兴隆庄煤矿高质量推进党建工作责任制考核工作，在夯实工作基础性、规范性上下功夫，在提升工作质量和水平上下功夫，进一步补短板、强弱项、激活力。

该矿运用“党建＋”模式，对标对表日常具体工作，问效果、比成绩，做到可量化、可视化、可考核，促进党建工作规范化、标准化。深入推进“五转五增五提升”活动，巩固深化“爱企三问”大讨论，召开各部室、井下工区、地面生产单位工作座谈会，开展“增‘三力’、固‘三基’、促‘三提’”主题实践活动，编发活动简报，发放《“节”尽所能、降本增效》倡议书，组织“美好宣传队”进基层、到一线开展各类主题微宣讲２４场次，发挥劳模、女工、优秀党员等各类群体的影响作用，多角度讲好“主人翁故事”，凝聚起团结奋进的工作合力。（秦婧）

鲍店煤矿深入贯彻落实党建工作责任制考核办法，以＂三位一体＂机制推动责任落实落地。

该矿构建责任体系，召开专题任务分解会，对照兖矿能源党建工作考核标准，组织各职能部门逐项认领考核指标，细化分解具体任务，形成“党委抓统筹、支部强执行、党员齐参与”的责任链条。强化过程管控，建立“双过半”督导机制，每半年开展全覆盖自检自查，通过“支部自查＋交叉互查＋专项督查”方式查摆问题，建立整改清单实行销号管理。突出示范引领，创新开展“六好区队（部室）”“过硬党支部”创建评比，将考核结果与绩效薪酬、评先树优挂钩，对获评的区队（部室）、支部给予奖励，对排名末位单位实施诫勉谈话，形成“月度考核、季度通报、年度总评”的闭环机制，推动党建工作从“软指标”变为“硬约束”。（牟羽歌）

东滩煤矿深入贯彻兖矿能源党建工作责任制考核办法，迅速行动，全面落实相关举措。

该矿党委第一时间组织专题学习，深入领会文件精神，明确考核标准与要求，确保各级党组织和党员干部准确把握工作方向。同时，修订完善自身《党建工作责任制考核细则》，创新开展“红旗”党支部和“金牌”党员评比工作，带领广大职工开拓进取、创新实践，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。充分发挥党建考核“指挥棒”作用，健全考核－反馈－整改－复查全过程管理机制。定期开展党建工作检查，通过查阅资料、现场调研、职工访谈等形式，全面掌握各党支部工作情况，对发现的问题及时反馈并督促整改，以严格考核推动党建责任落实落地，切实提升党建工作质量，为矿井高质量发展提供坚实保障。（邱长鹏）

济二煤矿严格贯彻落实党建工作考核办法，建立“一基、两化、三维度、四方法”党建绩效管理体系，从党组织基础性工作，支部工作标准化、特色亮点品牌化，“务实、求新、创效”三个维度，以及“日常动态联保、定期集中检查、群众民主测评、绩效综合讲评”四种考核方法，全方位规划党建工作考核。

该矿形成涵盖６大板块、３０项工作内容、６６项目标的考核体系，明确党建工作的目标和方向。落实党建指导员、联络员制度，选派骨干人员担任“党建指导员、联络员”，每月不少于２次深入基层现场督导指导。通过线上线下结合的方式，对基层党支部进行全覆盖、全过程动态督导考核，及时发现并解决基层党建工作中的问题，提升党建工作运行质量和水平。将党建工作考核结果与单位和个人的评先树优、绩效奖金等挂钩，对表现优秀的党支部和党员进行表彰奖励，对工作不力的进行问责整改，充分调动基层党组织和党员的积极性、主动性和创造性　。（许中亚）

济三煤矿党委认真贯彻落实党建责任制考核办法，结合矿井实际，制订《党建工作责任制实施细则》《全面从严治党主体责任清单》等工作机制，全面提升党建工作规范化、标准化建设水平。

该矿深推“融·心”党建品牌和“同舟”党建文化建设，以高质量党建引领矿井高质量发展。深化“一支部一品牌”创建，通过建立基层党建联系点、选派党建工作联络员等措施，深入推进党支部标准化规范化建设。健全支部晋位升级考核标准，制订《过硬党支部建设考评细则》，明确考核标准２８项，细化过硬指标９０条，实施一季一督导、半年一考核，汇聚创先争优的正声正能。完善“述评考议”相结合的工作机制，加强支部书记抓基层党建工作述职评议考核，进一步提升党建考核的精准性和实效性，各级组织的凝聚力、向心力和战斗力不断增强。（张楠）

赵楼煤矿党委认真贯彻落实党建责任制考核办法，统筹结合“融·越”党建和“五化五优五评”党建工作运行体系，将标准化工作理念贯穿到党建工作全过程，确保党务工作行有准则、动有依据、做有规范。

该矿树牢大抓基层鲜明导向，结合考核办法，重新修订完善《基层党务达标竞赛考核办法》，定好全年考核“刚性尺子”，采取定期自查问缺、随机抽查问实、季度督查问效、年度考查问责的“四查四问”考核机制，一个支部一个支部考、一项工作一项工作评、一个标准一个标准过，真正让好的、差的对号入座。为强化考核“硬指标”，该矿党委将安全生产、经营管理、和谐稳定等重点工作一并纳入到达标竞赛考核分值，实现党建工作与中心任务有机结合、一体考核，相辅相成，相得益彰。（张震）

杨村煤矿党委认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，以过硬党支部建设为抓手，持续提升党建品牌影响力。

该矿优化幸福杨村“３６５”党建工作运行体系建设，健全完善考核内容及标准，以建设一批标杆示范过硬党支部为目标，深化“一支部一品牌一特色”党建品牌建设，完善过硬党支部建设“月检查、季通报、年表彰”机制，发掘党支部特色亮点工作，聚焦安全生产、经营管理、人才培养等工作，打造“１＋Ｎ”党建品牌矩阵，擦亮幸福杨村“３６５”党建品牌。深化“支部书记　１＋１”结对共建，择优选取１４名政工部室副科级以上管理人员担任对各党支部“第一书记”，搭建矿党委与基层党支部的“连心桥”，进一步强化对基层党建工作的指导与监督。深化“一支部一品牌一特色”活动，打造幸福杨村３６５“一主多元”党建品牌集群，实现从“有”到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级，提升党建工作规范化、标准化水平，确保党建工作责任制考核办法落实到位。（林枫）

万福能源党委深入贯彻落实兖矿能源党委党建工作考核办法，重点把握《办法》的核心要求和考核重点，制定落实整改方案，在“党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用”三个维度考量党建工作绩效。

他们牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促安全生产”理念，积极创建“一区两岗”，扎实开展“四个一”活动，锚定２０２５年建成投产目标，成立手续办理专班、挂图作战，发挥重点工作“党员突击队”作用，深化与承建单位支部“Ｎ＋１”党建共建，促进党建工作与生产经营深度融合。以党建对标提升三年行动方案为纲领，积极打造党员有闪光点、基层党支部有特色点、党委有新亮点的“三点融合”模式，深推万福“聚·实”党建品牌建设，明确各级党组织和党员干部在党建工作中的具体责任，着力在“一支部一特色”上精准发力，有效推动党建工作不断提升。（李小卫）

鄂尔多斯公司认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，将党建工作融入中心大局，扎实推进各项工作落地。

该公司根据党建工作责任制考核办法，重点对党建责任落实、组织生活质量提升、过硬党支部建设等方面开展综合考核，不断提升基层党组织工作水平。聚焦“融·创”党建品牌引领，深化“五联五促”区域党建共建品牌内涵再拓展和“融·暖”党建品牌落地见效，让党建品牌塑型升级。深化党员“亮身份、明职责、践承诺”等党性实践活动，深化“亮旗、扛旗、夺旗”“评星定级”等党性实践活动，全面提高党员能力素质，助力公司党建工作提升。（程子翔）

天池能源党委严格落实党建工作责任制考核办法，从强化示范引领、规范人员管理、加强支部建设、拓宽学习形式“四个维度”加强过程监督和结果运用，形成“选育管用”全链条机制，打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的党员干部队伍。

该公司建立“先进基层党支部”“干事创业好班子”和党员榜样等评选机制，构建典型宣传矩阵，形成“头雁效应”。严格落实党务人员任职资格、使用、准入“三定管理”，进一步提升专业化水平，为党建工作的高效开展提供人力保障。优化完善党建工作责任制和规范化考核办法，通过过硬党支部动态评估、党员“积分制”管理和开展“一名党员一面旗”“党员先锋岗”创建、党建共建结对等活动，激发党员的积极性和主动性，不断巩固和提升基层党支部的战斗力。创新开展领导干部“上讲堂”活动，明确宣讲内容和形式，排定宣讲计划，实现“讲学干”闭环转化。（马梓淼）

转龙湾煤矿党委严格落实党建工作责任制考核办法，坚持把党建工作融入生产经营全过程，构建“双评双实双促”党建工作考评体系。

该矿紧紧围绕上级党委要求与单位实际，将党建任务细化为具体、可量化的指标，从组织生活开展、党员教育管理、群众满意度调查、办实事数量及解决问题的实际成果等多个维度进行量化考核，实时监控党组织活动开展、党员参与情况，线下通过实地走访、查阅资料、个别访谈等方式深入了解基层党建工作落实细节，促使党支部不断提升工作规范化水平。修订《关于进一步完善基层党建工作指导员制度的通知》，从指导内容、指导方式、工作要求等方面对党建工作指导员制度进行优化和完善，进一步强化对基层党建工作的指导和监督，充分发挥党组织的引领聚合作用，提升党建工作水平，确保考核办法有效落地。（吴晓娟）

石拉乌素煤矿认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，结合单位实际，深化“双模三型”“５＋２”考评体系，持续推进党支部定级、党员评星标准化规范化建设质效。

该矿树牢大抓基层鲜明导向，围绕“三基”建设，发挥过硬党支部示范点典型带动效应，深化“一支部一品牌”创建、落实党支部“１＋１”结对共建、帮扶互助机制，抓实党支部书记“七抓”素质能力提升工程，通过建立基层党建联系点、选派党建工作联络员等措施，全面推进党支部标准化规范化建设。探索构建务实管用的党建工作模式，坚持“一季度一主题”，深化拓展“盛跃”党建品牌内涵，真正让党建品牌发挥效应、彰显价值。细化落实上级工作安排“定向”部署、公司党委重点任务自主“认领”、基层党支部创新实践“自定”“定向＋认领＋自定”党建突破项目建设，构建活力党建、项目党建和党建工作创新实践生动局面。聚力对标提升、争创一流，适时组织到兄弟单位、驻地先进企业现场调研，学习先进经验、特色亮点和党建品牌创新模式，持续提升党建工作水平。（王长伟）

救护大队党委严格落实党建工作责任制考核办法，以牢固树立大抓基层的鲜明导向，在兖矿新时代“融・创”党建品牌模式引领下，聚焦建设“双一流”应急救援队伍的目标任务，以创建“１＋Ｎ＋３”工作机制作为总抓手，通过坚定政治引领，凝聚思想共识，增强党建工作“向心力”。

他们着力锻造Ｎ个基层精品党建品牌矩阵，营造“百花齐放”“百舸争流”的干事创业氛围，提升党建工作“创新力”；牢牢把握帮扶指导、结对共建、服务为本这“三个关键”，赋予党建品牌“鲜活力”。促使基层党建品牌从“分散创建”迈向“系统管理”，从“数量积累”转向“质量提升”，从“点上出彩”拓展为“面上开花”，持续提升基层党建品牌的知名度、美誉度与影响力，切实提升基层党建品牌创建质量，全力推动党建工作与安全救援中心工作深度融合，促使党建工作持续实现新突破、收获新成效，为兖矿能源高质量发展再添新贡献。（刘菲）

鲁南化工深入贯彻落实党建工作责任制考核办法，组织召开专题会议，围绕集中考核６个考评项目，坚持党建融合中心工作，推出了党支部“３３３”工作法。

该公司抓牢“三大重点”：安全生产、党风廉政、信访稳定；用好“三项考核”：中层干部考核、党支部工作考核、党员考核；做实“三大亮点”：围绕安全教育、清洁文明、廉洁从业、主题教育等中心工作创建品牌，提升工作成效；创新开展党委部门月度例会开在支部的形式，调动基层党务工作人员积极性，提升党建工作的影响度和感召力；通过党委书记抓基层党建突破项目，创新教育培训、内外对标、谈心谈话等方式，提升党支部书记履职尽责能力。鲁南化工将以党建工作科学化、制度化、规范化，促进基层党建工作开展基础扎实、规范有序、卓有成效。（吴娜）

未来能源党委认真贯彻落实党建责任制考核办法，围绕区域发展实际，逐步完善《党建工作责任制实施细则》等工作机制，全面提升榆林区域党建工作规范化、标准化建设水平。

该公司不断深化“双培双创”党建品牌，进一步转化党建优势。持续开展党建支部结对共建、书记授课评价、党员百讲千学等特色活动，探索实施特色品牌打造、党务能力诊断、活动轮值主持等关键举措，重点围绕５０万吨项目建设、１００万吨装置优化提升，开展“一区两队三岗”创建活动，形成干事创业浓厚氛围。（董高明）

未来能源榆林能化认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，从优化完善考核指标体系、跟踪责任落实和强化结果运用三方面入手，制定完善党建考核评价办法，构建自上而下促落实、自下而上抓责任的管理机制，以科学的考核方法激发基层党建活力。

该公司以“六个过硬”为指标体系建立的基本准则，将上级决策部署落实情况、业绩考核、党建品牌创建、党支部作用发挥等作为考核重点，切实以中心工作成绩检验党支部党建工作成效。坚持每月召开一次党建政工例会，研究、部署基层党建工作，形成党建工作月度重点工作清单，推动党建职责具体化、任务明确化。每季度成立考核组验收各党支部工作落实情况，针对存在问题下发“督导检查反馈单”，形成督导、整改、验收的闭环机制，促进党建工作责任落实。（贺娟　宋作浩）

未来能源煤制油分公司认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，坚持“务实党建”，脱虚向实，实功实做，制定集中考核标准参考清单，进行集中考核。

该公司持续开展党支部授课能力评价，加强“百讲千学”政治教育，抓实“一对一”支部共建。落实“五转五增五提升”活动，拓展深化“爱企三问”大讨论，引导广大干部职工将思想和行动统一到完成全年各项任务目标上来。试点组织年轻党员轮值主持主题党日活动，建立党员在党内有职有为的平台，专项提升支部党务能力。坚持党建工作与生产经营深度融合，围绕改革发展和生产经营重点任务，充分发挥党员队伍先锋模范作用，开展党员量化积分管理、党员突击队、党员示范岗、党员责任区、党员先锋岗、党员亮身份等实践活动，促进党员转作风、争先进、提效能，发挥表率示范作用。（张璞）

荣信化工深入贯彻落实党建工作责任制考核办法，创新开展“三融两化一暖”行动，围绕“坚持‘三个融入’、推进‘两化建设’、聚焦‘文化暖心’”工作思路，激发党建工作活力，进一步夯实公司高质量发展根基。

该公司编印“支部好品牌、书记好党课、党员好故事”图文册，收录基层党支部２２个优秀党建工作材料，供支部交流学习，提升党建工作实效。修订印发《“凝‘星’聚力、争‘星’晋级”党支部评星定级工作方案》，明确６方面８１条评分标准，将考核结果纳入公司管理技术人员全员绩效考核项目，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”，累计开展季度考评４次。（刘智浩）

国际焦化党委聚焦基本组织、基本队伍、基本制度，在打牢基础、补齐短板上下功夫，下发《加强和改进混改机制下党建工作的意见》，创建“先美”党建工作品牌，召开发布会，推进党建工作理念创新、机制创新。

该公司从发挥“党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用”三个维度，做实党建工作。通过党员先锋岗、党员志愿服务等载体，带领广大党员创先争优。按照“集中考核、述职考核、日常考核、测评考核、亮点考核”五个方面，对所属党支部进行考核。组织２０２４年度集中检查，检验各党支部工作成效。深化党支部书记抓党建工作述职评议考核，强化结果运用，作为年度评先树优和党支部评星定级的重要依据。按照“周提醒、月考核”方式，做实日常考核，全面提高党建工作质量和水平，为完成公司年度目标任务提供坚强的思想和组织保证。（石乐斌）

精细化工党总支对标兖矿能源《党建工作责任制考核办法》，围绕党的政治建设、基层基础、宣传思想文化与统战、党风廉政、干部人才、工会群团与信访稳定等方面，从制度建立、过程管控、成效评价等方面强化细化管理，不断提升党建标准化、规范化、制度化水平。

该公司注重发挥党总支、党支部、党员“三个作用”，每季度对所属党支部党建工作进行检视诊断，借鉴运用过硬党支部结对共建经验做法，提升党支部党内生活质量，增强党组织生活吸引力，每年开展“晒笔记、展学风、强党性、促提升”党员学习笔记展评活动，以学促思、以思促践、以践促悟、改进作风、促进工作的效果，进一步推动党建工作走深走实走细。（陈少丽）

化工装备公司党支部全面贯彻落实党建工作责任制考核办法，认真对照兖矿能源党委部署要求，坚持两点论与重点论相统一，牢牢秉承“党建也是生产力”理念，以党建工作责任制考核为抓手，进一步健全完善公司党建责任落实机制，全面抓实抓细抓优党的建设各项工作。

该公司依托“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌，打造“化工装备“五心‘融·树’”党建品牌，将党建工作与公司重点工作同谋划、同考核，促进党的建设与公司经营深度融合。下一步化工装备公司将充分发挥考核“指挥棒”作用，真正“出硬招”“看实绩”“拧水分”，将党建考核与综合考核、工作改进、评优评先等多方面工作相结合，扎实写好考核“后半篇文章”，以高质量党建引领高质量发展，推动公司２０２５年各项任务目标圆满完成。（张含笑）

煤化工程公司党委认真落实兖矿能源党建工作责任制考核办法，通过“三个注重”凝聚抓好党建的工作合力。

该公司注重抓基础，上水平。开展基层组织建设规范提升活动，统一配发档案盒，制订“工作指导单”，将日常工作清单化，进行“一对一”驻点帮扶，规范提升基层党组织工作水平。注重抓融入，促发展。找准公司二次创业与党建工作结合点，创新开展党支部书记定期参加班前班后会制度，通过讲形势、话安全、提士气，推动基层党建与生产经营互融互促。实施特色党支部创建塑优工程，着力打造特色支部党建品牌矩阵。注重抓结合，利长远。注重将兖矿能源党建工作责任制考核办法与落实省委巡视反馈问题整改相结合，真正将问题整改与生产经营中心工作相结合，实现党建工作从基层基础做起，向创新创效迈进，持续增强企业核心竞争力。（张乔乔）

煤化供销认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，组织召开专题会议，认真学习、把准吃透文件精神。

该公司结合实际，修订完善党支部工作考核办法，坚持全面考核与重点考核相结合、过程考核与结果考核相结合、定量考核与定性考核相结合原则，注重党建考核的过程和阶段性，坚持抓在经常、融入日常、做在平常的工作导向，定期对党建目标任务落实情况进行检视和诊断，做到动态跟踪了解各党支部党建工作成效，把成绩晒出来、差距找出来、措施订出来。通过多维度、多层面、全方位党建考核，不断提升党支部标准化、规范化、制度化水平，夯实党建工作管理基础。（刘丹）

矿业工程（安撤中心）认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，召开专题会议，成立党建工作考核专项小组，结合本单位实际，明确牵头部室和配合部室，围绕党的政治建设、基层基础等６个考评项目严格，对照考核办法明细，逐项认真梳理考核内容。

他们采取日常检查、季度督查、年度考核相结合的方式，对党建工作进行动态监督。通过实地查看、查阅资料、党员测评等形式，全面掌握工作落实情况。秉承“兖矿新时代—‘融•创’党建”品牌，深推“‘安心’向党”党建品牌建设，结合两级公司“五转五增五提升”活动和新一轮“爱企三问”大讨论，进一步提升党建工作水平，确保考核工作见行见效。（石玉虎）

物流公司深入贯彻落实党建工作责任制考核办法，多措并举确保党建工作落地见效。

该公司通过召开座谈会、开展问卷调查等方式，广泛收集基层党组织的意见建议，精准梳理党建工作堵点难点，构建完善的考核指标体系，细化各责任单位的职能职责，分类制定考核指标，提升考核工作的精准性和实效性。为强化过程管控，物流公司通过“线上动态考核＋线下集中检查＋群众民主测评”相结合的方式，全面掌握基层党组织工作进展，及时发现问题并督促整改。公司聚焦党建引领作用，将党建工作考核结果与绩效薪酬、评先树优挂钩，对表现优秀的党支部和党员进行表彰奖励，对工作不力的进行问责整改，充分调动基层党组织和党员的积极性、主动性和创造性，延伸“１＋１＋Ｎ”党员联系服务职工群众触角，开展软弱涣散基层党组织排查整顿，紧盯巡视、巡察等问题整改，完善协作联动机制，以高质量党建引领企业高质量发展。（张玲玲）

物供中心党委认真贯彻落实党建工作责任制考核办法，聚焦六个部分考核内容和集中考核６个考评项目，逐条逐项分解认领，精准扣紧责任链条。

他们修订完善“红廉物供”１２５党建工作模式评价标准，细化考核要点、具体分值、考核标准等内容，建立起客观、全面的指标体系，使党建工作责任制落实有目标、有方向、有考核，切实发挥党建工作责任制考核评价导向、监督和激励作用，让考核“指挥棒”更加精准有力。采取日常工作月提示制、季度工作督查制、年底工作考评制的“三联动”工作举措，通过布置任务、定期督导、适时研判等方式，动态掌握各支部工作完成情况，使党建工作抓在日常、严在经常。注重“党建＋”融合深化，聚焦年度各项重点工作，发挥“一区两岗”、劳模工作室等示范引领作用，有力推动各项年度重点工作开展落实，以重点任务突破推动整体工作提升，凸显党建价值创造作用。（张海霞）

华聚能源以“责任穿透、过程管控、整改闭环、结果应用”四维体系推动党建考核从“纸面”落到“地面”。

该公司建立“党委书记领责、班子成员分责、支部书记扛责”三级责任体系，制定《２０２５年党建工作任务清单》，细化分解年度任务指标，采取“月度通报、动态更新、闭环销号”模式，构建责任链条，拧紧考核压力阀。推行“日常监测＋季度考评＋年度总评”考核模式，设置“五转五增五提升”专项加分项，促进党建工作由定性向定量、由“软指标”向“硬指标”转变，以企业改革发展成果检验党组织战斗力。建立“红黄蓝”三色预警机制，对连续两季度排名末位的支部书记进行诫勉谈话，选派党建指导员定点帮扶，狠抓整改闭环，打通执行梗阻点。考核结果与绩效薪酬、评先树优、干部晋升“三挂钩”，同步建立“反向约束”机制，对考核未达标单位取消年度评优资格，强化结果应用，倒逼责任落实。（王亚龙）

华聚能源电力工程中心深入贯彻落实党建工作考核办法，以业务工作为重要抓手，以考核机制为强劲驱动，以水平提升为明确目标，创新推出“１＋５”联动新模式，多管齐下、多措并举，全力推动党建工作迈向高质量发展的全新阶段。

该单位“１＋５”联动新模式包括：１个党支部发挥核心引领作用，把控全局，统筹协调，监督考核，５个党小组有力执行，高效落实，上下联动、协同共进，构建起良好的党建工作格局。在党员学习教育维度，定期检查党员在平台上的学习时长、党员笔记的完整性、准确性、深度思考等情况，确保知识“输入”全方位，与时俱进思想常新。聚焦党建与业务融合板块，着力将党员在破解实际问题过程中的表现，纳入考核范畴，切实发挥党员先锋模范作用，为中心的发展注入更强劲党建动力，实现党建工作与业务工作的双向促进、协同提升。（赵培培）

教培中心深入贯彻落实党建工作考核办法，以实现党建成效好、工作实绩好、经营管理好、安全防控好、执行落实好为目标，建立“五位一体”检查考核工作机制。

该单位开展“熔·铸”党建品牌内涵提升实施活动，推动党建与业务深度融合，将党建工作新模式、新方法、新机制，推动党建品牌由“分散创建”向“系统管理”、由“数量积累”向“质量提升”、由“点上出彩”向“面上开花”转变。开展“头雁领航”能力提升活动，持续深化“党委创品牌、支部创特色”双创活动，通过“看、问、查、教”等形式规范过硬党支部建设。深入实施“双向培养”工程，持续深化“党旗在基层一线高高飘扬”活动，开展党员“量化赋分、评星定级”，搭建党员作用发挥平台。划定党员责任区，设立党员示范岗、先锋岗，让党员“亮身份、亮承诺、亮行动”。开展评选“最亮红烛”和“发现榜样”活动。坚持日常调度与季度考核相结合、查看资料与实地调研相结合、整改落实和总结提炼相结合，推进党建工作有效落实，不断提升各级组织和广大干部职工创造力、凝聚力和战斗力。（周立平）

山东煤科院认真落实党建工作责任制考核办法，综合运用“三基二维四实绩六考核”方法，加强对基层党建工作考核，充分发挥考核“指挥棒”作用。

他们印发党建工作考核通知，制定考核内容和评分标准，采取听取汇报、查阅资料、座谈交流、查看现场等方式，认真组织开展集中考核检查，做到一季度一考核一通报。抓好考核发现问题整改落实，建立党建工作考核问题清单、责任清单、任务清单，研究制定切实可行的整改措施，跟踪问效抓好整改落实，实现党建工作考核闭环管理，促进了党建工作制度化、规范化、科学化水平不断提升。（丁竞远）

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】杨村煤矿

【协助人员】张方皓　马亚军

【收集整理】侯龙

【图文统筹】王艳芹　罗晓婷