“小李，点名时看你今天怎么不在状态，是没休息好，还是遇到烦心事了？”，近日，杨村煤矿综采工区技术主管许利在开班前会时，发现职工小李心情状态不佳，当即进行询问……

为最大限度地减少人的不安全因素对安全生产的威胁，该矿持续强化“安全薄弱人”的排查与管理，切实把“安全薄弱人”放在“心”上，提前防范化解人为风险隐患，做到作业人员安全、安全人员作业。

狠抓源头治理把好安全“第一关”

该矿在班前会上，实施“望闻问切”的方式，加大心神不定“心烦人”、粗心大意“马虎人”、投机取巧“大能人”等安全薄弱“十三种人”排查力度。制定多种举措对当班出勤人员进行身体健康和思想动态全面排查，并在会议室公示牌上及时公示，进行安全提醒，把确认不能上岗人员及时劝导休息，坚决杜绝酒后入井、无证上岗和带病作业。对个别情绪不稳定人员，各级管理人员通过多看一眼、多问一声、多爱一分、多帮一下的“四个一”方法积极进行心理疏导、解决困难，引导他们调整状态，协同采取针对性措施，确保上标准岗、干标准活。

现场全程管控全方位加固安全“防护墙”

坚持在“人的不安全因素”排查上做文章，建立了“区队、班组、个人”三级排查体系，对薄弱人员进行全面排查。通过职工个人申报与班组排查相结合的方式，对薄弱人员建立档案，做到摸清底数、知晓情况、系统分类、精细管理，将安全生产管理工作由现场安全管理转变为预防性安全管理。每班通过当班互联保人员现场互相警示提醒，班组长、副队长重点监管，及时制止各类不安全行为；跟班安全员在接班后第一时间与当班班组长、职工落实当班“薄弱人员”及不放心原因，通过电话形式与队组值班人员进行核查，确保“薄弱人员”排查落到实处，将不放心变为放心，杜绝因人的不安全因素导致各类零打碎敲事故发生。

班后交流谈心拧紧警示教育“安全阀”

经常给安全薄弱人员算安全经济账、家庭账、自由账等“七笔账”，用数据分析，用实事说话，让“安全是第一责任”理念在职工思想深处深深扎根。通过“百灵”宣讲队进区队开展安全警示教育，选取典型事故案例，让安全薄弱人员明白事故原因，清楚事故经过，掌握防范措施，做到敬畏安全、敬畏法规、敬畏生命，自觉知法、守法、用法。持续开展“身边的人，讲身边的事”安全警示教育活动，组织“薄弱人”聆听典型工伤人物现身说法，警醒其将安全意识转变为自觉行为并融汇到日常安全工作中去，自觉抵制“三违”，提高安全思想认识。