【编者按】兖矿能源各级组织坚持把科技创新作为牵动企业发展的“牛鼻子”，全面学习贯彻全国科技大会精神，认真落实山东能源集团部署要求，深入实施科技创新驱动发展战略。
兖矿能源网【视角】栏目本期推出《济二煤矿徐建新：致力技术革新 写就时代华章》。
他从一名普通维修工做到了综采维修电工“掌门人”——山东能源集团综采维修电工首席技师，工作期间荣获全国技术能手、齐鲁首席技师、山东省突出贡献技师、煤炭行业技能大师和济宁市劳动模范等称号，享受国家政府特殊津贴，他就是济二煤矿职工徐建新。
回首２８年的工作历程，徐建新说：“唯有撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，才能对得起企业的培养。”
多年来，徐建新经过反复实践和研究，练就了一套隐患故障诊断的“绝活”，先后总结出采煤机不启动三步速判操作法、磁力启动器故障全息测量操作法、电缆对接软连接操作法和漏电排查操作法，为矿井技术革新、增产提效做出了突出贡献。
【扩延阅读】创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展。兖矿能源要求各级组织紧跟时代步伐，做到“三个充分认清”，以更高的境界，更强烈的紧迫感责任感，推动科技创新工作。
充分认清开展科技创新是落实上级部署要求的具体行动。切实提高政治站位，强化责任担当，牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，坚定不移落实好上级各项部署要求。充分认清开展科技创新是推动企业高质量发展的动力引擎。把科技创新作为发展新质生产力的关键手段，围绕五大主导产业，努力把兖矿能源打造成为全行业科技创新的“引领者”、新质生产力培育的“先行者”。充分认清开展科技创新是企业赢得未来的关键要素。进一步增强工作的压力感、紧迫感，坚决破除束缚科技创新的思想观念和体制机制障碍，推动科技创新与主导产业深度融合，持续提升公司核心竞争力。
徐建新团队完成的“ＫＪＳ１０１输入输出在煤机控制系统的应用”现场实施后，利用ＫＴＣ１０１控制系统远距离控制煤机开关的吸合和运输机闭锁，解决了采煤机远距离供电的问题，提高了生产效率，减少了事故影响时间，每年为企业创效达１００万元。完成的“皮带变频应急开机”将１小时以上的开机时间，降为几分钟即可开机，每年为企业创效９０多万元。
【荣誉榜】２０１８年，以徐建新名字命名的劳模创新工作室被山东省总工会命名为“山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室”，被中国煤炭工业协会命名为“煤炭行业技能大师工作室”。２０２１年，山东省人社厅批准设立以徐建新为领军人物的山东省技师工作站。
自２０１４年成立徐建新工作室以来，徐建新带领团队成员开展技能传授、技术攻关和技术交流活动，对设备进行技术改造３０余项，培训人员１５００余人次，培养出高技能人才９人，累计完成国家实用新型专利１３项，发表论文３篇，为企业累计创效２０００余万元，成为了助推企业发展的“助力器”“加油站”“新引擎”。
【扩延阅读】兖矿能源各单位各部门强化思想引导，聚焦公司战略发展方向，充分认识创新已成为新时代的最重要特征，切实把科技创新作为全局性、基础性、关键性工作，摆到优先发展的战略位置。
强化措施落实，培育提升生产力水平，紧密结合公司产业需求、发展战略和未来布局需要，明确创新主攻点，开展科研立项和创新活动，切实做到科研规划与产业发展规划相协调，科技创新突破与解决生产难题相一致，真正实现向技术改造、技术革新要发展、要效益。强化机制建设，抢占科技创新制高点，进一步强化组织保障、平台建设、人才培育和激励引导，凝聚形成整体合力，最大限度地激发创新活力。
【策划】兖矿能源新闻中心
【制作】兖矿能源网
【协助】济二煤矿
【协助人员】程洁皓
【素材提供】许中亚
【图文统筹】王艳芹 罗晓婷
