华聚能源里彦煤泥中心秉持宣传有势、培训有料、育才有效的“三有”工作举措，广造势、巧灌输、育工匠，全力提升员工技能“含金量”，为中心破局发展提供可靠人才支撑。

宣传有势。该中心深刻认识技能培训的紧迫性和重要性，坚持强宣贯、抓引导、广造势，积极营造浓厚学习氛围。利用班前会反复强调技能培训对于员工个人成长和企业发展的重要意义，不断激发员工学习热情。他们组织优秀员工代表分享成功经验和技能提升带来的巨大变化，充分发挥示范引领作用。通过张贴宣传海报、悬挂横幅等多样宣传形式，让技能提升的价值理念随处可见，激励着广大职工群众努力提升。通过这些宣传方式，技能提升的价值理念层层传递到每个班组、每名职工，让他们明确培训方案、培训目标和培训内容，对自己的学习方向有清晰认识。

培训有料。该中心不断完善培训计划，创新培训机制，扎实开展全员、全方位、全覆盖的安全、技术、技能培训，夯实理论基础，提升技能水平。重点针对锅炉运维、燃料发运、光伏建设等涉及专业，科学摆布人员设置，定期开展理论考核、技能演练等活动，全面提升员工综合素养，尽快满足拓展途径、创收创效的人才需求，激发中心高质量发展效能。他们积极探索，不断创新培训形式，让培训更加有料，更加生动有趣、富有成效。组织专业技能人员与职工成立“技能大讲堂”，实行授课老师每周轮换制度，让每名职工都有机会担当“老师”，极大激发和调动了职工的参与热情。精心挑选授课内容，认真备课，力求挖掘深度、讲出效度，在备课的同时加深了自身对知识的理解和掌握。培训已然成为提升技能“含金量”的强大引擎，每一位职工都在培训中磨砺自我、超越自我，为中心的发展注入源源不断的动力。

育人有效。精心策划系列活动和举措，培育出一批又一批高素质专业人才，为中心持续发展注入活力。针对煤泥调拨转储、集中规模化烘干要求，开展给煤机司机、转载机司机两个工种技能比武，分别评选优胜者，激发练业务、强技能、提素质的工作热情。承办公司输煤工岗位技能比武，中心参赛选手在公司5个参赛队中取得第一名的优异成绩。利用支援金鸡滩锅炉项目的有利时机，选派11人在协助电力工程中心工作的基础上，强化锅炉运行、检修、化水等专业的学习，有效提升锅炉运维水平。同时选派10人到济三电力跟班学习，为转龙湾锅炉承运提供可靠的人力支撑。

“技能成就人才，精业才能敬业。”里彦煤泥中心将立足工作重心，践行工匠精神，强培训，提水平；强锻炼，提技能；强考核，提素养。全力打造善学、善用，精业、敬业，“一岗多责”“一工多艺”的复合型人才。