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【改革创新·度危求进】活力华聚青年职工“7人谈” 聚焦“度危求进”

作者: 兖矿能源   发布日期: 2025年06月17日

【编者按】兖矿能源党委在致全体干部职工的行动倡议书中指出:“作为山东能源集团‘旗舰’资产,我们肩负‘创标杆、做示范’使命,大家的智慧和行动至关重要。

按照兖矿能源新闻中心策划,兖矿能源网开设【改革创新·度危求进】专栏,展示各单位贯彻落实山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神的新思路、新举措、新成效。兖矿能源网【改革创新·度危求进】栏目本期推出《活力华聚青年职工“7人谈”聚焦“度危求进”》。

【相关链接】“度危求进”不仅是企业战略的关键词,更是立足岗位、躬身力行的行动指南。面对重重压力,如何立足岗位实际践行“度危求进”要求,是我们每一名青年职工必须答好的奋斗考卷……

按照制定的活力华聚青年职工“7人谈”计划安排,6月13日,华聚能源围绕“度危求进”主题开启【第四期】活力华聚青年职工“7人谈”,该公司相关负责人与济三电力7名青年职工在转型升级、节约创效、度危求进等方面谈想法、谈认识、谈举措。

【大家谈】华聚能源公司党委书记甄德远寄语青年职工:当下,能源集团正处于度危求进的攻坚期,华聚能源作为兖矿能源电力新能源板块承载主体,爬坡过坎、蓄力“突围”,你们责无旁贷。

青年是最富活力、最具创造力的群体,是推动转型发展的生力军,是华聚能源的未来,希望你们坚定理想信念,做有志青年。要树立远大的志向,志存高远,以强烈的事业心和高度的责任感,积极投身于工作中,想干事、能干事、干成事。坚持学习提升,做有识青年。要树立终身学习的理念,把学习作为一种生活方式和精神追求。勇于担当作为,做有为青年。在工作中,要敢于承担责任,面对困难和挑战不退缩、不推诿,以“舍我其谁”的勇气和魄力,主动承担急难险重任务,在攻坚克难中锤炼自己。严守纪律规矩,做有德青年。要增强纪律意识和规矩意识,严格遵守企业的各项规章制度,自觉做到廉洁自律。青年应有鸿鹄志,当骑骏马踏平川。你们要有坚如磐石,咬定青山的定力;要有鸢飞戾天,鱼跃于渊的活力;要有浑然天成,安然清澈的心力。珍惜时代发展赋予的机遇,将个人成长与公司转型发展紧密结合,以过硬的工作作风,以精湛的专业能力,以创新的破界思维,答好度危求进高质量发展的奋斗答卷!

【青年说】

运行车间技术员 孔启文:转型发展,是挑战,更是机遇!我将充分发挥自身优势勇于创新,不断拼搏进取、攻坚克难、善作善为,在公司转型发展的征程中贡献自己的青春力量!

党群综合部见习生 季一平:作为一名青年员工,我深知自己肩负的责任与使命。我将秉持“学中干、干中学”的理念,在公司转型发展的征途中,织就奋斗的青年答卷!

安全生产技术部专工 孙国梁:度过的每一次危机都是考验,经历的每一次挑战都是磨砺。我将全力融入公司度危求进、高质量发展征程中,查找降本增效行之有效的工作方法举措,为公司转型发展贡献积极力量!

党群综合部文字秘书 冀照芳:“青年兴则企业兴,青年强则企业强”,转型发展没有旁观者,逆势突围皆是奋斗人。我将立足岗位工作,继续以笔为犁耕耘责任田,用文字的温度丈量转型的深度。

检修车间技术员 张钟豪:逆势突围的攻坚战不会一蹴而就,但我们对未来充满底气。只要我们同心同向、步调一致,必能在2025年书写转型发展的崭新篇章。

运行车间技术员 熊向辉:作为济三电力青年团队成员,我们要心往一处想、劲往一处使。相信我们能够克服眼前困难,实现公司高质量转型发展。

经营管理部干事 钱倩:度危求进的关键,在于将“压力”转化为“动力”,让“薪酬”变为“引擎”。我将与企业同频共振、与员工携手共进,在挑战中筑牢“薪”根基,书写“新”篇章。

【大家谈】华聚能源公司副总经济师邓鑫:“度危求进”是我们必须打赢的攻坚战,“高质量发展”是我们矢志不渝的奋斗目标。

青年华聚,华聚青年,你们是活力之源,更是希望之光!要坚定理想信念,做政治过硬的“明白人”。要练就过硬本领,做攻坚克难的“实干家”。要勇于开拓创新,做转型升级的“排头兵”。要弘扬奋斗精神,做敬业奉献的“螺丝钉”。要涵养优良作风,做清风正气的“践行者”。以此次座谈会为新的起点,将今天碰撞出的思想火花和激发的昂扬斗志,迅速转化为立足岗位、奋发有为的实际行动,在各自的工作领域中争创一流业绩,勇攀事业高峰。

兖矿能源

全员聚力

坚定不移完成全年各项目标任务

兖矿能源动员各级组织和广大干部职工进一步树牢“精打细算”思想,聚力深挖内潜、降本增效、精益管理,全面提升公司经营发展质效,坚定不移完成全年各项目标任务。

兖矿能源要求各级组织和广大干部职工聚力在“谋增量”上展现新作为、争创新业绩。主动围绕企业营收端,找准效益的支撑点、增长点,全力提升企业盈利水平。聚力在“挖潜量”上展现新作为、争创新业绩。成本控制的关键在“管”,必须聚焦企业费用发生的全流程深度挖潜,切实做到向管理要效益、让管理增效益。聚力在“优存量”上展现新作为、争创新业绩。加大存量物资和闲置资产盘活力度。聚力在“控变量”上展现新作为、争创新业绩。把握住影响企业成本和效益的重要变量因素,强化安全管控、投资管控、科技创新,不断推动产业升级、增强企业核心竞争力。




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【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】华聚能源公司

【协助人员】杨永 孟娜

【素材提供】王亚龙 赵伟

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹