【编者按】兖矿能源权属各单位围绕迅速贯彻落实山东能源集团上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神部署要求，结合本单位实际，牢固树立“一盘棋、一条心、一股劲”思想，聚力“七项重点任务”，推进“八项工程”，坚决完成全年目标任务。

兖矿能源网【贯彻上级会议精神】栏目本期推出《提标提速提效能  敢闯敢干敢争先》。

转龙湾煤矿：提标提速提效能、敢闯敢干敢争先

在８月２３日召开的转龙湾煤矿党委学习中心组（扩大）集中学习会上，公司党委书记、总经理李廷结合当前煤炭经济形势和公司改革发展现状，向与会人员发出“激情干事的精神足不足？争先进位的锐气够不够？改革创新的本领强不强？思想解放的程度深不深？攻坚克难的决心大不大？高效服务的作风实不实？履职尽责的成效好不好？纪律规矩的意识牢不牢？”八问，号召全体党员干部要树立“提标提速提效能、敢闯敢干敢争先”强大魄力，为下半年冲刺全年目标任务凝聚共识。

李廷在讲话中指出，从现在到年底，矿井生产组织将步入集中攻坚阶段，生产接续任务依然繁重，利润空间较往年急剧萎缩。面对今年的目标任务，广大干部职工要全面增强执行力，一要提标，高标定位、追求卓越。在壮大优势上高举高打，以更高标准、更强力度持续抓、反复抓，把长板锻得更长、优势放得更大。在补齐短板上精准发力，瞄准安全生产、重点项目推进、节支降本等方面抓提升，打造更多增长点，在整体推进上持续用力，不断加快工作进程，持续提升发展品质。二要提速，雷厉风行、马上就办。各级干部要提前谋划、增强前瞻性，为发展赢得时间和主动权。部门之间要密切配合、增强协同性，形成合力、提速提效，实现双赢、共赢。要加强部门之间的沟通协调，让服务流程更优化，增强便捷性，实现环节“瘦身”、能效“攀升”。要开展“会议革命”，抓好督办落实，防止空转、增强实效性。三要提效能，练好内功、全面过硬。各级干部要时刻保持“空杯心态”，坚持干什么学什么、缺什么补什么，加快知识更新，练就过硬本领，以干部素质能力大提升推动公司发展大进步。职能部门的负责人要当“专家”，区队的干部要当“杂家”，班子成员要当“大家”。四要敢闯，勇于改革、大胆创新。要有敢闯的勇气，更要有敢闯的方法，主动跳出“舒适区”、勇于踏入“深水区”、敢于探索“无人区”，这需要执行的过程不是按部就班，而是创造性执行，不是总说“这不行那不行”，而是要考虑“怎么行”。五要敢为，动真碰硬、攻坚克难。要将上级公司半年工作会精神切实转化为思想自觉与行动自觉，以动真碰硬的决心与勇气，坚决推动公司高质量发展。坚持科学务实的工作态度，精心谋划工作思路，深入调研分析，找准问题症结，对症下药，精准破解发展难题。强化法治意识，树牢底线思维与红线意识，确保各项工作在合规合法的轨道上稳步推进，实现矿井稳健可持续发展。六要敢争先，事争一流、唯旗誓夺。同志们要鼓足“敢为天下先”的胆魄，树立“干就干一流，争就争第一”的信念，将争先意识深深扎根于思想深处，明确争先目标与路径。敢于与行业内的领先者比高低、与强者赛实力、与快者拼速度，在各个领域、各项工作中奋勇争先，以实际行动推动公司各项工作迈向前列，打造一流业绩。

为政之要，贵在执行落实。执行力就是全面深入准确地落实三级公司和公司党政的决策部署，确保按时按质按量完成各项目标任务的能力。党员干部要深刻地认识到：抓落实、提升执行力始终是落实各项工作的最重要基础，是对党员领导干部的最基本要求，是做好工作的最现实需要，是弥补制度缺陷的最有效途径。工作中要树牢“结果第一”的理念、树牢“马上就办，办就办好”的理念、树牢“做好才叫做了”的理念、树牢“干一件成一件”的理念、树牢“问题导向”。我们必须把发现问题、认识问题、研究问题、解决问题作为工作的基本要求，增强执行的主动性和针对性。要经常反思、扪心自问，是否还有工作需要开展？是否还有问题没有整改到位？只有“一日三省吾身”，才能“知不足而后进”“防患于未然”。

在日常工作中，抓落实、提升执行力必须发挥中层干部的标杆作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，“工作好不好，关键在领导。”执行力是检验我们中层干部做人、做事的试金石，作为一名合格的转龙湾中层干部，要勇于争先、深入一线、敢于担当，正确对待失误和挫折，在荣誉面前不争功、在失误面前不推过，是一名党员干部应有的觉悟和境界。

抓好落实提升执行力，是我们当前队伍建设最紧迫的任务，更是我们转龙湾长远发展的迫切需要，是一项艰苦的基础工作。希望同志们进一步强化执行意识，树立抓落实理念，同心同德、开拓创新，真抓实干、勇于担当，为顺利完成全年目标任务而努力奋斗！

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】转龙湾煤矿

【协助人员】蒋发坤  吴晓娟

【素材提供】徐光东

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷