济二矿把深入调研听呼声、强化服务解诉求、迅速落实应关切作为党史学习教育“我为职工办实事”实践活动的重要一环，实施清单化工作机制，在广泛深入调研、系统梳理的基础上，形成了矿井为职工办实事任务清单，做到即知即改迅速落实，用心用情用力发现、解决好职工群众的操心事、烦心事、揪心事。

建立“6+6”调研责任机制。该矿党委把改革发展任务较重、生产经营压力较大、职工群众诉求较多的16家基层单位作为调研重点，成立了由6个专业科室牵头，成员科室各抽调6名骨干人员参与的综合型调研团队，围绕矿井年度16大项82小项的重点工作任务全面开展调研。截止目前6个调研组81名科室骨干人员按照专业职责采取“会场+现场”的方式，累计下基层调研200余次，对照264条征集意见进行了逐项解答。

建立“2+2”调研保障机制。为确保调研活动有章可循、有法可依，制定下发了2项通知，提出了形成2类调研报告的工作要求。制定下发了《“蹲点办公大调研”活动基本步骤和要求》《关于印发“蹲点办公大调研和为职工群众办实事解难题”活动相关表格》的通知，明确了调研工作的三个阶段，规范了《“蹲点办公大调研”跟班写实表》《“为职工群众办实事、解难题”整改措施销号单》《调研报告模板》格式。矿党委要求各调研组和各成员业务科室站在综合管理和专业管理的角度，分别牵头撰写一份调研报告，通过调研既摸清基层单位下情，又掌握各专业整体现状，为促进促进转型升级大发展谋篇布局奠定基础。

建立“1+1”问题落实机制。该矿党委坚持把职工关注的“急难盼愁”问题摆在突出位置，为把征集问题一件一件办到位，组织人员对264项问题进行了全面系统整理归纳，最终形成了资金计划类和非资金计划类问题共计95条，明确了责任单位、配合单、整改措施、完成时限和人财物保障措施，并将问题整改情况纳入到重点工作督办中，形成了由责任科室牵头“一对一”解决问题的工作机制。截止目前，提高食堂饭菜质量、解决澡堂地面湿滑、保障井口热水供应、加强职工培训等7个方面26项问题已经得到了妥善解决，更多涉及资金计划类的难点问题正在统筹推进。