道阻且长，行则将至。各级领导干部要以强烈的责任感使命感坚定扛起发展职责，倡树团结紧张严肃活泼的鲜明导向，全面提升领导干部把握发展大局、驾驭复杂局面、锐意攻坚克难、狠抓执行落实、机关服务基层的能力，干在前面、走在前列。 

——摘自山东能源集团改革发展大会

【开栏语】8月10日召开的山东能源集团改革发展大会指出：“ 实施四项提升工程即实施党建引领、两化融合、素质提升、和谐建设‘四项提升工程’，推动工作方式向系统科学、夯基固本转变。打造我省能源产业创新发展的示范者、能源结构深化改革的示范者、新兴产业跨越发展的示范者，在接力奋进中书写高质量发展新答卷。”

知行合一，知是基础，是前提。为此，首先要高度重视理论学习，要不懈致知。习近平总书记明确指出，政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。新时代，面对复杂的国内外环境和企业发展环境，党员领导干部更要率先做“创新发展的示范者”“深化改革的示范者”“跨越发展的示范者”，首要之义是加强理论学习。

结合能源集团改革发展大会精神，从“实施四项提升工程”这个“关键句”中，我们提炼出一个“关键词”——“提升”。观点是思考的核心，思考是提升的方法。基于此，网站自即日开设【观点】栏目，集中登载领导干部理论文章，进一步提升理论学习的高度和深度，共同“在接力奋进中书写高质量发展新答卷”。

守正创新促改革 笃行实干谋新篇

孙念昌

能源集团改革发展工作会的召开，吹响了“解放思想、改革创新”的号角，既是全面推动能源集团改革再深入、实践再创新、工作再提升，努力开创高质量发展新格局的动员令，也是完成全年目标任务、把牢创新突破总基调的“定盘星”和“压舱石”，以党委书记、董事长李伟为核心的能源集团新领导班子，立足集团发展实际，科学研判发展形势，沉着应对压力挑战，审时度势，成功为能源集团发展高质量发展提供了“顶级方案，凝聚起立足新阶段、奋进新征程的强大力量。

改革发展大潮中，困难和挑战同在，危机与机遇并存，杨村矿闻令而动，精准把握改革发展的基本要求和奋斗目标，坚持正确政治方向，共识共为、守正创新，积极唱响“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主旋律，不断开创矿井高质量发展新局面。

认清形势、团结一致，汇聚共识共为的干事合力。上下同欲者胜，同舟共济者赢。实现能源集团高质量发展需要汇集和激发全体职工的磅礴力量。习近平总书记曾经说过，最伟大的力量是同心合力。作为杨村煤矿，面对可持续发展和高质量发展的各种困境，更要强势发挥党建引领作用，深化幸福杨村“365”党建品牌建设，强化“举旗帜、聚人心、鼓干劲、展形象”使命担当；更要最大限度凝聚广大职工思想共识，强化形势任务教育，讲清矿井面临的严峻形势和愿景目标，讲明改革发展重点任务和工作举措；更要统一干部职工思想共识，用深入细致的思想政治工作理顺情绪、凝心聚力。引导干部职工树牢“五个意识”，集思广益、共识共为，在困难挑战面前心不散、劲不懈、力不松，在工作目标面前全体干部职工齐心挺、协力干、共奋进，以实际行动育新机、开新局、谋新篇。

正风肃纪、率先垂范，树立清廉务实的工作作风。以身教者从，以言教者讼。领导干部是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实谋突破的先行者，越是在改革发展的关键时期，越需要发挥示范引领和辐射带动作用，以身作则、率先垂范，切实把各项工作任务落到实处。领导干部肩负着组织的厚望和重托，更要发挥示范引领作用，激发干事创业热情，带头践行“六比六看六促进”，在单位层面，比制度建设，看完善和执行，促进党建工作不断夯实；比安全生产，看担当和履责，促进长治久安目标实现；比创新创效，看效率和效益，促进经济发展稳步提升；比精打细算，看节支和降耗，促进节约意识深入人心；比团结协作，看协调和配合，促进团队意识更加浓厚；比榜样引导，看宣传和培养，促进思想品德不断提升。在个人层面，比学习，看行动，促进工作成效业绩持续提高；比作风，看效率，促进求真务实作风持续改进；比创新，看思路，促进干事创业效能持续提升；比能力，看贡献，促进责任担当意识持续强化；比文明，看素质，促进矿井精神风貌更加优美；比廉洁，看形象，促进公平清正之气蔚然成风，在全矿上下形成“立足岗位比奉献、创先争优当先锋”的良好局面。带头履行“六项承诺”和“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，筑牢廉洁防护堤。带头树牢“四种思维”，弘扬“四千精神”，坚持“四个相互”，做到“四个严格”，科学把握以“四个四”为主要内容的思想、作风、态度和标准四个维度上的新要求，当好行动的“领头雁”和落实的“急先锋”，以廉洁从业、务实高效的良好形象影响带动职工合力奋斗。

笃行实干、锐意进取，强化善作善成的责任担当。使命呼唤担当，实干成就梦想。我们要把思想统一到公司决策部署上来，把力量凝聚到改革发展上来，围绕全年工作目标，突出重点、聚焦难点，分解任务、细化目标，一以贯之抓落实，集中力量克难关。一是抓实安全生产保稳定。树牢“人民至上、生命至上”理念，算清“五笔帐”，夯实安全生产标准、双重预防机制等工作，提高安全基础管理水平，提升全员安全技术能力、矿井科技保安能力、安全综合管控能力，确保安全生产长治久安。二是抓实重点工作保全年。聚焦聚力全年重点工作，找准“主攻点”、打出“组合拳”，做到时间倒推、任务倒排、责任倒逼，以小指标完成确保大指标实现。三是抓实提质增效保效益。系统思考成本管控、风险预控，超前做好预决算管理，树牢“精准降本”理念，创新实施内涵挖潜、提质增效的工作举措，提升经营管理创效水平，促进矿井优质高效发展。真正把肩上的责任扛起来，把手中的工作干到位，高标准完成各项工作任务，在推进企业改革发展中积极作为、建功立业。

把握大势、守正创新，开创高质高效的发展新局。新征程上我们既面临着防控风险、稳健发展的更多考验，又面临着发挥优势、加快发展的更好机遇，也面临着抢抓机遇、跨越发展的更高要求，这就要求我们要奏响深化改革“最强音”。紧紧围绕矿井高质量发展做文章，强化“两项机制”、推动“三个创新”、打好“五大硬仗”，实现“六个提升”，积极探索新方法、新思路、新举措，全面打造安全、绿色、智能、高效“四型”矿井；要笃定科技兴矿“新战略”。把创新作为推动高质量发展的动力引擎，推动技术创新和成果转化，创新采煤工艺，扎实推进机械化换人、智能化减人、智能化作业，积极推广应用新装备、新技术、新材料、新工艺，在智能采煤、智能掘进、智能打钻、连续化辅助运输上开展科技攻关，加快推进“四项研究、三项建设、两个提升”；要搭建技能人才“大舞台”。以“山东能源杯”首届全员岗位技能大比武为契机，组织全员大培训、岗位大练兵、技能大比武，为技能人才搭建技艺展示的舞台，培养出更多的“高精尖”技能人才、能工巧匠、技术大拿，开创人才辈出、人尽其才的新局面，为实现高质量发展提供坚实人才保障。

千里之行，始于足下。新阶段各项事业任重道远，在推动能源集团高质量发展上，我们要坚持以变革破解发展难题，以创新增强发展动力，以实干落实发展战略。要全员团结一致、凝聚合力，心往一处想、劲往一处使、路往一处走，一心一意抓发展、齐心协力干事业，精诚团结、共同奋进，全力谱写各项事业新篇章，为助力集团公司建设全球清洁能源供应商和世界一流能源企业而努力奋斗。（作者系杨村煤矿党委书记、矿长）