兴隆庄煤矿聚焦管理、技术、技能、班组长队伍梯次建设，大力实施“群星闪耀”工程，建立以打造人才集聚新高地为目标，培养出一批以大国工匠高兴亮、郭金陵、王小波为代表的矿井紧缺人才，创建了１０个国家级、省部级、公司级创新工作室和８个矿级工作室，实现了采煤掘进、提升运输、地测通防、洗选发运等矿井各专业领域全覆盖，为矿井新质生产力建设夯实了坚强的技术保障。

比赛实练，技能提升“打磨石”。建成集工匠宣传街、创新工作室、技能实训园“三位一体”的人才培养孵化基地，提档升级职工实训设备设施。实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，聚焦管理、技术和技能人员的工作性质特点，突出矿井重点项目、深化区队自选项目、拓展班组现场项目，按照重点工种计划比、日常培训经常比、管理技术技能分层比，广泛开展全员练兵比武活动，以赛场选拔推动具有技能潜质的职工走进重点培养行列。工作推进以来，共开展１５７个工种８７４场次比武活动，参与人员达１５４６４人次。评选比武明星、进步之星、巾帼之星、希望之星等共计１４４１人次，选树“兴隆工匠”２４名，１０人次分别荣获山能工匠、兖矿工匠、兖煤工匠。

厂校培养，技能提升“孵化园”。注重学以致用，依托大国工匠工作室和职工技能实训基地，举办实习、实训、实验活动，分层次开展职业技能和专业能力训练４６期２３２０余人次，邀请专家到实训基地现场授课１３期。针对新装备、新工艺、新领域及条件受限的专业工种，精选专业人才到厂家、院校进行学习培训，提升理论素质和业务水平，成为安全生产领域的骨干人员，为推动矿井智能化建设提供了人才储备。

导师带徒，技能提升“助推器”。充分发挥劳模创新工作室集智创新和高技能人才“传帮带”作用，坚持以比代练、以练促学，常态化开展技能比武。大国工匠郭金陵的徒弟张厚旺被评为“齐鲁首席技师”；大国工匠王小波的徒弟刘桂峰被评为“全国煤炭行业技能大师”。成立创新引导员、项目评价员、创客人才库“两员一库”，秉持既要“送上马”，更要“扶一程”，以“拜师学习”“金牌师徒”活动为载体，定期组织经验分享会，现场实例讲解、传授操作技能。在常规培训的基础上，优选学习能力强的青年职工进行“靶向”精准培养。组织专兼职教师、管理、技术、工匠成立“一匠三师·金牌讲师团”，给他们“开小灶”“上小课”，努力培养“一专多能”的复合型人才。