鲍店煤矿巷修工区有这样一位材料员，他叫李洪涛，是大家公认的“大管家”。他始终积极响应节支降耗工作要求，树牢“过紧日子”的思想，一年来，他坚持不懈、事无巨细，从大处着眼，小处着手，通过“节、降、增”三种方式，用实际行动助力工区节约增效。１－１１月份，该工区不仅圆满完成了每月生产计划，而且材料费实际使用均控制在计划以内。

严细持家，打好“节”的算盘。在该工区材料房，最显眼的便是李洪涛办公桌上“材料领料单、材料借用单”，无论是领或是借，时间、数量、规格、领用人、发放人等一目了然，在这儿，大到一部钻具，小到一颗螺丝，都要详细记录，这已经成了常态化的工作。

为强化材料管控，他本着“有预算不超支、无预算不开支”的原则，严把材料计划审批、发放领用关口。从源头杜绝重复计划、重复发放等现象的发生，最大限度控制成本支出的同时，又让职工养成爱惜材料工具和工程“一次成巷”的良好作业习惯。今年以来，该工区未发生一例材料工具丢失现象，未发生一例返工费料现象。

勤俭持家，练好“降”的内功。在该工区钻车维修车间一旁，是回收工具、材料维修点，李洪涛正和电工高级技师张德峰一起，研究防冲旧钻杆卡扣损坏修复难题。李洪涛说：“这种钻杆进价比较贵，使用量大，一般变形钻杆修复比较容易，难就难在卡扣或外齿折断，但为了省钱，我还是会想尽一切办法修复”。

李洪涛秉持“省下就是赚到”的经营理念，坚持能用旧不领新，能自修不外请，在修旧利废上下功夫，通过修复、改装、焊接、喷涂等流程，让废旧配件、工具重新“上岗”，也把自己锻炼成为一名“维修大拿”，上半年仅防冲卸压孔钻杆便修复了５０根，节约资金１万余元。

创新持家，做足“增”的文章。因矿双重网支护的普及，切剪塑料钢丝网对职工是一大难题，普通钳子、绞钳根本切不断，职工只能用剁斧一条条地砸开，由于费时费力，剩余的下脚料往往不再使用，这造成了材料的极大浪费，对此，李洪涛提出“航空剪在双层锚网中的使用”，通过大胆尝试，让原来头痛的工作变成“快乐享受”，工作效率大幅提升，职工争先试用，现该工艺已经普及。

就这样，通过对浪费材料现象进行“精准把脉”，李洪涛针对“病因”巧开“药方”，根据多年工作经验，制定合理应对方案，深得职工认可和好评。

今年以来，李洪涛先后参与完成“航空剪的应用、井下工具箱立体式升级、自动上料机、轨道变形螺栓快速更换、卸压孔钻杆卡扣防锈”等多项创新研究与应用，让个人智慧变为节支降耗的有力杠杆，撬动了工区经营效益的整体提升。