今年以来，鲍店煤矿认真贯彻落实两级公司各项决策部署，锚定争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位目标，扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”和“安全基础强化提升年”活动，以管理和作业“两个治理”提升行动为抓手，以“七化”建设为保障，谋发展、守安全、稳生产、增效益、聚人心，全方位筑牢安全生产屏障。

压实责任　安全理念“深”入心。鲍店煤矿牢牢抓住责任落实“牛鼻子”，健全安全生产责任体系，制定《安全生产诊断体检工作实施方案》，明确“依法依规组织生产情况”“岗位责任制落实情况”“重大安全风险管控情况”等１１项诊断体检主要内容，全面提升安全管理水平。

知识竞赛、安全宣讲、应急演练、安全警示教育……今年以来，鲍店煤矿拓展延伸“四个培训”模式，按照“干什么学什么、缺什么补什么”培训原则，系统编制１１个专业８２个工种的精准培训题库，每周进行一次事故案例剖析，做到《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等内容全员认真学、用心学、出实效。

深化“安全基础强化提升年”活动，因地制宜制定安全生产标准化提升规划８６个，编制印发１０７本标准化手册，推行定置管理、动态积分、典型曝光等机制，建立涵盖重大风险１０项、较大风险１４项、一般风险６９项的风险管控清单，定期召开矿内部专业现场会，创新开展示范点创建、电缆回收清理等专项行动，实现以点带面、全面提升。

智慧监管　安全管理“提”效能。该矿坚持“无监控不作业、作业行为受监督”，建成集现场作业视频实时监控、安全信息动态采取、安全监管人工智能为一体的“智慧安监中心”，动态完善井下作业地点摄像仪布局，推广应用移动式摄像头，探索运用“三位一体”安全确定等智能信息安全管理新模式，逐步推动安全监管模式由“人盯人”向“２４小时”实时监督、动态提醒转变，实现了重点区域人的不安全行为和物的不安全状态实时智能分析管控。强化不放心人管控，严抓健康手环佩戴率，通过“康美驿站”配置的健康管理系统、先进检测设备，动态掌握职工身体状况，构建“关口前移、多重防控”的安全不放心人管控体系。

与此同时，推广应用高可靠整体顶梁液压支架、先进电液控和传感器等装备，建设国内首家地面自动配液、井下集中供液系统，搭建矿井通风系统数字化模型，建成冲击地压和水文监测预警中心……一批实用、管用、好用的新装备、新技术、新系统相继投入安全生产一线，科技兴安、智能保安持续换挡提速、领跑行业。

群防群治　安全文化“聚”合力。“安全在我心中”安全警示教育主题演讲、井口“送清凉、嘱安全”、安全知识问答等主题安全宣教活动，在井下采掘头面、皮带机道、上下井口等地点安装１９０余块典型事故案例牌板……一直以来，鲍店煤矿持续深化“１１６６”和美安全文化，不断提升安全意识、规范职工安全行为，凝聚起全员安全共识。

精心设计开展安全承诺签名、安全生产普法知识竞赛等２２项“安全生产月”系列活动，共发放宣传单３０００余份，播放安全生产宣传片２６０余场次，受教育职工和家属达万余人次。组织“五职矿长、五科科长、区队长、班组长、一线职工”，围绕《硬措施》谈认识、谈体会，共同为矿井安全生产出谋划策。推广风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠、安全自主自治“四自”管理模式，严格奖惩评比，评选优秀安全自主管理班组１１个。

此外，该矿大力开展“亮身份、做表率、建新功”活动，深化“一区两岗”创建，建立起网格化的管理体系。同时，积极构建群众安全监督岗、青年安全监督岗、女工家属协管员等安全监督网络，充分发挥安全协防协管作用，形成了人人抓安全、人人管安全、人人讲安全的管理局面。