【编者按】日历翻到了２０２４年１２月份。

春夏秋冬，四季轮回；昼夜交替，时光流转。人们在奋斗中收获，在奉献中畅想。回眸２０２４，展望２０２５，兖矿能源网与您共同盘点一年来的春耕、夏耘、秋收、冬藏，与您一起收集今年的盈枝硕果、眺望明年的蓬勃前景。

本期推出《“四季图”之兴隆庄煤矿：以实干“答题”　用成绩“交卷”》。

顺利实现安全生产２３周年、矿井被评为全国首批一级安全生产标准化矿井、荣获全国新时代党建＋企业文化示范单位、山东省五一劳动奖状……

岁末回首，一年来，兴隆庄煤矿全体干部职工牢固树立目标必成意识，做到决心大、措施准、落实细，以干就干成、干就干好的必胜信心，齐心协力，奋斗不息，各项工作稳步迈上新台阶。

兴隆庄煤矿把安全生产标准化管理作为一项基础工作常抓不懈，完善安全监督检查、安全投入保障等３２项管理制度，修订８９４个岗位的安全生产责任制和安全生产责任清单。

该矿编制《安全生产标准化指导手册》，收录７个专业１９６项标准化项目，做到标准化建设可视化、数据化。编制９３个岗位“明白卡”和标准作业培训教案，实现工程质量和作业行为的标准化管理。

该矿完善“１３５３”双重预防机制管理模式，编制“两个清单”，持续优化双控信息系统，实现安全管理信息的即时传递、高效达成。建立“图文一体”工程技术档案，为安全生产提供技术保障。打造“２５６８”安全自主管理标准流程，建立区队自评申报、矿井复核认证和动态考核的自主管理准入和淘汰机制，从制度设计上增强自主管理活力。制定安全晨会“九项流程”，建立班组荣誉墙、文化墙、亲情墙，通过周考核月兑现，将标准化管理责任层层压实到区队、班组和岗位，推动干部职工行为自律、隐患自查、风险自控、安全自管。

【扩延阅读】该矿运用“山能ｅ学”、专项培训、专题讲座、座谈交流“四位一体”培训方式，全面提升全员标准化意识。搭建劳模技能大师工作室，建成７大工种实训考核及１９个标准化培训场所，组织以３名“大国工匠”领衔的“金牌讲师团”，开展理论实操培训，提升全员标准化操作能力，形成“创建安全标准岗，争做本质安全人”的良好局面。矿井被评为全国首批一级安全生产标准化矿井。

兴隆庄煤矿积极践行降本增效与资源集约利用理念，大力倡树“人人皆可创新，处处皆可创新，事事皆可创新”理念，积极实施“全员创新·岗位增效”工程，实现了安全生产、经济效益和社会效益“三提升”。

该矿坚持把全员创新作为“一把手”工程，成立以班子成员为组长的领导小组，统筹推进管理创新、技术创新、科技创新。打造创新创效理念宣贯、现场推进、成果发布、推广评价“四位一体”新模式，营造开放、包容、共享的创新环境。成立“创客引导员”“项目评价员”队伍，对职工创新行动、产生效益和推广应用情况进行技术指导和现场审核。推行立项、评价、培育、推广机制，确保创新成果选得出、推得动、见实效。设立１００万元专项资金，实施基层即时奖励、矿级评审追加奖励、年度表彰奖励、推荐上级对等嘉奖的“四重奖励”机制，确保奖出人才、奖出担当、奖出干劲的成效。

 该矿连续举办９届小改小革项目现场评比发布会，开展小改小革优秀成果后评价。创新“三推广四督导”模式，对筛选出的符合矿井发展实际的成果７４项，全部推广应用，落地生根。２０２２年以来，累计征集小改小革项目１９０余项，创造效益近２００余万元；获国家发明及实用新型专利１４２项，创造经济效益４３００余万元。４９项创新成果有效解决了节支降耗、工艺落后等问题，５项创新成果获中国能源化学地质工会、中国职工技术协会、中国煤炭工业协会职工优秀技术创新成果一等奖。４项创新成果在全国第二届大国工匠创新交流大会中展出。

【扩延阅读】该矿构建“１３４１”全员创新体系，９项成果获中国煤炭工业协会优秀“五小”创新成果，１项成果获全国煤炭教学成果一等奖，大国工匠创新团队荣获第四届“感动山能”团队。郭金陵、秦钦入选“齐鲁工匠”培育对象。王成获评煤炭行业技能大师。张厚旺获评齐鲁首席技师。矿井荣获山东省五一劳动奖状、山东省“全员创新企业”等荣誉。

 兴隆庄煤矿聚焦“满足美好向往、创造美好生活”使命任务，始终把职工需求挂在心上、落实在行动上，不断提升职工群众获得感和幸福感。

该矿升级改造职工公寓，配备空调、智能电视等，无线网络全覆盖，营造出舒适放松的居住氛围。在职工公寓内打造集健身、休闲娱乐为一体的多元化空间，职工足不出户，就可畅享休闲健身时光。职工食堂坚持以“健康、均衡、营养”为原则，菜品样式、口味经常推陈出新，在日常提供就餐服务同时，为满足用餐高峰需求，推出了“１０元”自助午餐，颇受职工欢迎。在矿区停车场的显眼位置安装了操作简单便捷、支持多种充电模式、能够满足不同车型的充电需求的充电桩，解决了职工新能源汽车充电难的问题。

该矿开展“冬送温暖、夏送清凉、节送祝福”“亲情帮办”“爱心使者”“敲门行动”等暖心服务活动。注重向全体职工“送温暖”，在职工生日或重要节日时，为他们送上精美的礼物和温馨的贺卡，把关怀和温暖送到职工的心坎上。同时，高度重视职工的心理健康，建立“心理服务中心”，设立“暖心图书角”、心理咨询台，开办心理健康微课堂直播，缓解减轻职工因工作压力、环境适应等产生的负面情绪，增强“心理免疫力”。不断丰富广大职工文化体育生活，举办职工乒乓球、篮球、羽毛球等赛事，为职工们搭建了展示自我的平台，加强职工之间的交流与互动，增强职工的凝聚力与向心力。

【扩延阅读】兴隆庄煤矿持续开展“我为职工办实事”实践活动，不断加大民主管理和合理化建议征集活动，通过召开职代会、座谈会、一线调研等形式，深入了解职工普遍关注的热点难点问题，找准职工最盼、最急、最忧的问题，广泛征求职工的意见和建议，办实事、惠民生，使职工群众既暖心、又顺心、更放心，不断增强广大职工群众的幸福感、获得感和安全感。

兴隆庄煤矿将信息化和智能化融入矿井安全生产工作，积极试验应用信息系统和智能装备，助推矿井安全高质量发展。

该矿采煤智能化工作面建立远程一键启停、自动记忆割煤、自动截割三角煤、跟机移架、时序自动放煤“五步”运行标准流程，工作面自动化率达到了９０％以上。掘进智能化工作面基于“全站仪＋双惯导＋无人截割”控制系统，按照“自动扫底、自动截割、自动刷帮、自动清底”“四步”运行标准流程，实现截割全过程无需人工干预，单排截割时长控制在１７分钟，极大地提升了作业安全性和效率。应用“长压短抽”通风除尘系统。该系统的应用，使得现场实测除尘率达到了９５％，为作业人员提供了更加健康的工作环境。

该矿通过万兆骨干传输网络和生产云平台，成功实现了数据的高速、安全传输与存储，为安全生产标准化工作提供了强有力的数据支撑和智能管理手段。积极构建了一套全面的安全生产技术管控平台，将各专业的数据进行整合，有效打破了数据孤岛现象，使矿井内的各类信息得以实时共享，为管理层科学决策提供了精准的数据依据。创新性引入了ＡＩ图像模型技术，实现了２４小时不间断的智能检索分析。通过运用视频反“三违”的方式，有效地制止了违章行为，实现了ＡＩ智能技术对岗位作业全过程的监督管控。，有力推动了安全监管由传统的人工监管向智能化管理的转变，为职工的生命安全提供了更加坚实的保障。

该矿成功构建了基于ＧＩＳ公共服务平台的数智化“指挥地图”。该平台通过集成基础图纸和数据共享功能，实现了多专业之间的横向协同绘图，有效打破了传统采矿作业中存在的信息壁垒

【扩延阅读】ＧＩＳ公共服务平台的核心在于其强大的数据处理能力和高效的信息共享机制，实现对采煤工作面三维地质模型和掘进工作面进尺的实时动态管控。任何生产数据的更新都能自动获取并反映在系统中，从而避免了因图纸版本不一致或数据不统一而造成的混乱。干部职工根据实时更新的生产数据及时调整作业方案，采取更为科学的管理措施，提高了决策的准确性和响应速度，提升了矿井的标准化水平，为矿井安全稳定发展奠定了坚实基础。