“高防开关的电动闸时，为什么开关合闸指示灯亮了以后，开关合闸到位电机才停止转动了呢？”

“高防开关的电动合闸回路，窜接了一个常闭辅助触点，开关断路器合闸到位改触点打开，将电机合闸回路断开，电动机停止转动。”

在近日开展的东滩煤矿运转工区机电专业培训中，该区职工刘灿心里积攒了个把月的“疙瘩”终于解开了。“通过培训学习，对高压开关工作原理理解更加透彻，由以前出现故障不知道如何处理到现在很快能够处理好，干起活来更加得心应手。”刘灿说。

运转工区担负着矿井供电、提升运输、通风排水等工作任务，可谓系统广、设备多、战线长，岗位至关重要。近年来，煤矿智能化建设如火如荼，运转工区主运输、主供电等系统智能联控运行，具备了各机电设备远程集控、联动启停、智能联控等功能，对重点设备智能巡检、重点岗位动态巡检，重要场所无人值守。

最大限度发挥智能化系统和装备的价值，人才队伍是基础性保障。为全面提升职工业务技能，该区结合实际，将培训与“点餐”挂钩，因“需”施教进行培训，深度激发职工“比学赶超”的积极性，着力打造业务精湛、实操水平高的职工队伍。

该区根据职工需求，推行了共享课堂、微信课堂，每周举办一次技能培训课，并把培训内容录制成视频发到微信群里供职工学习。根据近期检修工作实际，兖矿能源三级技能大师杨国华结合各类开关结构组成、工作原理、参数设置、设备维护保养等内容，通过故障案例分析、实物模拟等方式，详细讲解防爆细则，让职工全面掌握机电设备的检修流程及电气设备的完好标准。

“光理论不实操，职工感到很抽象。”杨国华表示，以前培训职工理论多实操少，说的多做的少。现在，面对职工的疑惑和不解，他们根据职工的需求来培训，针对不同岗位的胜任能力，进行培训课程的设计，转变以往的“一锅烩”方式，突出“为用而训、为需而训”。

职工们带着问题学，积极参与学习讨论。机电“大拿”们深入讲解现场发生过的问题、存在的风险及防范措施、事故案例，为大家答疑解惑。关于设备故障处理的学习讨论最为热烈，具体到某一处的设备零件、一根管线，都进行了细致介绍。现场授课让整个培训工作既有理论高度，又具有实践操作性，职工们既坐得住又听得懂，既学得会又用得上。

“在机电上，岗位工有先天不足，很多时候发现了问题却很难找到解决办法。现在好了，按照‘缺什么补什么’的原则，有了专业指导，有问题立马就能解决。”机电管理科技术主管冯亮表示。

今年以来，针对井下安全生产点多面广、生产任务繁重的情况，东滩煤矿创新思维，适时转变培训方式，开展职工“点餐”培训：由各单位机电技术人员结合个人工作实际，针对生产过程中的疑点、难点、重点等问题进行集中培训。

“每期培训结束，就提前向各单位征集下期学习内容，根据大家的要求，安排技术‘大拿’备课。”该矿副总工程师张昭喜介绍，“培训完毕还要组织考试，实行‘老师和学员双向打分’，不光检验学习效果，还要考核老师教学质量，切实保证每名职工都能学有所得、学有所获。”

截至目前，该矿因“需”施教、分类授课，共设计并实施“点餐”培训24期，累计培训学员300余人次，涉及设备防爆、高压馈电开关工作原理、设备整定值设定、带式输送机等15项内容。