在两级集团上下深入学习宣传贯彻党的二十大精神、全国全省“两会”精神、山东能源集团第一届三次“双代会”精神，全面开启２０２３年发展新征程，奋进“十四五”目标的关键时期，两级集团党委适时组织开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，恰逢其时，振奋人心。

——深入践行“两珍惜两保持”，党委书记要充分发挥“舵手”作用。站在新起点，迈向新征程，实现新目标，党委书记必须明确并践行“五硬五抓三坚持”的工作理念，用责任树风气，以真心聚士气，靠合力干事业。“五硬”：信念过硬，把理想信念的坚定性和强大力量体现在做好本职工作的过程中；政治过硬，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作中；责任过硬，自觉扛起抓基层党建工作第一责任；能力过硬，加强学习和锻炼，提升业务水平；作风过硬，涵养“尊重、包容、干净、规矩”的政治生态。“五抓”：抓把关定向，确保党对国有企业的领导不动摇；抓围绕中心，确保服务企业生产经营不偏离；抓党管干部，严把选人用人关口；抓夯基固本，建强基层组织不放松；抓全面从严治党，加强党风廉洁建设不含糊。“三坚持”：坚持把品牌带动作为提升党建工作水平的有效方法，打造以“五化五优五评”党建工作运行体系为“主体”，以“一星两评三好四优”创先争优活动和“七个阳光”新赵楼创建为“两翼”的“一体两翼”党建品牌。坚持把严格考核作为提升党建工作水平的保障措施，强化考核结果运用，使党建工作由软指标变为硬约束；坚持把机制创新作为提升党建工作水平的重要手段，拓展“五化五优五评五提升”党建工作运行体系内涵，以“七个阳光”新赵楼创建为载体，积极培塑“阳光文化”品牌。

——深入践行“两珍惜两保持”，就要科学谋划高质量发展新蓝图。党的十九大以来，赵楼煤矿面对宏观经济转型调整、安全环保空前严厉、改革发展任务繁重等严峻挑战，把党的建设融入安全生产经营工作全过程，党委领导核心和政治核心作用有力发挥，矿井竞争优势实现“历史性”突破、队伍素质发生“根本性”转变、改革发展取得“突破性”成效，经济实力、内在质量、发展位次跃上了“新台阶”，汇聚了彰显活力、积极向上的“正能量”。

“第一步”气象一新，下一步如何乘势而上、顺势而为？

两级集团２０２３年工作会议客观提出“七件大事”“五个坚定不移”“十项重点工作”，为我们巩固提升发展质量、彰显主力矿井担当，指明了方向。

赵楼煤矿作为兖矿能源煤炭增量和效益支撑的主力矿井，实现高质量发展，既是两级集团对我们的殷切期望，也是全矿干部职工义不容辞的责任。我们将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大精神和上级各项决策部署，紧紧围绕矿党委“１１４５６”五年总体工作规划，发扬国有企业的光荣传统、独特优势，铭记“争当七个示范”“做好六个表率”职责使命，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，发扬事争一流、唯旗是夺的优良作风，高标准、高质量推动各项工作落实，重点做到在工作效率上“提速”、在工作标准上“提高”、在工作绩效上“提质”，始终保持快节奏、速反应、高效能的工作状态，努力夺取各项工作的全面胜利。

——深入践行“两珍惜两保持”，就要努力开创矿井高质量发展新局面。放眼“十四五”，展望新征程，挑战前所未有，时势总体有利，机遇依然在我，这是赵楼人的定力和底气所在，也是决心和信心所在。底气源于更为坚实的思想引领，信心出于更为完善的制度保证，决心来自更为主动的精神力量。我们有应对复杂地质条件、高效组织生产的“好措施”；有管理精细、企业文化底蕴深厚的“软实力”；有不畏艰险、作风硬朗、锐意进取的“铁队伍”；有盈利能力已经迈入兖矿能源本部矿井前列的“硬资本”；还有智能化、标准化发展的“新格局”。精准把握、全面贯彻落实两级集团２０２３年工作会议精神，我们更加坚信：新发展理念春风劲吹势不可挡。把握大势、着眼长远，我们更加笃定：坚定不移做好自己的事情，“七个阳光”新赵楼创建前景可期，“四型”示范矿井建设前途光明。

风正时济，自当破浪远行；任重道远，更需快马加鞭。赵楼煤矿全体干部职工将在党的二十大光辉精神指引下，重整行装提壮志、抖擞精神再出发，以崭新的面貌、饱满的热情、高昂的斗志，向着既定的目标坚定信心、同心同德、埋头苦干、奋勇前进，以创建“七个阳光”新赵楼、“四型”矿井的实绩实效，争当集团效益增长极、一流矿井示范者，为两级集团加快战略转型、建设世界一流企业贡献赵楼力量。（兖煤菏泽能化有限公司党委书记、赵楼煤矿党委书记　甄德远）