链链相扣，全力以赴打好安全生产攻坚战。

                                      ——题　记

兴隆庄矿层层压实安全生产主体责任，不断强化重点环节管控，持续加大安全隐患治理，全力构建安全生产新格局，确保矿井安全生产形势持续稳定。

抓实“管控链”

兴隆庄矿按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，以“有人必有岗、有岗必有责”为原则，以操作规程、应急预案、岗位风险等为抓手，构建“纵向到底、横向到边”的全员安全生产责任体系。

该矿充分利用班前、班后会等时间，教育引导职工从思想深处认识安全工作的重要性，坚决做到不安全不生产。组织观看安全案例警示教育片，持续强化安全意识。重点加强对在岗人员的思想隐患排查，对安全意识薄弱、情绪不稳定的职工，及时进行交流谈心，消除人的不安全因素，筑牢安全思想堤坝。加强各岗位人员手指口述、安全措施落实、动态操作行为等情况督导检查，对职工动态违章行为持续加大曝光亮相力度。进一步加强薄弱人员的摸排和管理，从源头消除人的“不安全行为”，切实将安全生产责任落到实处。

打造“智慧链”

“杨主任，你看这皮带架还没有完全锈蚀，我们把磨损的托爪焊实、除锈刷漆，可以复用了！”“我看行！这样又省了，一个皮带架子好几百呢！”这是该矿生产服务中心向“修旧利废”要效益的缩影。

他们牢固树立成本观念，围绕“修旧利废”做文章，在职工中树立“省下的就是赚到的”观念，让员工充分意识到“节支降耗”的重要性，从废旧物资里淘出“真金白银”。在班组中大力宣传创新创效先进典型，树标杆、立标准，看哪个班组完成进尺任务好、安全生产标准化水平高、创新改造多、节支降耗明显，让班组人人“学先进、争先进”。坚持“贴近实践、适用实用”原则，发挥劳模工作室引领作用，对废旧物资创新实施“一清、二分、三修”工作法，按照废旧物料损坏程度分为简、易、难“三级”，“有的放矢”进行筛选维修，最大限度地为矿井节省材料费用、发挥职工潜能。

压实“责任链”

兴隆庄矿开展拉网式安全隐患大排查大整治，同时针对排查出的安全隐患，从隐患的产生、原因、整改、验收、销号和追究责任抓起，全流程实施闭环管理，进一步压紧压实明责、知责、履责、问责的“责任链”，切实推动全员安全生产责任制落地执行。

该矿认真落实上级安全“体检”查出的各类问题和意见建议，严格落实整改责任人和整改时限，加强督促考核，确保按照节点计划整改完毕。成立现场检查写实包保小组，每月对矿井所有采掘工作面等重要施工地点全覆盖检查，形成写实检查记录。组织井下水害、冲击地压、灾害性停产撤人等专项应急预案演练，增强职工逃生避险、自救互救意识。加强安全重点管控，各基层单位对矿安全办公会安排的重点工作，建立完成情况每日汇报制度，认真抓好落实，相关跟班干部严格现场把关，确保安全管控到位，全力以赴打好矿井安全生产攻坚战。