当前，正值决战四季度的关键时期，鲍店煤矿精心谋划部署，抓住重点关键，扎实推进安全生产重点工作，全力以赴确保高质量完成全年目标任务。

严格安全不放心人员管控。该矿严格落实《安全不放心人排查管控制度》，区队值班人员、班组长及现场带班、跟班人员，持续加强对身心疲劳、情绪波动、患有高血压或心脑血管疾病等安全不放心人排查管控力度，因排查管控工作不细致导致各类事故的，一律严肃倒查追溯相关人员责任。严格执行休假返岗人员分级谈心制度，牢牢掌握职工身心安全状况，做好班前抽查，把好职工入井关口，坚决杜绝疲劳上岗、酒后上岗、带情绪上岗。

强化安全工作作风建设。落实好矿《加强机关作风建设专项监督的实施意见》，大力倡树“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化理念，认真反思以往事故教训，以整风的精神抓好自查自纠。该矿把工作重心下移到区队、班组和现场，从思想、作风、能力上抓转变、促提升，从制度、现场、系统上补短板、强弱项，从机构人员、责任分解、任务落实上查不足、找偏差，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、决策在一线落实。

扎实开展安全警示教育活动。认真贯彻落实全省煤矿安全生产警示教育会议精神，深刻吸取各类事故教训，“10·20警示教育日”活动期间，举办安全生产承诺签名活动，精选典型事故案例制作展览牌板，组织全矿干部职工到安全生产警示教育体验中心和康美驿站开展安全警示教育和健康体验，亲身感受安全事故带来的危害和安全健康的重要性，增强安全警示教育的针对性、时效性和遵章作业的自觉性，持续提升职工安全意识、规范作业行为。

持续抓好安全整治活动。该矿在安全生产治本攻坚2024年行动、安全生产“六个专项行动”等安全整治活动接近尾声的关键时刻，对照时间安排、任务要求、责任分工，全面查漏补缺，加强督促指导，对同类问题重复出现的实施挂牌督办，对防护设施不全、存在安全隐患的设备停止运转，对安全履职不到位、安全管控效果差的单位或人员进行了从严考核问责，确保各项工作落实落细，全面完成全年目标任务。