明确安全行为的管控重点，压紧压实区队班组的安全责任，确保各类风险有效管控。

                              ——题　记

新年伊始，南屯矿根据两级集团２０２２年度重点工作安排部署，紧盯矿井当前安全形势，强化安全思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，确保实现首季开门红。

加强思想教育，安全理念入脑入心。该矿牢牢把握一季度安全工作特点，坚持以事故为警示、以问题为导向，逐级开展事故案例剖析和安全警示教育，引导广大干部职工算深算透安全“五笔账”，认清事故不能出、出不起，自觉强化安全责任意识，增强安全防范能力，筑牢安全思想防线。该矿严格按计划组织多层次班组长培训，认真组织安全专业技能、操作技能培训，将安全素质提升工程常态化和制度化。同时，该矿充分利用广播、电视、安全微电影、公益片展播等形式，让警示教育活动入心入脑入髓，营造安全生产的强势氛围。

加强现场管控，隐患排查严细实。该矿狠抓重点专业、重点地区和重点工作的安全隐患排查，实行专盯专防专治，为顺利生产提供安全可靠的作业环境。根据不同时期、不同阶段的安全工作特点，该矿及时开展“一通三防”、顶板管理专项整治等活动，确保各专业实现“零隐患、零事故、零违章”。该矿创新“３Ｄ空间写实法”监督检查模式，通过分区管理、立体观察和整体汇总的检查手段，实现各专业一体化、各类检查并轨运行，减少检查人员数量，提高安全监管效能。该矿突出现场安全设备设施、辅助运输设备设施、监测监控系统及应急管理，着力强化检查维护、预警预报和应急响应，确保各类风险有效管控。

加强监督检查，安全管理无缝隙。该矿组织各专业科室对矿井现场生产各重点环节、重点工序，每月进行验证式、实证式监管写实检查，建立隐患问题整改台账，详细记录整改落实责任人、整改措施、整改时间、整改结果，确保各项检查督导到位。该矿针对年初安全生产的特殊形势，超前排查分析现场岗位、系统等重点部位的安全危害因素和安全倾向性、苗头性问题，动态掌控薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节等情况，确保安全稳定管控。该矿深入推进区队不安全行为的自主管控，定期统计分析、通报考核，明确安全行为的管控重点，压紧压实区队班组的安全责任，督促建立互相监督制度和职工诚信档案，切实管控职工现场作业行为，确保安全生产。