在１１月２７日兖矿能源党委召开的理论学习中心组（扩大）集体学习研讨会上，兖矿能源党委书记、总经理王九红指出：“各级组织要提升职工的幸福感、获得感、自豪感，不断提升企业发展质量和经济效益，同步提高职工收入，关心职工生活，让职工共享企业发展成果。”

在“为职工办实事”实践活动中，如何提升驻外职工的幸福指数，让驻外职工及其家人安心、舒心、放心工作和生活，是公司领导始终牵挂心头的大事。

关爱老党员和困难职工家庭，排定民生改善清单、明确落实人员，让职工的每一桩愁事、难事变成“实事”“好事”……近年来，兖矿能源党委通过明晰节点责任、细化流程事项，确保民生改善见实见效，推动“我为职工办实事”实践活动“稳、实、深”落地。

何谓“暖心”？在职工群众眼中，愁事变实事，难事变“好事”，情浓了，心就暖。

随着企业改革发展和变革转型步伐的逐步推进，职工的所思所想所盼是各级党组织的心头大事。兖矿能源党委结合山东能源党建工作会议的相关部署，将“调研”与“帮扶”有机结合，各级领导干部“量身定制”年度重点工作任务、调研帮扶活动落实清单，将暖心暖情传递和延伸到基层党支部、党小组，打通了服务职工的“最后一公里”。

兖矿能源经过到各驻外单位调研了解，将“改善驻外职工文体娱乐活动环境”“提升职工食堂和宿舍形象和幸福指数”列入主要议程，结合“我为职工办实事”实践活动跟紧跟实。

对于职工而言，衣食住行、柴米油盐、生活中需要破解的困难、那些盼念着实现的心愿，或许算不上什么大事，但就是这些迫切需要满足的“微心愿”，关乎他们日子的冷暖明暗。把好事做实，把实事做好，职工就会打心坎儿里感到踏实、感到心安。

从“为人民服务”到“我为职工办实事”，办成职工最关心、最期盼、最直接的实事，真正让职工的幸福感、获得感的“成色”更足——情浓了，心就暖。【兖矿能源网站（新媒体部）主任 王艳芹】