安全是矿井发展的永恒的主题，关系着企业兴衰成败，关乎着职工生命健康。习总书记多次强调要坚持人民至上、生命至上的安全发展理念。能源集团党委书记董事长李希勇在2021年工作会议上也指出，当前，煤矿安全形势面临三大变化：政策风险越来越大、法律要求越来越严、社会对煤矿事故容忍度越来越低，安全工作政治敏感性、紧迫性更加突出，这就要求我们要进一步夯实安全基础，时刻严阵以待，严抓安全工作不放松。

区队班组安全管理是矿井安全生产管理的关键，根据网上各地区事故的调查及案例分析，绝大多数的事故都发生在生产区队，80%以上的事故的直接原因都是因为区队班组生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有及时发现和消除造成的。而事故隐患多滋生于班组生产的每一道工序之中，因此，只有加强班组建设，加强班组和职工安全管理，实现个人无违章、岗位无隐患，班组无事故，才能真正确保矿井安全生产。

充分认清区队班组安全管理重要性和必要性。区队是矿井实现安全生产的主动脉，班组是生产任务的完成者，直接与生产环境接触，是发现和消除隐患的第一人。同时区队又是矿井文件精神、规章制度、技术措施的具体落实者。安全管理工作同生产工艺紧密结合起来即安全生产的标准、制度、措施、只有落实到工艺流程第一线的“物”和“人”的不安全因素上，才能有效避免各种灾害事故。因此，区队安全生产管理是矿井安全生产的关键，是有效控制事故的基本环节，也是实现安全生产的基础，抓好安全基础就要层层落实责任，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责，把安全管理的着力点放到对现场的管理上，盯现场，严查隐患，确保实现矿区队、班组、现场、个人本质安全。

发挥好区队班子作风过硬、求真务实作用。时刻牢记安全生产这条不可逾越的红线、底线、生命线、高压线，将安全管理工作着眼于岗位现场，使上级的安全指示精神和矿党政的安全工作部署变成每名职工的自觉行动。结合工作实际，建立一支敢抓善管、技术过硬、重视安全的区队管理队伍，深入一线，管理到班组，通过管理上的精心促进生产班组的细心，共同构筑安全监护网络，全面控制安全、生产的矛盾统一。要制定行之有效的规章制度，使区队在安全管理上有制度可依，有章可循，让职工明确应当做什么，不应当做什么，出了问题应当怎么做，从而使每个人的行为受到制度的约束和规范、保证安全措施落到实处，实现区队安全生产。同时，严格落实现场带班、跟班和请销假等制度，做到24小时在岗在位在状态，增强必胜之心、责任之心、谨慎之心，自觉减少外出、减少应酬，多深入基层、深入现场、深入一线，确保严抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。

发挥好班组长示范带头、兵头将尾作用。俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”。班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者，要细化分解区队长安排各项工作，发挥“前沿阵地”的指挥、监督作用，切实加强现场管理及薄弱环节的排查工作，发现隐患及时整改落实，有针对性的消除各类不安全因素，形成“班长带领全班，全班协助班长”的安全氛围。要在岗位工作中教育职工按章操作，积极帮助职工查找现场存在的各类安全隐患，并积极采取措施消除安全隐患，及时制止职工在工作中的违章行为;当班工作结束后，带领职工对当班的安全生产工作进行自查验收，重点验收对现场是否存在安全隐患，是否有遗留问题急需处理，凡当班能处理的安全问题和隐患要及时落实处理，当班不能处理的必须及时汇报，以便采取措施处理，确保班组安全生产。

发挥好职工一点一滴、遵章守纪作用。安全生产事关职工的生命安全与健康、矿区安定与和谐以及矿井发展大局，是职工的根本利益所在。广大职工要认真学习执行矿及区队安全文件、规程措施、必知必会知识学习，进一步提高自主保安、联保互保意识，规范作业行为。在岗位工作中要时刻保持安全清醒头脑和高度警觉，在安全工作中不折不扣地贯彻落实各项安全规章制度和岗位职责，将遵章守纪、安全生产变为自动、自觉的行动。要树立“雷厉风行、精益求精”的紧迫感，服从安排，听从指挥，对待安全问题和隐患的整改治理上，绝不允许有半点的懈怠、拖拉和推诿扯皮现象存在。同时，要在各自岗位上勤学苦练、开拓创新、勇于实践、不断进取，通过自己的努力，使之成为业务上的能手、岗位上的人才、技术上的尖子，恪守职业道德，勇创岗位佳绩，以坚定的信念、饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的风貌投入到工作中去，以持续稳定的安全形势保障各项工作顺利推进。