“小小民情日记本，专记职工挂心事；事事处理有着落，件件落实有回音。”

主题教育开展以来，济二煤矿党委探索党建引领基层治理新路径，以提升网格化管理、精细化服务和信息化支撑为目标，改进创新“一人一事”思想政治工作，全面推行“民情日记”一线工作法，以“记”为手段，以“办”为目的，组织党员干部深入基层收集民情和民意，送去关怀与温暖，对职工反映的问题，及时、妥善给予解决和回复，把职工的事写在本上、记在心里、抓在手中。这也是该矿党委学习践行“四下基层”作为第二批主题教育重要抓手的一个缩影。

“家里孩子小，建议工区下午班后会能早些结束，方便回去照顾孩子。”“崔师傅，你的腿不好，上下梯子不方便，就不要登高作业了，去检修机车干点力所能及的工作。”……翻开该矿运搬工区区长王子杰的“民情日记”笔记本，上面详细记录着职工谈话和反馈的各种问题。这样的“民情日记”，在该矿每一位班子成员、副总师、机关科室负责人及基层单位党政主要负责人手中都有一本。

以职工为本，才能真正把主题教育成果转化成为民服务的生动实践。仔细阅读党员干部们的“民情日记”，不仅能了解到各单位网格化管理机制的特点、职工情况等信息，还能详细看到每个诉求解决后，职工是否满意、建议是否可行。字里行间透露出的是党员干部们“一岗双责”勤勉的脚步和扎实的作风。

为保证“民情日记”一线工作法制度化、规范化，该矿党委按照“反映必反馈、落‘笔’必落实”的原则，配套建立“一档、一表、一记、两台账”制度体系，实行“包保人员全部谈、工作现场随时谈、重点人员重点谈、因人而宜灵活谈”的方式，要求科区长、党支部书记每月要与所在单位全部职工进行一次面对面交流，分管矿领导每季要与分管单位８０％以上的职工和全体管理人员进行一次面对面交流，用手中的“记录本”记录职工的“烦心事、操心事”，构筑通达矿情民意的桥梁。

用心记录“民情日记”只是第一步，落实好民生问题才是关键所在。该矿党委每月组织检查督导组深入各单位进行督导，检查“民情日记”开展情况。同时，将此项工作考评情况，作为单位评先树优的重要内容，作为管理人员履职考评和干部选拔的重要依据。一些职工的难点、热点问题，如办公环境改善、食堂饭菜花样等都及时记在了“民情日记”里，并得到了妥善解决。

“民情日记是党员干部深入基层一线的一面镜子、一个监视器和助推器，可以很好地督促党员干部为职工办实事、　解难事、谋发展。”该矿党委书记、矿长齐俊铭在生产准备工区调研时说。

如今，在该矿一本本“民情日记”，一桩桩、一件件小事，不但能知民情，还能拓思路，及时发现制约矿井高质量发展的瓶颈，谋划新的发展思路，更体现了党员干部们亲民、爱民的浓厚情感，以及将情感化作责任的踏实行动。