近年来，鲍店煤矿把班组建设作为提升矿井安全管理水平的重要载体，在激活班组“细胞”能量上狠下功夫，涌现出了“金牌班组”“明星班组”等一大批“道德十佳集体”，不断激发了矿井争创“全面一流”的活力。

夯实安全“硬基础”

“安全是个严肃的事，在我们班第一条班规就是必须安全生产，没有安全其他都是零。”对于安全管理，该矿“道德十佳集体”综采二区生产二班班长时启超这样说也是这样做的。

这个班设计开展了“安全案例大家讲、我为安全敲警钟”为主题的案例警示教育恳谈会，班组成员以发生在身边、周围及个人身上的事故教训为反面教材进行现身说法，一起分析讨论违章行为带来的危害性。职工刘某在活动中讲述了自己亲历的交通事故，其间几度哽咽，那心酸的一幕带给班组的不仅是悲痛更是警醒，勉励大家无论何时都要把安全放在第一位，做到引以为戒、警钟长鸣。

鲍店煤矿倡树“以人为本”的自主管理理念，始终把区队班组建设作为系统性、基础性工程抓牢抓实，创新实施的班前会讲评、安全案例讲评活动、班前班后会分级聊天谈心制度等活动，正在全矿扎实推行，推动安全不放心人管控关口前移的同时，有效促进了基层区队安全管理水平的提升。

打牢技术“硬实力”

“５５１队机电班就是我们工区的王牌特工队，无论遇到设备故障还是技术难题，他们都能迅速解决。只要有他们在，井下设备正常运转便有了保障。”这是鲍店煤矿综掘一区区长对该区５５１队机电班的评价。

２０２２年４月至２０２３年６月，综掘一区负责５３１６工作面的掘进工作，该面煤流运输路线复杂、工作战线长、防冲工程量较大，施工现场掘进机、皮带机、变压器、开关等设备多达上百件，每一件设备出现故障都会对生产任务造成一定的影响。他们建立健全检修台账，通过定期巡查和检测，确保设备检修做到精、细、准，及时发现并处理潜在问题。他们还对设备进行预防性维护，并采取相应的措施进行处理。正是靠着这种严谨的工作态度，最终帮助区队以９８％的开机率完美攻克了５３１６掘进工作面，保障了矿井的生产接续。

过硬的实力、扎实的技术功底，源于鲍店煤矿对全员技能素质的提升，他们立足实际、实用、实效原则，针对基层区队不同特点，以理论知识学习、技术操作指导、现场操作和应急处理能力为重点，通过强化班组自主培训、开展技术比武、专业技能培训和安全基础知识再培训等有效措施，助推职工安全技能素质全面提档升级。

激活创新“源动力”

把创新创效作为解决生产难题的突破口和动力源，鲍店煤矿让创新创效成为基层区队班组安全生产的“助推器”。

综采一区制定了以“控成本、增效益、挖潜能、创成果、保安全、促建设”为主题的班组创新创效活动实施规划，将活动指标分解到岗点，落实到个人。每半年组织一次创新能手评选活动，对班组评选出的技术创新能手进行加分奖励，有效激发出班组成员的创新积极性。生产服务中心将“王燕劳模创新工作室”搬到了生产现场，集中式焊接烟尘回收处理装置设计安装、矿用集装箱结构优化及配套装置应用、自动钢管清刷机的研制与应用、催化燃烧喷漆房设计安装使用……这些切合实际、点石成金的创新成果，都是该单位精心设计、反复试验所取得的累累硕果。《等离子仿形切割相贯线及９０度以上的焊管》《销子快速钻孔模具制作应用》等成果荣获兖矿能源小改小革创新成果奖。

围绕制约矿井发展的各类瓶颈问题，鲍店煤矿充分发挥“双创”基地示范辐射和“传帮带”作用，常态化开展安全技术难题征集，帮助基层单位解决现场难题；坚持每季举办安全技术措施讲评大赛，全面提升了工程技术人员业务能力和工作水平；成立采掘电气设备故障应急处理小组，采取优秀“双创”项目路演展示、录制“专业微课堂”视频等方式，激发了全员参与创新创效的强大动力，为推动矿井高质量发展添足动力。