走进鲍店煤矿生产服务中心机修厂，看到职工闫振华前摆着一个废弃电机定子，他正聚精会神地用高频线圈加热设备对定子绕组进行加热。电机的定子绕组，是产生旋转磁场的部分，其故障将直接影响电动机的正常运行。只见他对铁芯进行清理，更换坏掉的定子绕组，敲打、焊补、组装、测试……在他的精心“诊治”下，一个废弃的电机定子就重新运转了起来……

这正是该矿降本增效的一个缩影。该矿大力宣传“节支降耗、降本增效”的重要意义，积极引导职工增强节约意识、增效意识，牢固树立“能用不领新，能修不舍弃”“厉行节约，从小事做起”的理念，降成本、节材料、挖潜能、激活力，为矿井安全生产节能增效贡献力量。

“企业就是我们的家，能节约一点是一点。矿井效益好了，我们也跟着受益。”“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多。”

在该矿，人人参与修旧利废的良好氛围蔚然成风。在广大职工眼里，“修旧就是创效”，所有的废旧材料都是“宝贝”。比如拆卸下来的螺丝、螺帽、水管卡子等，将其保留下来，留着下一次用；边角料、旧开关、旧设备等，通过维修使已“下岗”的设备、配件获得“重新上岗”资格，产生二次利用价值，做到物尽其用，减少浪费，提高资源利用率，实现降本增效。一句话，只要稍有利用价值的，他们都想方设法让其“起死回生”，节省材料费用。

同时，该矿还从精细化管理入手，将各种易耗材料指标分解到工区、班组，量化到个人，按照“谁使用、谁签字、谁负责”原则，严把材料发放关、领用关，对井上井下回收的各类物料配件，进行“会诊”诊疗，做到“能用的再次修复利用”，最大限度减少材料费用投入。同时，在修旧利废的过程中，引导职工充分发挥了他们的专业知识和技能，对设备进行了全面的检测和评估，根据设备的实际情况制定了个性化的维修方案，进一步节省成本消耗。

据了解，该矿为激励广大职工积极参与修旧利废工作，制定了详细的修旧利废激励制度并建立修旧利废台账，根据所修复设备的价值给予相关人员相应的奖励，将“修旧利废、节支降耗”活动融入日常生产工作中，充分调动全员参与修旧利废工作的积极性。