自保　互保　联保

——题　记

东滩煤矿结合施工现场实际，精心组织，明确职责，细化责任，强化监督，超前控制，层层分解安全目标，形成事事有人管、有监督、有效果的安全生产氛围。

严细管理，实现安全生产。以“安全风险评估”为抓手，认真检查，有效确认，不断强化职工的规范操作，消除现场隐患。按照“个人保班组，班组保区队”的安全工作思路，细化职工的安全教育和内部培训，深入开展“学规程、学措施、反三违、保安全”竞赛活动，严格执行“安全风险评估”确认、互保联保及现场“三位一体”隐患排查制度，确保安全压力传递到位。

规范行为，开展“三零”活动。个人作业零违章、班组现场零隐患、区队安全零事故。规范区队管理人员的行为，全矿管理人员牢固树立“不抓安全的干部是不合格的干部，不会抓安全的干部是不称职的干部”的观念，进一步转变作风，把主要精力放在抓好职工安全教育，抓好现场安全管理上，放在培养和提高管理人员安全管理水平上，下大功夫抓“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全，力争全矿实现零事故。职工牢固树立“我不违章也不许他人违章”的思想，抓好安全自保、互保和联保工作，切实提高现场管理水平和应变能力，确保施工现场零隐患。

突出重点，强化现场管理。针对安全薄弱环节，重点环节，超前思维，强化预防，群防群治，细化管理。强化顶板管理，认真执行敲帮问顶制度，正确使用前探梁，加强修复加固工程的顶板管理，杜绝顶板事故。强化机电、提升运输管理，做好电气设备的日常检修维护及钢丝绳的日常检修，杜绝失爆，确保提升运输安全。强化“一通三防”管理，执行好“一炮三检”制度，正常使用各类防尘洒水装置。坚持隐患排查制度，对查出的隐患限期整改，按时复查，确保隐患整改的闭环管理。

超前预控，筑牢安全防线。进一步提高班前会质量，做到安全工作有布置、有检查、有整改、有落实，班后会认真查缺补漏，总结经验。做好安全不放心人的排查，认真执行签字确认入井制度，不断提高职工安全意识。发挥管理人员在安全生产中的模范带头作用，共同维护安全生产的稳定局面。