企业文化是企业管理的重中之重，是促进企业向着更高的层次发展的关键因素。

                ——题 记

文化是推动企业成长和发展的动力。安全文化是安全理念、行为规范、制度管理和物质环境组成的统一体。

近年来，金鸡滩煤矿认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列指示精神，严格按照上级公司、政府部门关于加强企业安全文化建设的部署要求，依托集团“１５３”安全管控模式，结合矿井投产以来积累的安全管理经验和教训，坚持从理念文化、管理文化、行为文化、理论文化、物态文化五个方面入手，通过制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、安全防护能力，形成了一套具有自身特色的“金盾”安全文化体系，有效推进了本质安全型矿井长效机制的建立，被陕西省评为安全文化示范矿井。

以安全文化助推安全生产

金鸡滩煤矿牢固树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，切实落实安全生产主体责任，用务实的态度、情感关注安全，规范行为。

该矿建立安全文化长廊，将以安全理念、安全警示、安全管理为主题的安全宣传标语贴挂在矿工广区、各单位的主要岗点和醒目位置，让职工在潜移默化中接受安全文化的熏陶。严格执行“谁主管、谁负责”、“谁执行、谁负责”、“管生产、必须管安全”的安全管理原则，矿井各类事故、“三违”人数、隐患问题条数均呈逐年下降态势，全员的安全意识、安全素质有了显著增强和提高，职工操作也实现了动态达标，矿井安全管理水平实现整体提升，矿井抵御安全风险的能力进一步提升。深入推进安全生产标准化达标工作，建成２８个精品岗点、８条精品路线、４个精品工程。２０２１年被评为国家安全生产标准化管理体系一级达标矿井。

以安全文化助推科技发展

安全文化建设是保障企业长治久安，持续发展具有企业特性的文化工程、生命工程和效益工程。

金鸡滩煤矿坚持“集约化生产，集约化管理，提高经济效益”的发展战略，成功应用世界首套８．２米超大采高综采成套装备和世界首套７米超大采高综放成套装备，分别获得中国煤炭工业协会一等奖和特等奖。按照“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的总要求，围绕“产能规模型”向“提质效能型”转变目标，以集中生产、减人提效、强化管理为重点，积极推动工业互联网、大数据、５Ｇ等新基建与安全生产深度融合。目前，智能采煤系统已常态化运行，液压支架自动跟机率达到９５％，程序截割率达到９３％，生产期间工作面作业人数减少至５人，人员减幅达５０％以上。井下变电所泵房、矿井主通压风机房等重点要害场所全部实现无人值守、自动化运行和远程集控。地面洗煤厂建成汽车自动装车系统，实现无人化装车，减人效果显著。

以安全文化助推党建工作

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。兴隆庄煤矿坚持以企业文化为载体，把握企业文化的核心因素，不断夯实企业党建工作基础，不断创新和改进党组织活动的内容和方式。

该矿充分发挥党组织的政治核心作用，进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保上级决策部署落地见效。充分发挥党支部战斗堡垒作用，深入开展特色党支部创建活动，初步形成运转工区“金运通”、综采二区“干得过硬、创出效益”、机关一“服务先锋”等党支部特色品牌，形成了“一支部一特色、一支部一品牌”新格局。充分发挥党员先锋模范作用，团结带领广大职工克难攻坚、拼搏奉献，为矿井发展作出积极贡献。深入开展“党员身边无三违”、“党员争先锋”等活动，党员干部在急难险重任务面前，冲在前、做在前、干在前，形成了干事创业的浓厚氛围。

以安全文化助推和谐发展

企业文化是企业管理的重中之重，是促进企业向着更高的层次发展的关键因素。为确保将企业文化更好地融入职工的日常工作生活，金鸡滩煤矿从关心关爱职工群众出发不断加强宣传教育，让文化内化于心、外化于行，着力培养职工与企业休戚与共的思想意识。

针对大部分职工离家千里的实际，该矿坚持从职工衣食住行着手，聘请山东厨师，精心烹饪香甜可口的家乡菜，职工宿舍楼采取定置化、公寓化、标准化管理，统一配备网络宽带、闭路电视、衣柜等生活用品，建设完善职工书屋、职工文体中心建设，购置大量书籍和健身器材。同时，通过组织“亲情团聚、感谢有你”、举办井口送温暖、井下慰问等活动，激发职工内心深处对安全的强烈渴求，真正从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，最大限度消除职工思想隐患，确保矿井安全形势持续稳定。