【编者按】7月29日,兖矿能源召开周例会,贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,安排部署近期安全生产等工作。。
连日来,各单位结合实际,认真贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,兖矿能源网推出专辑,对兖矿能源及其权属单位相关做法进行报道。
兖矿能源要求各单位各部门认真贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,以及近期召开的一系列会议部署要求,深刻把握高质量发展“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”工作要求,提高站位,强化大局意识,结合实际工作,迅速行动,坚决完成下半年及全年目标任务。各生产矿井坚持顶层设计,统筹协调各方力量,集中力量破解制约生产的难题,切实提升掘进效率。强化瓦斯综合治理工作,牢固树立“瓦斯报警就是事故”的理念,坚定瓦斯“零超限”“零突出”管理目标,守住红线底线。紧盯机关工作作风建设,建立服务台账机制,切实发挥机关“服务、指导、协调”职能,真正帮助基层解决实际困难。
山东能源集团改革发展暨下半年工作会议召开后,南屯煤矿迅速行动,充分利用各种阵地和载体,多渠道、全方位掀起学习贯彻会议精神热潮。
该矿第一时间召开专题会议,传达学习会议精神,引导干部职工迅速把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来,进一步提振信心、鼓足干劲,坚决完成下半年各项任务目标。在微信公众号、内部网站、宣传栏等宣传阵地开辟专栏,在班前会、学习日等时间组织干部职工进行座谈交流,通过“线上+线下”全覆盖学习宣传方式,营造浓厚的学习氛围。结合工作实际,树牢安全发展理念,突出抓好安全生产标准化、一通三防、安全不放心人排查等重点工作,确保把学习贯彻会议精神的成果,转化为不折不扣抓好各项工作的具体行动,切实推动矿井安全稳定运行。(张南南)
兴隆庄煤矿第一时间召开专题会议传达贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,教育引导全体干部职工理清思路、提振信心、明确目标、鼓足干劲。
该矿发挥宣传橱窗、LED屏、微信公众号等宣传载体作用,向干部职工宣传会议精神,相关责任部门各负其责,密切配合,全面掀起学习宣传贯彻热潮。严格按照山东能源集团“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”工作要求,科学谋划、研究制定落实措施。压实责任,从严管理,大力弘扬守正创新、担当作为和真抓实干的作风。坚持察实情、出实招、办实事、求实效,保持定力、稳扎稳打、久久为功。严抓落实、锐意进取,锚定目标再加压,细化任务抓落实,紧盯安全生产、经营管理、创新创效、党的建设等工作重点,发挥主人翁意识和主力军作用,严管理、严考核、严问责,坚定不移把公司决策部署落到实处、取得成效,为公司高质量发展贡献兴隆力量。(李振)
鲍店煤矿迅速行动、精心组织、强力推进,通过多种形式,促使全矿干部职工把会议精神学深悟透、入脑入心。
该矿利用鲍店煤矿网站、微信订阅号转发会议主要内容,通过召开调度会、安全办公会、班前会等时间,将会议精神传达到每一名干部职工。通过会议精神的学习贯彻,动员鼓舞全矿干部职工统一思想、共识共为,坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当,攻坚下半年、冲刺“十四五”,坚定不移完成全年目标,为能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献鲍店力量。(焦超)
改革一落子,发展满盘活。山东能源集团改革发展暨下半年工作会议指明了清晰的发展方向和路径举措。东滩煤矿谋定而动、实干笃行,把各项决策部署转化为“站排头、当示范、作贡献”的生动实践。
东滩煤矿始终把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的突出位置,将安全生产作为各项工作的“先决条件”,强化安全管控,不断提高安全生产管理水平。以市场机制激发内生活力,以精益思维谋划整体工作,通过打好精益管理账、巧拨降本“金算盘”、算好增效“经济账”,实现矿井经济效益最大化。聚焦智能化矿山建设、人才培养、科技创新等各项重点工作,强化组织领导,压实工作责任,狠抓工作落实,统筹推进各项重点工作齐头并进、落地见效。(邱长鹏)
济三煤矿迅速召开专题会议、高质量发展务虚会,学习传达专题会议精神,精准把握集团发展成效、面临形势和下半年工作部署,动员广大干部职工把握新形势、落实新任务、应对新挑战。第一时间把思想和力量统一到能源集团会议精神中来,全面落实“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”等任务,坚定不移完成下半年目标。
该矿通过基层三个班次班前会和自办媒体等形式,把上级形势任务传达到每一位职工,把安全“三个优先”贯穿于生产经营全过程,时刻紧绷安全生产这根弦,严格落实安全主体责任。结合矿井实际,细致分解、有序推进下半年各项重点工作,大力发扬“严真细实快”作风,营造“干在实处”的鲜明工作导向。在安全管理上,强化安全风险管控和隐患排查治理,严格落实网格化管理,提升安全防控能力,全力夯实安全生产基础,为能源集团高质量发展贡献济三力量。(宋鹏飞)
赵楼煤矿迅速传达宣贯山东能源集团召开改革发展暨下半年工作会议精神,锚定“12356”总体思路,坚定不移贯彻落实“六项专项行动”“五个坚定不移”等有关要求。
聚焦聚力安全生产经营等中心任务,从严执行兖矿能源安全生产基本原则,认真落实两级公司近期重要会议精神,深刻吸取各类事故教训,党政同责、一岗双责、齐抓共管,坚定不移确保安全生产。
扎实推进5311安装、5305回撤“一安一撤”重点任务,坚决打赢TBM应用翻身仗,精心组织好7304、5311两个采煤面的生产和智能化建设,统筹抓好精煤洗选提效、煤炭营销创效、节支降耗增效等举措,千方百计把煤炭储量大、煤种品质好的资源优势,转变为经济效益优势,为公司高质量发展作出应有贡献。(张震)
杨村煤矿充分利用专题会议、微信公众号、广播等形式,对会议精神化繁为简、精准解析。
该矿切实将会议精神和任务目标学习好、领会好、贯彻好、落实好,进一步激发广大干部职工聚力攻坚、开拓进取、团结奋进的昂扬斗志,积极引导干部职工自觉增强责任意识、岗位意识、发展意识,与企业同同呼吸、共命运。不断发挥科技创新作用,立足薄煤层智能化建设,做好“减人、增安、提效”文章,在目前薄煤层智能化工作面创出年产100万吨以上水平的基础上,保持常态化稳定运行,深层次探索新技术、新工艺、新装备应用,为集团公司乃至全国煤矿薄煤层安全高效开采趟出路子、做出贡献。(侯龙)
转龙湾煤矿认真贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,深刻把握“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”工作要求,结合矿井实际,迅速行动,制定措施,层层发动,引领广大干部职工把握战略形势、明确发展方向,汇聚起完成全年任务目标的信心和决心。
该矿持续开展安全法律法规学习,不断提升全员安全素质水平。健全完善安全隐患分级管控体系,抓牢雨季“三防”和灾害超前防治,确保安全形势持续稳定。抓牢工作面生产组织,发挥调度协调作用,确保煤炭产量稳产均产。持续强化掘进队伍建设,严格进尺考核,加快下组煤相关工程施工进度,为下一步生产接续打下坚实基础。积极开展精益项目研究,找准增效亮点,消除浪费盲点,推动降本增效,不断提升经营管控水平。(徐光东)
天池能源迅速传达贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,深入分析面临的形势任务,全力全速推进下半年各项工作高质量开展。
该公司利用7月29日早调度会契机,集中组织学习传达山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,围绕“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”等内容,进行了重点学习和深入讲解。各基层区队、机关科室借助班前班后会、安全学习等时间,逐级学习传达会议精神,动员干部职工聚焦安全管理、生产优化、挖潜降本等方面工作,深入生产现场,查找问题短板,细化工作措施,跟踪整改落实,加力提速打响下半年工作“攻坚战”。(刘鹏)
内蒙古矿业深入贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议提出的“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”工作要求,锚定高质量发展目标,深化“手续办理也是经济效益”理念。
该公司以“全力推动重点项目建设,全面提升经济运行质效,全方位推进企业高质高效发展”为总体工作思路,持续抓好安全生产管理、产业项目开发、重点工作落实、企业经营管理等各项工作。以推动公司治理能力和经营效益提升为抓手,强化责任担当,锐意改革进取,持续增强企业核心竞争力,充分发挥山东能源在蒙发展重要“桥头堡”作用。(于欢)
鲁南化工认真贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会精神,通过早会、集中学习会等形式,向全体干部职工传达会议精神,对会议提及的方向、思路、要求逐一进行了解读,并通过微信公众号转发会议精神要点及相关评论文章,使全体干部职工吃透精神实质,理解内容要义。
该公司锚定全年安全生产经营目标,牢固树立责任意识、大局意识、市场意识、产量意识,两眼向内、夯基固本,坚定不移稳定安全环保;齐抓共管、稳产高产,坚定不移实现效益运行;落实降本增效“八项硬措施”,开展生产攻关提升“揭榜挂帅”活动,签订“军令状”,并按照“设榜—揭榜—攻榜—奖榜”的工作原则,全力推进挖潜降本工作。开好项目、加快见效;注重党建引领、凝聚干群合力,坚定不移保障和谐发展。(李芬)
未来能源围绕“12356”总体思路,坚定不移落实“五个深化提升年”和“六个加力提速”要求。
该公司聚焦安全生产,扎实开展安全治本攻坚行动,强化安全警示教育,深入排查治理安全隐患,确保安全生产大局稳定;聚焦精益管理,深入开展“两增三降四提升”和效益提升工程,持续优化系统“波减停”管理、成本管控、自主改善等价值链,稳步推进“无泄漏工厂”建设,实现整体效益最大化;聚焦产业链延伸,以发展新质生产力为导向,狠抓科技创新,加快推动50万吨高温费托合成、40万吨/年成品油调和、III 类+润滑油基础油及系列规划产业链延伸项目建设,在延链、补链、强链上多点发力,进一步延伸拓展煤液化产业链条。(董高明 张璞)
荣信化工迅速传达贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,围绕年度任务目标,聚力打好“达产达效、扭亏止亏、项目发展”三大会战。
该公司坚持安全第一理念不动摇,严格落实夏季“四防”应急方案,集中开展突发情况应急演练,增强应急处置能力。围绕“两炉”长周期运行、乙二醇稳产达产两个关键任务开展课题攻关,全力释放稳产增效潜能。加快80万吨烯烃项目建设,聚焦绿色低碳发展方向,推进“甲醇—烯烃—高端新材料”产业链条延伸升级,促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展,全力打造国内领先的煤基化工新材料示范基地和能源清洁高效利用产业基地。 (刘智浩)
山东能源集团改革发展暨下半年工作会召开后,化工装备公司积极响应,以上率下,层层推进,第一时间利用早班子会、班前会、座谈会等形式,认真学习、深刻领会会议精神,在公司范围内掀起学习宣贯能源集团改革发展暨下半年工作会议精神热潮。
该公司紧紧围绕能源集团2024年“12356”总体工作思路,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调,深刻剖析企业当前面临的形势与挑战,通过加强组织体系建设,确保资源高效配置,同时坚持问题导向,精准施策,为集团公司圆满达成2024年度各项既定任务与目标贡献化工装备力量。(张含笑)
煤化供销召开专题会议,贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,安排部署近期重点工作。
该公司强调,下半年是以丰补歉、完成全年目标任务的攻坚期,公司各部室要学深吃透能源集团改革发展暨下半年工作会议精神,清醒认识当前面临的机遇和挑战,锚定能源集团“12356”总体思路,围绕“三个阶段目标”和“六个专项行动”等系列部署,不断提升产品销售、物资采供管理水平,严控成本费用支出,各部室要以全年重点工作为主线,细化分解下半年工作任务,形成任务清单,按节点稳步推进。
公司各部室迅速统一思想、提高政治站位,切实把思想和行动统一到山东能源集团党委的重大决策部署上来,坚定信心、真抓实干,全力抓好各项工作,确保圆满完成全年任务目标。(周娅 许冉冉)
销售公司采取线上线下多种方式原原本本学、深入细致学,将山东能源集团改革发展暨下半年工作会精神学习传达与公司主责主业相结合,不折不扣落实会议精神。
该公司要求全体干部职工紧紧围绕下半年目标任务,狠抓工作落实,认真剖析上半年工作中存在的问题,精心谋划下半年各项工作。按照“降库存、稳销量、提效益”的营销原则,从“规范销售流程、优化营销方案、提升服务质量”上持续发力,密切关注市场动态,精准把握市场利好趋势,针对不同产品灵活调整营销策略。深入市场调研开发,及时收集反馈客户意见建议,加强产、运、销协调联动,最大限度满足客户需求,不断提升产品市场美誉度。全力推进化工产品营销管理提质增效,为山东能源集团高质量发展贡献智慧和力量。(戴碧芸)
矿业工程公司(综机安撤中心)充分利用早调度会、班前班后会等时机,借助“平安矿业 幸福中心”微信公众号等宣传阵地,通过“线上+线下”相结合的方式学习贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会精神。
该公司锚定能源集团高质量发展“12356”总体思路,积极落实上级各项安排部署,紧盯下半年安撤任务,科学排定工期计划,合理优化施工工艺,稳步推进赵楼煤矿5305和5311工作面、营盘壕煤矿2202工作面等安撤工程施工,全力保障服务矿井生产接续。(石玉虎)
山东能源集团召开改革发展暨下半年工作会议后,万福能源立即行动,通过召开班子会、领导干部会及区队班前班后会等各种形式,第一时间将此次会议精神宣贯到各层级干部职工,凝聚全员决战下半年的强大合力。
该公司重点聚焦会议提出的“坚决实现万福矿井年底试生产目标”,分专业排定重点工作任务清单,成立工作专班,三八制跟班写实,倒排工期、挂图作战,日调度、周分析、月考核,确保各项任务目标不落空。党政工团各级组织聚焦中心任务,开展形势任务教育,引导动员党员干部带头攻坚克难,万福能源上下呈现多措并举抓落实、齐抓共管保建设的良好局面。(李杰 李小卫)
物供中心把学习贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,层层传达贯彻落实会议精神,迅速掀起学习宣传贯彻会议精神热潮。
该中心锚定高质量发展“12356”总体思路、“三个阶段目标”和“六个专项行动”,结合自身改革发展实际细致研究部署下半年工作。紧紧围绕会议提出的“要在物供销售优效攻坚上‘谋发展’”等八个攻坚项目开展座谈研讨,聚焦服务安全生产和强化成本精准管控中心任务,将“强基固本、提速提质、提标提效、实绩实效”贯穿全年工作始终,以更大力度抓好保产保供、采购优化、成本管控、清仓利库、精益管理等各项工作,坚定不移完成下半年及全年各项任务目标,为山东能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献兖矿物供力量。(张海霞)
华聚能源认真学习贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会精神,统筹部署下半年安全生产工作和改革发展任务。
该公司锚定“12356”总体思路,以年度重点工作为总抓手,强化运营管理、稳步增效、项目落地,加速“一平台、四基地”新能源区域布局,推动传统能源与新能源协同联动发展。立足长远科学谋划,聚焦标准抓规范,聚焦问题补短板,突出强化管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化建设,推进公司治理体系和治理能力再上新台阶。加强顶层设计,推行兖矿能源新能源规划、管理、服务、建设、运维、资源“六个统一”,细化重点项目工作计划,全力保障项目落实落地,坚定不移完成全年目标。(王亚龙 柳永顺)
教培中心第一时间贯彻落实山东能源就谈改革发展暨下半年工作会议精神,塑造具有教培中心特色的理论宣讲品牌、委托培养品牌和安全培训品牌。
该单位紧紧围绕党的二十届三中全会精神,参与理论学习培训,组织教师集体学习备课,第一时间着手开发最新理论宣讲课程,高质量完成党的二十届三中全会精神宣讲任务和常规主题班次培训课程。发挥优势特色,努力教育培训提升办学能力和水平,高效落实党员干部培训、安全培训、技能鉴定等多个板块工作,用优质的教学水平、特色的教育品牌、团结协作的师资队伍、优质高效的服务管控,不断丰富完善教培中心教育培训品牌创建活动内容,全面提升教培中心品牌影响力。(鲁婷)
山东煤科院召开上半年经济活动分析暨下半年工作会议,认真学习党的二十届三中全会精神,传达贯彻能源集团改革发展暨下半年工作会、上半年经济活动分析会以及兖矿能源上半年经济活动分析会精神,回顾总结今年以来工作,分析面临形势。
面对完成全年工作目标头绪多、时间紧、任务重的挑战,他们坚持以党的二十届三中全会和两级公司会议精神为指引,动员广大干部职工牢固树立思想上等不起、行动上慢不得的意识,把下半年作为抓工作、促落实、求突破的关键时期,作为以丰补歉的决战时期,对标任务理清思路,咬定目标攻坚克难,继续保持“行百里者半九十”的清醒,拿出更大决心、更强力度、更实举措,重抓科技研发攻关,推进技术成果转化,全力推动各项工作落实落细、见行见效,为完成年度各项任务目标打下坚实基础。(丁竞远)
【协助】杨村煤矿
【协助人员】张方皓 马亚军
【收集整理】侯 龙
【图文统筹】罗晓婷 王艳芹