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【爱企“三问”大讨论】善行筑梦勇担当 爱企业就要展作为

作者: 兖矿能源   发布日期: 2024年05月23日   来源: 兖矿能源集团股份有限公司


【编者按】“你爱兖矿吗?你以兖矿为荣吗?你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献?”自兖矿能源启动“爱企三问”大讨论以来,浓浓的爱企情怀在各条战线、各个岗位传递。

兖矿能源网【“爱企三问”大讨论】栏目推出南屯煤矿总工程师暴晓庆的理论文章:《善行筑梦勇担当 爱企业就要展作为》。

兖矿能源要求各级组织在深入学习的基础上,对照上级要求和公司建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业的目标定位,坚持问题导向,扎实开展“爱企三问”大讨论活动。

领导干部重点围绕加快战略转型升级、建设世界一流企业,如何拓宽思想境界、提升干事激情、增强管理能力、高效落实全年重点工作任务等开展讨论;机关部门重点围绕履行好指导、服务、监督、管理、考核“五项功能”,如何为领导决策发挥参谋作用等开展讨论;基层单位重点围绕贯彻落实两级公司年度工作部署,如何提高创新意识、强化提质增效、推动各项工作争先进位等开展大讨论,着力推动思想再解放、转型再深入、工作再抓实。

远在上个世纪50年代后期,兖州煤田被发现。1966年9月,兖州煤田正式启动开发。1976年成立兖州矿务局,1996年整体改制为国有独资公司,1999年5月成立兖矿集团。一路走来,从山东一隅到领军全国,再到现在走出国门、布局海外,兖矿能源集团走出来了国有企业改革发展排头兵的样子。我作为兖矿的一份子,始终爱兖矿、以兖矿为荣,并且立志以本职工作为起点,为兖矿建设世界一流企业做出突出贡献。

2001年3月,正当华为公司发展势头良好的时候,任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》,这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒,还适合于全国各个企业。回首我们兖矿能源集团的发展历程,成绩来之不易,但我们不仅要看到成绩好的一面,更要往长远的发展去看。任正非指出:“面对变革要有一颗平常心,要有承受变革的心理素质。我们要以正确的心态面对变革。”我作为兖矿技术工作人员中的一份子,我深知唯有创新、唯有变革才能找到出路,才能走出一条可持续发展的转型新路来。我们有责任、有义务上下拧成一股绳,爱企如家,紧跟兖矿发展步伐,不断深化学习,破除思想壁垒,主动参与变革,勇于自我革命。我将坚决破除安于现状、固步自封的观念以及畏首畏尾、瞻前顾后的心理,不断增强“要我干”变成“我要干”的行动自觉,用自身的工作能力、突出业绩展现自身的价值,助力企业的发展。

一是要树牢安全理念,抓好重大灾害防治。对于煤矿而言,安全生产是永恒的主题。作为矿井安全技术管理责任人,我将始终把矿井安全生产放在首位,坚持“先安全再生产,拿不准先停下,定方案要会商,有把握才能干”安全生产原则,树牢“灾害防治就是最大的接续”的理念,聚焦现场关键环节,抓好自然发火防治、顶板管控、冲击地压防治等重大灾害防治,加强淋水区治理、综采面防灭火管理及老空水害排查分析,对面内老巷进行超前治理,全面消除安全风险隐患。

二是要保证施工质量,持续提高掘进效率。持续推广“一次成巷”理念,施工作业期间,相互配合、前后衔接、最大限度地同时施工,既要进一步加强矿井采掘工程质量管理,又要全面提升现场安全生产标准化水平。我们将制定底板固化、U型钢架棚、单体硬连接等标准,不断固化提升掘进巷道标准化;设备安装坚持用起吊锚杆、停采线网格化支护、运顺皮带架等一次施工到位,大幅减少采煤工作面掘进竣工遗留工程,形成掘进巷道为采煤、采煤区队帮掘进的良好局面。坚定不移推行“一站式”物料运输模式,减少转运支护材料时间;充分发挥掘进安装队作用,减少综掘队搬家换面及系统转换时间,最终实现综掘连续生产。

三是要突出技术先行,用好技术服务指导。我将带领矿井技术团队,根据矿井规划,超前对矿井“三量”进行计算分析,通过绘制和填报相应的图、表、台账等及时掌握和分析生产准备与采掘关系,及时提供计划部门,合理排定生产接续,确保矿井“三量”平衡,可采期达到规定要求。针对矿井面临的复杂生产条件,计划从采煤、掘进、机电、通风、运输、地测防治水等方面考虑,积极组织工程技术人员逐头逐面编制生产组织方案,超前谋划,超前治理;研究会商形成矿井一通三防、防治水、防冲“一矿一策”,针对性开展技术工作,实现技术服务于生产,技术指导于生产,确保矿井安全生产。

四是要聚焦科技创新,发挥技能人才作用。技术创新和人才培养是推动矿井实现可持续发展的重要保障。2023年,南屯煤矿共有上级科技项目18项,最终通过国家授权的实用新型专利3项,最新申报的发明专利2项、实用新型专利7项。下一步,我们将加大科研投入,推动矿业技术创新,提高矿井生产技术水平和装备水平。加强人才培养,培养一批高素质的矿业人才,包括技术人员、管理人员和创新人才,为矿井的可持续发展提供人才支撑。同时,加强产学研合作,促进科技成果转化,推动矿业产业链的升级和优化。通过技术创新和人才培养,可以为矿井实现可持续发展提供坚实的基础和强大的动力。

2024年,是南屯煤矿转型发展的关键年,矿井面临采场条件更加复杂,采区相对集中,采掘接续频繁,矿井“一通三防”等专业安全管理难度更大。对此,我将持续强化学习,认真履职尽责,充分研究采场条件,落实超前预防措施,进一步完善各大系统,提高矿井抗灾能力和应急水平,在遵循“整体规划、试点先行、分步实施、全面推广”的思路上,不断推广应用新技术、新装备,加快建设科技化矿井,为矿井、为公司实现高质量跨越发展做出新的更大贡献。

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【协助单位】南屯煤矿

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹