形势催人奋进，责任驱动行动。新年伊始，杨村煤矿以贯彻落实两级公司年度工作会议精神为抓手，以更加强烈的使命感、责任感，确保思想上更加警觉、研判上更加精准、措施上更加精细，以时不我待的劲头奋力冲锋，强劲“开局”。

把工作标准调到最高

以制度为有力支撑，促进矿井高点起步。以“回头看”活动为契机，组织开展煤矿安全生产“新制度、新标准”宣贯专项活动，落实公司关于制度体系建设要求，以全面梳理清查为切入点，健全完善各项制度措施，优化顶层设计，畅通管理流程，高标准重新构建规章制度体系，做到该修订的修订、该调整的调整，该废止的废止，并将制度执行问责贯穿其中，加强制度措施的合规性、安全性、可操作性、系统性，共修订印发制度１０余项，使制度措施“长牙齿”。

预防为主，安全警示是第一课。为吸取年终岁尾各地发生的事故教训，通过调度早会、安全生产例会等时间学习贯彻落实上级关于安全生产的要求部署，增强抓好安全的责任感、使命感。坚持安全警示与应急演练相结合，摒弃事不关己的麻痹思想和侥幸心理，做到举一反三、警钟长鸣，召开窒息事故专题警示教育会、“双防”体系运行分析暨生产系统“四新”项目全面风险辨识专题会，地面井下火灾事故演练，提高矿井防灾减灾避灾能力。

把技能素质提到最优

１月８日，该矿为期两天的“六必知”岗位知识专项考试开考，涵盖采煤、掘进、机电、地测防治水等７个专业，共分８场次，５０余个工种２００余人参加考试。同时，该矿把“六必知”内容汇编成册，做成携带方便的“口袋书”，方便职工随地随时学习，切实把知识学进脑袋里、落在行动上。

该矿坚持关口前移、重心下移，以落实全员安全培训主体责任为重点，抓好每日一题、每周一案、每月一考、每季一评“四个一”学习培训制度落实。先后组织开展各专业对安全生产技术综合管控平台、ＧＩＳ公共服务平台、生产动态管控系统、生产技术资料管理系统、安全风险监测预警系统及通防安全监测监控系统培训，提高全员综合素质。

随着该矿４７０３薄煤层智能化建设的推进，对职工理论知识、操作技能提出更高要求，该矿综采工区成立智能化学习小组，采取“厂家教学＋实操模拟＋现场实践”的方式开展学习培训，把液压支架电液控装置控制器搬到会议室，组织职工分班次学习液压支架跟机类型、动作设置、临架操作、隔架操作、成组推溜等内容，采取强帮弱、老带新的方式在现场进行实操教学，逐一分解支架升降、推溜、移架等操作方法，为智能化建设提供坚实的技术保障。

把精神状态调到最佳

“发扬主人翁精神”“发扬四千精神”“加油干”。连日来，该矿组织开展“百灵”形势任务宣讲、“暖心”志愿服务等活动１０余场次。在基层区队会议室、岗点、车间厂房，一场场的宣讲、一次次的暖心服务为广大干部职工鼓舞了士气、提振了信心。

两级公司年度工作会议召开后，该矿第一时间组织“百灵”宣讲队开展”形势任务教育进区队活动。宣讲以接地气的语言，宣读了两级公司年度公司会议精神，分析安全生产形势、分享成绩，为职工增加接续奋斗的信心，让“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”的基本原则入心入脑。

“爱企三问”大讨论宣讲活动采取点对点宣讲、面对面座谈、有奖竞答等方式，增强活动互动性，带动职工参与热情，引导职工厚植爱企情怀，积极建功立业。同时，将“爱企三问”大讨论活动与主题教育有机融合、以不同形式开展“爱企三问”党员大讨论、签订岗位承诺书等活动，问出干劲、问出精神。

以暖心聚力提气。以开展“元旦送祝福、亲情嘱安全”“喝腊八粥、迎幸福年”暖阳服务进区队、到岗点等活动为契机，围绕感谢、致敬、祝福为主题，以亲情为主线，用温情传关爱，暖人心、聚人心，让广大职工把精神状态调到最佳，为开新局展新貌汇聚合力。