“语音报警器的损坏大多数是因为喇叭不响、板子失去功效等问题，其他的部件还可以正常使用，通过拆解、挑选、维修、二次组装就可以修复好。”杨村煤矿运搬工区电工维修人员董吉泉和工友算起了效益账。

近日，该工区聚焦“全面提升突破年”，积极践行“双六零”管理理念，牢固树立“成本意识、节约意识”，紧扣“修旧利废、革新创效、消除浪费”任务目标，将“消除浪费、革新创效”作为节支降耗的重要工作来抓，强力降本、挖潜、增效。广泛开展“修旧利废、回收复用”活动，着力提高节约挖潜和革新创效能力，最大限度降低成本投入，推动经营管控工作向好发展。

坚持“有旧不投新”“长变短、宽变窄”原则，对拆换下的零配件及时进行回收、过滤、归类，精选可修之件、细挑能用之材。对仍有复用价值的废旧设备，采取拆卸、剔除、过滤等办法进行重复利用，使废旧材料“变废为宝”、二次利用。狠抓修旧利废考核机制落实，每月对各班组下达修旧利废指标，对完不成指标的严格考核，对丢失浪费材料的进行处罚，不断增加废旧物资回收清理频率。

据了解，今年以来，该工区修复语音报警装置９台、打点信号灯１１台、机车尾灯１９个，回收照明灯、旧电缆、语音报警器等共节约１．８万元，真正将查找“浪费源”、消除“浪费点”、杜绝“浪费事”做到实处。