近期，南屯矿召开了宣贯解读上级安全精神暨一季度班组长例会，学习宣贯了上级及两级公司一系列安全指示精神，组织专人进行爆破物品事故案例讲解，安排部署下步安全工作，并对9名优秀的班组长进行表彰奖励，激励他们立足岗位，争创一流，不断创新。为矿井安全生产做出新的更大的贡献。

作为今天受表彰的优秀班组长，拿着荣誉证书的宋长清额外高兴，他对记者说道：“非常荣幸，今天荣获了优秀班组长荣誉称号，今后，我将以此为激励，更好发挥班组长作用，带领班组职工将工作做得更好，为矿井安全生产做出自己的微薄之力。”

良好的激励机制激发了班组活力，催生出了大量优秀班组和优秀班组长。作为以煤矿为基础的生产企业，多年来，南屯矿始终将加强班组建设作为矿井安全生产工作有力抓手，不断创新形式，从加强学习培训，挖掘培育典型，突出机制创新，层层落实责任，注重结合融入入手，全力开创区队班组建设新局面。

加强学习培训。该矿深入学习贯彻国务院3号令、《安全生产法》等法律法规，将相关内容纳入学习考试范围，推进全员遵法学法守法用法，引导广大干部职工增强法治意识、法治观念，提高运用法治思维和法治方式加强安全管理的能力。持续开展各类安全教育活动，加强对规程措施的学习，对安全管理人员、特种作业人员、班组长要重点培训，突出抓好职工的安全技能、应急救护知识培训，持续提升全员安全素质。

挖掘培育典型。该矿将挖掘培育典型作为激发区队班组建设内生动力，积极发现典型、培育典型、推广典型，注重从不同专业板块，加快培育一批示范带动效应强的区队班组，面上部署、点上推动，抓点带面、全面提升。加大政策激励力度，利用班组长例会、年会表彰一批“安全自主管理班组”，并要求各级区队班组结合实际，创造性地开展事迹报告、典型宣传、参观学习等教育活动，重视形式，重视内涵，创出亮点，创出特色。

突出机制创新。该矿积极创新班组安全管理方法，提高班组安全管理水平，积极打造无“三违”、无隐患、无事故的“三无”班组，切实做到思想同心、目标同向、工作同力、落实同步，努力打造战斗能力强、治理水平高、职工素质过硬、安全生产稳、经济效益好、职工群众信赖的安全高效卓越团队。

层层落实责任。该矿按照“区队主体负责、班组自主落实”的工作定位，层层压实责任，明确责任分工。履行好主体责任，落实好“一岗双责”，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实营造良好氛围。并要求相关职能科室发挥优势，分线作战，强化协作，分口落实，积极营造区队班组建设的良好氛围，凝聚区队班组建设工作合力。

注重结合融入。该矿把区队班组建设与贯彻落实上级部署要求结合起来。与完全市场化、重点项目建设、“三化”融合、智能化矿山、安全自主管理等重点工作结合起来，与完成全年任务目标结合起来，统筹兼顾、协调推进，引导各级干部职工立足岗位、建功立业，创新创效、真抓实干，以加强区队班组建设的实际成效，推动矿井各项工作上台阶、创水平。