精准施策 多点发力

                            ——题 记

进入二季度，杨村矿从强化安全生产管理入手，精准施策、多点发力，筑牢矿井安全生产“铜墙铁壁”。

提意识 强教育

杨村矿充分利用班前班后会、安全活动日等时间，持续开展安全警示教育活动，采用讲解事故案例、曝光反面典型、剖析点评突出问题等方式，深刻反思事故原因，剖析事故根源，举一反三查隐患、抓整改、堵漏洞，引导干部职工反骄防松，自警自律，做到遵章守纪，警钟长鸣，远离“三违”。 

该矿积极推进安全宣教“五进”活动，定期举办“安全大讲堂”“总工程师大讲堂”等专业课堂培训，深化“全员素质三年提升工程”，扎实开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，依托“山能大学”及配套多媒体电子教材，组织员工学规章制度、学安全知识、学操作规程。强化《山东省安全生产条例》、新《煤矿安全规程》宣传培训，持续推进“四个培训”“专业管理点评”“全员岗位练兵”“安全技能竞赛”等精准培训，有效提升职工专业理论和技能操作水平。

严管理 控安全

杨村矿不断加强安全生产标准化建设，狠抓基础管理和基础建设，严格细节管控，确保各项工作考虑到位、安排到位、执行到位、落实到位、考核到位。认真梳理分析上级来矿检查问题，查找根源、整改销号，避免相同或类似问题重复出现。

该矿加强现场各类物料和缆线管理，提高安全生产标准化水平，实现文明施工、文明生产。要求各级管理人员对施工现场规程措施执行情况进行检查，认真分析存在的不足和短板，对照规程标准要求严抓落实。严格执行限员管理规定，强化薄弱时间现场安全管控，加强入井人员考核管理。开展安全风险辨识评估，切实把风险消除在隐患前，隐患消除在事故前。落实《区队班组建设管理办法》，扎实开展“六好”区队、“五型”班组创建工作，严格执行领导干部 24 小时值班、带班下井、应急值守制度，加强重点难点、薄弱环节管控和要害场所管理；严格执行“红黄牌”、“三违”判定标准，严抓问题整改、责任追究和闭环管理。深入推进安全生产专项整治三年行动，全面提升安全生产治理能力。

抓现场 盯关键　

杨村矿加强顶板安全管理，认真落实过断层、过老巷管理规定，严格执行“先探明、再治理、后通过”施工原则，持续全面排查整治顶板管理制度落实、特殊地点顶板支护、支护质量管控。加强333 工作面防突水溃砂管控，超前进行水文物探与钻探，查明工作面水文地质条件。

该矿严格落实回采过程中防排水、过断层、顶板控制、水位水量监测等安全技术措施，确保薄基岩区开采防治水安全。开展轨道质量和运输安全设施检查维护，严格执行拉线警戒挂牌制度，不断提高矿井辅助运输安全技术管理水平。严格执行停送电工作票证制度和检修作业“五步工作法”，落实“四级沉淀”及水仓清淤责任，抓实水仓清理和主排水泵联合试运转工作，突出变电所、井上下电气设备等春季检修，高压电气设备、电缆等预防性电气试验和提升系统钢丝绳的管理。全面排查各类水情水害特别是因周边自然环境可能带来的事故隐患，落实“三防”工程，强化应急预案、现场处置方案演练考核，确保矿井安全生产。