【风采录】自2004年入职以来,兖矿能源２０２４年度劳动模范、鲁南化工气化车间主任路光彬扎根煤气化技术生产一线，从工艺班长、技术员逐步成长为车间负责人。

作为核心骨干，路光彬全程参与世界首台套日投煤3000吨级OMB粉煤加压气化炉和国家“863”项目——国内首台千吨级多喷嘴对置式水煤浆加压气化炉的工业化示范装置的原始试开车，为鲁南化工煤气化技术持续走在行业前列作出突出贡献。

九层之台，起于垒土。路光彬坚持二十年如一日,深耕在气化技术领域。

长期实践中不断总结的气化装置理论与实践的经验,有效助力他成长为气化技术的尖端人才,也为突破世界首台套日投煤3000吨级粉煤气化项目试车难题提供了重要技术支撑。在德士古气化、多喷嘴对置式水煤浆气化及OMB粉煤气化三套装置的生产实践中,他始终秉持创新突破发展理念,推动气化技术迭代升级。

参加工作之初，面对德士古气化装置运行时间长、安全风险高的挑战，他大胆开展关键技术攻关，在筑牢传统装置安全运行防护屏障的同时，进行技术研发和创新，形成自有技术成果。在多喷嘴对置式水煤浆气化装置升级改造中，他精准定位设备顽疾，结合生产实际不断优化设计，通过科学改善指标参数，实现装置运行效率大幅提升。

2024年初，3000吨级OMB粉煤加压气化炉装置进入全面试车，面对全新的技术路线，路光彬再次发扬鲁化人“敢为人先、勇攀高峰”的精神，以技术融合破解试开车难题，反复推演优化技术方案。

特别是面对突发情况，路光彬依靠扎实的理论功底与实战经验科学推测，带领团队快速处理故障，获得了华东理工大学专家团队高度认可。

试车期间，他统筹车间力量，实施“水煤浆三班倒+粉煤气化两班倒”排班机制，经过管理人员连续驻厂10天9夜的攻坚,在7月21日正式投产，标志着山东能源在煤气化新质生产力培育上取得新突破。装置目前已顺利完成168小时运行考核，创造了从正式投产到稳产达效历时最短时间的行业记录。

鲁南化工现有水煤浆气化炉和粉煤炉两种气化炉型,分属于两种不同的工艺路线,且装置分布不同的生产区域,管理范围大、难度高。

面对水煤浆气化炉运行周期短、检修频次高的难题,路光彬带领团队系统把脉工艺特性,实施全生命周期精细化管理,建立关键参数动态监测机制,对气化炉核心指标实施数字化跟踪,通过实时分析关键参数,科学调控工艺指标,成功实现四喷嘴气化炉工艺烧嘴负荷强度与运行周期的协同优化,创下高负荷连续稳定运行129天的新纪录。

该突破不仅降低系统检修工作量,更通过装置稳定运行为OMB粉煤气化炉的调试、运行等工作优化出充足的人员与资源空间,实现各装置协同联动、优质高效的生产运行佳绩。

【风采录】 采访中，我们得知,路光彬不仅仅始终牢记技术立身，身为车间主任的他还不忘团队共进。

他将清洁生产、本质安全理念深度融入车间治理体系，发挥团队作用提升管理质效，并定期开展专项检查与案例教学，将现场管理和岗位技能培训实效与绩效激励挂钩,有效提升全员环保意识和操作规范性。车间多次荣获鲁南化工“优秀团队”等荣誉称号。

在奋战“双过半”的新形势下，兖矿能源倡导多层次、全方位讲好劳模工匠故事、宣传劳模工匠精神，不断提升劳模工匠精神的传播力、影响力。

结合贯彻落实上级会议精神，兖矿能源充分利用各类宣传教育阵地，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极宣传涌现出来的先进典型和工作新思路、新举措和新成效，及时总结推广工作中的好经验、好做法。

聚焦培育更多的高技能人才、提升职工素质水平，增强企业核心竞争力和科技创新能力，兖矿能源充分发挥劳模工匠群体弘扬精神、传授技艺、培养人才和带队攻坚作用，锻造兖矿能源劳模工匠品牌，着力打造一支爱党报国、敬业奉献、技艺精湛、素质优良、规模适宜、结构合理的高技能人才队伍，形成高技能人才竞相涌现、梯次成长、接续奋斗的良好局面和劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的浓厚氛围。

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】鲁南化工

【协助人员】相阳

【素材提供】李楠楠 张吉天

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹