效、铸品牌”为着力点，树牢安全发展理念，落实全员安全责任，确保安全生产局势持续稳定；以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精神状态，积极对标国内先进企业，强化技术研发和成果运用，形成装备制造“一招鲜”独特竞争优势，为兖矿能源加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献化工装备力量。（蔡涛）

煤化工程公司通过安全晨会、中心组集体学习研讨（扩大）会议，专题学习传达兖矿能源2024年工作会议精神，动员广大干部职工把思想统一到兖矿能源各项决策部署上来，为加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献工程力量。
      该公司表示，将把学习领会两级公司年度工作会精神作为当前首要政治任务，统一思想，凝聚共识，层层学习解读，深入研讨交流，科学谋划工程公司2024年工作思路。聚焦“站在新起点 谋划新发展，以奋发有为的姿态踏上工程公司二次创业新征程”主题主线，坚持聚力党建引领，实施“1+2+N”战略，深入推进安全整治、技术创新、机制改革、管理提升、作风转变“五个提升年”行动，努力打造高素质“三支队伍”，深化“三能机制”激发活力，坚决打好“改革改制、降本增效”两个攻坚战，筑牢“安全、环保、廉洁、稳定”四个底线，突出抓好八个坚持，推动工程公司迈上高质量发展的新台阶。(辛红  张琦)

安泰检验专门召开宣贯兖矿能源2024年工作会精神专题会议，深入贯彻落实年度工作会议精神，明确工作目标，凝聚发展共识。
    该公司对工作会提出的加强安全生产工作，广泛集聚科技创新力量等重点任务作了细致解读，认真研读工作会内容，深刻理解准确把握工作会的精神要义。该公司部署加快推进公司甲类综合检验机构A2级检验资质核准工作，积极应对市场变化，厚植检验资质技术壁垒的发展优势，申请办理“无损检测资格证”，深化拓展公司资质范围，实施“双轮驱动”战略，打造核心竞争优势，推进甲类综合检验机构A2级核验资质与无损检测资质深度协同，以“双引擎”催生高质量发展动能。（冯月）

兖矿能源2024年工作会议召开后，煤化供销迅速学习宣传贯彻会议精神，引导广大干部职工统一思想，锚定“一个奋斗目标”，聚力抓好“七个方面工作”，切实将会议精神转化为实现高质量发展的强大合力。
  2024年，煤化供销将聚焦“122345”总体奋斗目标，突出抓好统销、集采两项主要业务，持续压实营销责任，深耕营销布局、物流仓储、客户结构、产品结构“四个优化”，深入实施“长协＋直供”和低库存战略，推动强化外部行业协同、上下游客户协同以及内部产供销一体化协同，积极服务化工发展大局，抢抓市场机遇，持续提质增效，努力构建精准供销、品牌赋能、管理提效新优势，打造高质量专业供销服务平台，巩固扩大化工市场份额，为兖矿能源实现“13567”总体工作思路、打造兖矿特色治理模式开好局、起好步贡献供销力量。（许冉冉）

销售公司召开专题会议，全面传达学习兖矿能源2024年工作会议精神。

结合贯彻落实年度工作会议精神，该公司强化党建引领，促进党建与业务深度融合，在产品营销、安全发运、煤炭保供等重点工作上持续发力。强化安全发运，牢树危化品发运“红线”意识，加强与兄弟单位协同联动，积极组织产品发运。加大市场开发力度，深度开展客户洽谈交流，持续巩固各类产品市场地位。强化精益管理，加强产品销售分析，紧贴市场行情制定有力营销举措，提高市场渗透力和渠道覆盖率。强化业务技能培训，结合当前销售形势，转变业务人员思维定式，提高业务人员营销技能和服务水平。强化合规管理，制定有力举措规避经营风险。教育引导干部职工全身心投入公司发展，拿出“开局即决战、起步即冲刺”的精气神，全力以赴实现首季“开门红”。（戴碧芸）

矿业工程公司（综机安撤中心）采取线上和线下相结合的方式，加强兖矿能源2024年工作会议精神的宣贯力度，推动会议精神宣传到位，落地见效。

该单位第一时间利用早调度会、班前班后会等时机，传达学习贯彻兖矿能源2024年工作会议精神，迅速把全体干部职工的思想和行动统一到上级决策部署上来。利用“平安矿业 幸福中心”微信公众号、微信群等新媒体宣传阵地，及时推送兖矿能源2024年工作会议精神相关内容，增强会议精神宣传的时效性和覆盖面，营造浓厚的宣传氛围。该公司将锚定工作目标，凝聚奋进力量，严格按照2024年工作任务，科学排定工期计划，优化施工工艺，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的安撤特种兵精神，全力打造“精品工程”，为保障矿井生产接续做好服务保障工作。（张伟）

1月3日上午，万福能源组织科级以上管理人员参加兖矿能源2024年工作视频会议，集中学习会议精神。会议结束后，第一时间研究贯彻落实的具体举措。

该公司坚持把“两级公司年度工作会议精神”作为行动纲领，把握重点工作安排，层层压实责任，确保会议精神贯彻取得实效。坚持以“挂图作战、精准考核”为工作抓手，坚持日事日毕、月清月结，确保重点工作按时间节点规范有序实施。坚持以“全方位督导检查”作为管控手段，弘扬“四千”精神，以决战决胜姿态，坚决实现矿井如期投产达效目标。（李小卫）

物流公司深入学习贯彻兖矿能源2024 年工作会议精神，制发《关于宣传贯彻两级公司2024年工作会议精神的通知》，从抓好系统学习、强化宣传教育、组织学习宣讲三方面入手，对两级公司年度会议精神进行宣贯。

该公司坚持以上率下推动学习，党委中心组围绕学习贯彻年度会议精神，制定计划、列出专题，采取座谈交流、专题研讨等形式，全面准确、深入系统把两级公司年度工作会议精神学习好、贯彻好。扎实做好阵地宣传，利用公司宣传栏、电子屏、条幅等宣传阵地，张贴悬挂会议精神宣传标语，通过公司网站、微信公众号等宣传平台载体，开设学习两级公司年度工作会议精神专题专栏，转载会议相关报道，并对宣传贯彻会议精神的具体举措和实际行动做好后续跟踪报道。与此同时，成立由各支部书记为骨干成员的宣讲团，制定专项方案，支部书记为主要宣讲人，深入工区车间班组开展面对面宣讲，创新宣讲方式方法，采取灵活多样的形式，向广大干部职工广泛宣讲两级公司年度工作会议精神，明确2024年工作思路和任务目标，确保传达到每一名职工，营造持续学习宣传贯彻两级公司年度工作会议精神热潮。（王丹丹  李洋）

物供中心积极传达贯彻落实兖矿能源2024年工作会议精神，把干部职工思想和行动迅速统一到新要求、新部署上来。

围绕2024年新目标、新任务，进一步优化完善思路举措。深耕保供主责主业，保持向“智慧采购中心、物资保障中心、业务指导中心、数据供应中心”转型发展的战略定力不动摇。守正创新、破阻提质，坚持以“零周期”供应理念为导向，聚焦经营指标和年度重点工作两项目标，抓实卓越运营、计划管控、精准储备、科学采购、降本挖潜、服务质效六项重点，纵深推进采购优化提质、供应模式变革、采购机制创新和业务流程优化，推动物资供应工作换挡提速，在保障兖矿能源生产建设上彰显物供担当，竭力为兖矿能源战略发展提供资源竞争力、价值创造力和战略支撑力。（张海霞 韩玉婷）

华聚能源迅速传达兖矿能源2024年工作会议精神，紧密围绕兖矿能源“13567”总体工作思路，细化分解任务目标，确保各项工作的有序进行。
    2024年，华聚能源将坚持向市场、向技术、向管理、向新能源要效益的“四个要”原则，坚定“新能源+煤电+电力服务”的发展方向，紧抓安全生产、经营创效、人才队伍建设的落实，强化电力“产销联动、发售一体化”的管理，同步推进“传统能源存量升级”和“新能源增量扩张”策略，加快赵楼电厂二期项目建设，有序实施机组节能降碳改造。努力提升安全生产水平，全力推进新能源产业的快速发展，为“建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”贡献华聚力量。（孟娜）

山东煤科院及时召开班子会、中层干部会，集中学习兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛在兖矿能源2024年工作会议上的讲话精神。

该单位梳理年度工作，查找问题短板，优化推进措施，在加强管理、科研攻关、开拓市场上持续加力，出实招、下实功、求实效，推动科研创新工作在新的一年跨上新台阶。（丁竞远）

教培中心领导班子、机关科室基层科室党政负责人集中收看了兖矿能源集团2024年工作会议(视频)。及时通过工作会、科室调度会、党支部集体学习和小组自学等多种方式传达公司年度会议精神。

 “理响兖矿”理论宣讲团第一时间对两级公司年度会议精神进行深入系统的学习，通过分组认领，撰写两级会议精神宣讲提纲，为两级公司工作会议精神宣讲工作打好坚实基础。充分利用内部网站、宣传栏、LED屏等宣传主阵地，转发公司网站、微信公众号学习贯彻年度工作会通讯报道，在网站开设学习专题专栏，持续系统报道广大教职工以实际行动，学习好、贯彻好公司年度工作会精神，营造深入学习宣传贯彻两级公司年度工作会议精神的良好氛围。（鲁婷 周立平）