“‘安全’是一切工作的前提和基础，一次小小的疏忽可能会酿成无法挽回的悲剧……”“基层区队要持续严抓‘九项流程’，利用班前会认真开展风险预知预控训练，提升职工自主辨识现场风险能力。”

四季度以来，一场场以“安全”为主题的讨论会在兴隆庄煤矿基层一线持续进行，他们结合四季度安全生产任务实际，紧紧围绕“安全”发力，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，严抓安全生产责任落实，不断夯实基层基础建设，全员以警醒振作的姿态决战四季度。

树牢规矩意识“不落一人”

兴隆庄煤矿基层工区每到班前会的“下井点”，各工区当日值班人员使用专业的酒精检测仪，负责对每一位即将入井的职工进行吹气检测，一旦发现职工出现异常，将立即禁止其下井作业，并按照相关规定进行处理。该矿坚持深层次排查安全不放心“人和事”，做到安全不放心人管控与思想工作、变化管理、自主管理“三个结合”，鼓励、督促班组长、轮值安监员、安全负责人“亮明身份大胆监管”，及时检查、纠正职工不安全行为。

该矿持续规范“晨会”制度落实，实施“出勤人员点名、安全不放心人排查、文件（会议）精神传达、开展警示教育、安排部署任务、强调安全注意事项、开展预知训练、安全宣誓、资料定置管理”流程，干部职工安全意识得到了显著提升，自觉遵守劳动纪律，“酒后不上岗，上岗不饮酒”的理念深入人心，从源头上严把入井第一关，有效预防因酒后作业而引发的安全事故，减少了安全风险。

杜绝惯性思维“警示发力”

“井下现场交接班应该注意哪些内容？近期上级通报的煤矿安全生产事故经过请你回答一下？”兴隆庄煤矿基层单位认真组织召开每一次班前、班后会，对上岗职工加强安全教育，开展风险预知预控训练，认真梳理应知应会知识，学习规程措施。通过“一问一答”形式，由职工回答本岗位生产作业过程中潜在风险并简述采取的应对措施，全面了解各阶段工作任务现场的安全状况，让职工杜绝惯性思维，形成全员参与风险辨识和隐患排查的工作合力。

该矿压紧压实矿级领导、专业部室、区队（车间）、班组、岗位“五级五落实”网格安全管理责任，持续增强做好四季度安全工作的紧迫感和责任感。坚持将“安全”摆在压舱石位置，充分发挥各专业的主观能动性，加强技术培训力度，强化采掘技术指导，精心编排计划，优化开拓布局。

跟班督导“勇唱黑脸”

“跟班人员检查中是否存在走马观花？矿早会通报的问题是否闭环整改？”四季度以来，兴隆庄煤矿持续加大“求实”监督检查力度，坚持带着感情抓安全，做到眼睛向下看、身子向下沉、劲头向下使，推动责任在一线落实、管控在一线进行、问题在一线解决，全面提高安全管理工作的执行力、落实力。

该矿紧盯技术重点难点和生产现场关键环节，树立问题意识，持续严抓现场管控，制定安全防范措施。深化矿井各专业技术学习，强化现场安全生产标准化管理。每月由专业副总以上领导组织开展安全大检查，在矿安全办公会上剖析检查情况，抓好问题闭环，从根本上消除隐患。强化各级管理人员表率意识、执行意识，认真落实岗位责任制，坚持把安全防线关口前移，把安全重心下移到区队、班组、岗位。加强过程管控，严抓现场变化、危险区域、薄弱环节管理，落实人防、物防、技防等各类安全防范措施，以务实的作风、严格的要求、过硬的措施，全力确保矿井四季度安全生产。

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】兴隆庄煤矿

【协助人员】史淑英

【素材提供】李振

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷