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【安全生产专栏】兴隆庄煤矿:“三化”聚力提升安全管理效能

作者: 兖矿能源   发布日期: 2026年06月03日

【编者按】兖矿能源召开安全生产工作暨“安全生产月”启动会议,扎实开展警示教育、风险排查、隐患整治等工作,以持续稳定的安全形势护航公司高质量发展。

兴隆庄煤矿紧扣“时间过半、任务过半”目标,以全国第25个“安全生产月”为契机,围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题,坚持“常态化”开展安全警示教育、“日常化”落实规程措施、“固态化”执行标准落地,以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力全面压实安全责任,精细生产组织,提升管理效能,为矿井高质量发展注入强劲动力。

根据兖矿能源新闻中心策划,兖矿能源网【安全生产月】专栏本期推出《兴隆庄煤矿:“三化”聚力提升安全管理效能》。

兖矿能源动员各级组织和干部职工深刻吸取各类安全事故教训,举一反三、警钟长鸣,持续规范作业流程、改善作业环境。

各级组织以“安全生产月”为契机,精心谋划开展学安全、抓安全、保安全系列活动,让每一名职工成为安全的参与者、监督者和受益者,共同维护好公司安全生产稳定形势。强化思想认识,深刻把握“安全生产月”主题内涵,以扎实有力的举措推动各项安全活动落地落实、见行见效,切实将“安全生产月”办成安全知识“普及月”、安全责任“强化月”、安全素质“提升月”,持续巩固公司安全生产稳定形势。创新载体形式,全力营造安全生产浓厚氛围,通过形式多样、接地气、有温度的宣教活动,普及安全常识、传播安全文化、厚植安全底蕴。统筹协同联动,持续增强职工安全素质能力,聚焦“安全生产月”活动主题,综合运用安全宣教、培训及督导检查等举措,引导职工做自主保安的“领头人”、做风险排查的“有心人”、做隐患整治的“责任人”、做应急处置的“明白人”,自觉履行好岗位安全“第一职责”。

当前正值冲刺上半年“双过半”任务的关键时期,兴隆庄煤矿紧扣“时间过半、任务过半”目标,以全国第25个“安全生产月”为契机,围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题,坚持“常态化”开展安全警示教育、“日常化”落实规程措施、“固态化”执行标准落地,以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力全面压实安全责任,精细生产组织,提升管理效能,为矿井高质量发展注入强劲动力。

“常态化”警示教育 时时敲响“安全钟”

“看了这个冒顶事故的模拟动画,我心里直打颤,井下作业千万不能违章!”在兴隆庄煤矿综掘一区班前会上,职工王师傅看完警示教育片后深有感触,这是该矿常态化安全警示教育的一个缩影。

为让安全理念入脑入心,该矿将安全警示教育纳入职工“必修课”,矿安全监察部建立事故案例库,按采煤、掘进、机电、运输、通风等专业分类整理近年来国内外典型事故案例,制作成短视频、PPT、动画演示等多种形式。各基层区队每天班前会上,由值班干部组织观看案例,并开展问原因、问责任、问教训、问措施、问承诺反思讨论。同时,定期举办“安全讲堂”,邀请技术管理人员、井下技术骨干讲述亲身经历,分享排查隐患的实战经验。

该矿基层各单位发动各班组职工主动排查隐患,将隐患上报与月终绩效考核直接挂钩,发挥班组长、安监员等“兵头将尾”的现场管理作用,及时纠正身边职工的“三违”行为,形成了“人人都是监督员、处处都是监督点” 的工作格局。该矿通过天天讲、事事讲、人人讲,职工“我要安全”的意识显著增强,“三违”发生率持续下降。

“日常化”规程落实 处处织密“安全网”

“规程措施不是挂在墙上的,是以往一起起血淋淋的事故教训换来的。”这是兴隆庄煤矿基层工区职工日常安全教育中的开场白。该矿坚持将规程措施的落实融入每一道工序、每一个岗位,坚决杜绝制度与执行“两张皮”。

该矿在掘进工作中严格执行“敲帮问顶”制度,每班开工前由班组长和安监员共同对工作面顶帮进行细致检查,确认安全后方可作业。为方便职工随时对照执行,将各岗位的关键操作步骤、技术参数和禁止行为进行提炼,编制93个岗位“明白卡”和标准作业培训教案,做到班前学、班中看、班后查,实现工程质量和作业行为的标准化管理。

该矿树立过程管控思维,分区域、分专业、分地点绘制安全生产标准化达标规划“一张图”,明确规划项目、具体位置、施工标准、施工负责人、完成时限,实行倒排工期、定期通报、节点考核。为确保规程措施不折不扣落地,该矿建立巡查 监督机制,班组长每班检查本班执行情况,跟班技术管理人员动态抽查各岗位操作规范性,业务部室每周对采掘头面进行全覆盖检查。该矿通过严查措施,“按规程操作”已成为全矿职工的本能反应,真正把“写在纸上的规矩”变成了“干在现场的习惯”。

“固态化”标准执行 实打实筑牢“安全盘”

兴隆庄煤矿坚持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的工作思路,将标准要求固化到每一道工序、每一个岗位,做到动态达标、处处达标,将抽象标准转化为“一看就懂、一学就会、一做就对”的实操指南。

该矿紧盯二季度现场管控,深入开展井下现场标准化专项整治,从电缆平直吊挂、管路整齐铺设到物料分类定置,做到“一把尺子量到底”,实现“物见本色、整齐划一、规范有序”。针对每一项检修任务,各专业提前制定检修内容清单,列出详细作业步骤、潜在风险、防控措施,并在作业前进行全员学习确认。结合岗位实际系统辨识风险,制定管控措施。常态化开展标准化专题培训进班组,依托班前会、现场跟班指导等多元形式,将标准要求融入作业全流程,引导干部职工学标准、懂标准、用标准、守标准,营造“人人讲标准、事事守标准、处处创标准”的浓厚氛围,让标准化理念深植于心、外化于行、固化于制。该矿以“一次就做对、一步就到位”为理念,持续开展精品工程创建,推进标准化流程再造与现场改善。

兴隆庄煤矿将安全生产标准化建设与市场化建设有效结合,建立“定期分析+会商研判+动态调度”工作机制,每月评选标准化示范工作面,开展标准化流动红旗达标竞赛,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。定期在井下开展安全生产标准化现场观摩会,组织各专业部室深入一线“把脉问诊”,推动矿井安全生产由“静态达标”向“动态长效”转型,以标准化建设的实效为矿井安全高效发展注入强劲动能。



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【协助单位】兴隆庄煤矿

【协助人员】史淑英

【素材提供】李振

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷