“你爱兖矿吗？你以兖矿为荣吗？你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献？”自兖矿能源启动“爱企三问”大讨论以来，浓浓的爱企情怀在各条战线、各个岗位传递。时值年终岁尾，在深入贯彻落实山东能源集团２０２４年工作会议精神之际，广大干部职工正以“时不我待”的责任感、使命感投入到夺取新一年工作任务目标的热潮中。

      “一问爱企情怀，二问价值追求，三问担当作为”——２０２４年伊始“爱企三问”大讨论的这道“新命题”，旨在引导干部职工树立企业与个人休戚相关同命运、共荣辱的思想，进一步增强干部职工“企兴我荣”自豪感和“强企我责”使命感，以更加昂扬向上的精神状态奋力投身建设世界一流企业的火热实践。

“爱企三问”大讨论紧紧结合公司和工作实际，带着问题讨论，带着问题求解，问出态度，问出担当，问出干劲，切实增强“我爱兖矿”的情感认同、“我以兖矿为荣”的价值认同、“我要立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献”的责任认同，在公司上下形成凝心聚力促发展、立足岗位建新功、踔厉奋发开新局的良好氛围，力争实现“五个提升”：切实提升思想境界，切实提升干事激情，切实提升创新意识，切实提升落实效率，切实提升发展自信。

自兖矿能源“爱企三问”大讨论启动以来，兖矿能源及其权属单位在精心抓好系统学习的基础上，对照上级要求和公司建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业的目标定位，坚持问题导向，扎实开展“爱企三问”大讨论活动。领导干部重点围绕加快战略转型升级、建设世界一流企业，如何拓宽思想境界、提升干事激情、增强管理能力、高效落实全年重点工作任务等开展讨论；机关部门重点围绕履行好指导、服务、监督、管理、考核“五项功能”，如何为领导决策发挥参谋作用等开展讨论；基层单位重点围绕贯彻落实两级公司年度工作部署，如何提高创新意识、强化提质增效、推动各项工作争先进位等开展大讨论，着力推动思想再解放、转型再深入、工作再抓实。

      结合贯彻落实两级公司年度工作会精神，兖矿能源各单位各部门坚持边讨论边研讨、边查摆边整改、边总结边提高的原则，把不进则退、慢进也退的危机感紧迫感变为追赶跨越、走在前列的责任感使命感，为公司高质量发展攒足后劲，为新一年稳健开局添动力。