“这套玉琪水管钩挂件钻孔装置，解决了人工钻眼效率低、危险系数大的难题，钻孔测量误差小，也降低了劳动强度。”“这套立凯钢筋梯模具平台，根据焊接工的身高定做，改善了职工长时间弯腰损伤腰椎。加上固定钢筋的模具，可以使每条钢筋都卡在模具里来达到焊接成品的标准”……3月30日，在兴隆庄矿生产服务中心铆焊车间明亮宽敞的厂房里，以申报人命名的11项创新创效成果正在进行集中展示，用工友们的话说，“这些日常工作实践中摸索出来的小创新小发明，实用、可靠、省时省力，关键还出活儿。”

胸带红花，手捧奖励，11名创新创效先进个人在工友们羡慕的眼神中意气风发。该中心倡导“人人是创客、全员都创效”理念，创新实施“451”“事我成”创新创效模式，开展落实一个方案、一个实名命名、一个即时表彰、一条街展示区“四个一”，成立创新创效五个项目组，落实排定创新创效计划，创建创客1+1+N联动模式，涌现出大量的操作诀窍和“金点子”，发现挖掘出了一批能创造、能创效的先进个人。“生产服务中心将按照矿党政工部署要求，全面开展职工创新创效竞赛活动，紧紧围绕“服务中心、创造价值”中心任务，团结带领广大职工在攻坚克难中创先争优。”该中心负责人表示。

兴隆庄矿党委副书记、纪委书记、工会主席李小义对这些立足现场实际“原汁原味”的创新创效成果给予充分肯定，他指出，创新创效就在我们身边！广大职工群众围绕矿井建设、安全管理、生产经营、党建工作、企业文化等诸多方面，立足工作岗位发现问题，结合自身实践分析问题，运用创新方法解决问题，主动动脑筋、出主意，达到了一定效果，可复制可推广，这就是创新创效。矿设立职工创新创效专项基金100万元，经过应用、推广、创效情况验证的成果，纳入科技创新市场考核，采用即时奖励、追加奖励、年度嘉奖的方式，让动脑子肯钻研出成效的职工受肯定得实惠。

“学永锋、见行动”，全流程深化精益管理、成本管控、降本增效，推动“双入双创”“两化融合”落地。今年2月5日，小年第二天，兴隆庄矿即组织赴国际焦化公司对标学习岗位创新创效经验，进行头脑风暴，借鉴、消化、吸收，拓展矿井深厚的“科技兴矿”与“可持续发展”战略底蕴，形成思想共识：职工创新创效工作要往深里做，往实里做，创新不一定是高精尖技术，有时就是将复杂的工作简单化。从细微处开始，小创新一样可以创造大效益，让大量“小而管用、新而实在”的创新成果，成为优化管理效能、提高生产效率、降低劳动强度、控制生产成本的“独门利器”。

创新是第一动力、活力之源；创效是企业属性、永恒主题；职工最具创新创效潜力。3月初，兴隆庄矿党政工联合行文，下发《关于组织开展职工创新创效竞赛活动的意见》，通过融媒体平台，对竞赛目标要求、活动内容、申报条件、组织方式、考核奖励等进行广泛宣传，进一步明确突出职工创新创效主体，融入矿井中心任务，统筹各方资源，协调运行机制，纳入专项考核，强化指导督导，为职工立足岗位、自主创新提供全方位的政策支持和开放、包容、共享的良好环境，让一批职工创造、职工制造、职工改造创新成果，从星星之火迅速呈现燎原之势，激活“聚焦创效、激励创效、全员创效”活水，引导广大职工在创新中挑战自我，在创效中建功立业。风劲潮涌逐浪行，储能蓄势辑杨帆。聚焦能源集团“七个一流”目标、兖州煤业高质量发展和矿井“十四五”规划中心任务，兴隆庄矿融合“四型矿井”建设磅礴动能，以思想破冰的锐气，自我革新的勇气，加满油，把稳舵，鼓足劲，用好职工创新创效驱动引擎，激发全要素活力，厚植健康可持续发展优势，不断向着美好兴隆高质量发展征程阔步前行。