高位推动强责任，立体推动求实效。

                                        ——题 记

鲍店煤矿党委始终把发现问题、解决问题作为落实巡察整改的出发点和落脚点，通过高位推动强责任，立体推动求实效，长效推动彻底改，强化成果运用，狠抓问题整改，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。

坚持高位推动，筑牢整改“责任堤坝”。这个矿将落实巡察整改主体责任和监督责任作为整改落实的有力抓手。各责任科室及负责人坚持把自己摆进去，主动认领责任，带头落实整改。以问责促长效，对巡察整改推动不力、敷衍应付的单位主要负责人进行通报考核，切实压实整改责任。特别是３月９日，兖矿能源集团巡察整改推进会召开后，组织召开巡察整改专题会议，迅速传达上级精神，确保整改要求人人熟知，整改工作不漏项、不走样。截止目前，对制定的１２４项整改措施，完成率７９％，超计划完成整改进度。

坚持立体推动，推动整改“一竿到底”。严格按照“５＋４”销号管理标准进一步梳理支撑材料，实行档案化管理，坚持一个问题一档案，系统分析整理１２４项整改措施的支撑材料，分门别类、建档立卡、归纳入盒，确保资料管理明细化、清晰化、规范化。建立纪委、组织、巡察“三方联动”整改督导机制，灵活督查方式，实地查看整改成效，有效杜绝“纸上整改”，对已验收合格的问题常杀“回马枪”，确保问题整改不反弹、不回潮，直至整改工作全部完成。

坚持长效推动，不断放大“治本效应”。坚持问题导向，抓住建章立制关键环节，制定下发《领导带班下井及管理人员下井（现场）制度》《安全生产网格化管理规定》《建设项目管理办法》等制度，既把巡察发现的问题整改落实到位，又形成长效机制。对巡察反馈问题找出病灶，举一反三，加强监管，强化整改标本兼治作用。将巡察整改工作纳入作风建设和年度重点工作考核，通过密织制度笼子，封堵监管漏洞，明确规矩底线，划出纪律红线，为矿井高质量发展提供强劲政治保障，坚定不移完成各项任务目标。