冲刺四季度“收官”阶段，榆林能化始终把安全摆在第一位置，锚定“保安全、稳生产”任务目标，拧紧责任链条，坚决打赢安全生产攻坚战，为完成全年各项目标任务提供坚强保障。

吹响“责任哨”　压实安全生产主体责任

安全生产，责任先行。该公司健全安全生产责任制度，用机制保安全，用责任内化人，形成安全源头管理。

坚持安全生产管理问责制，梳理完善岗位责任清单，进一步明确装置内的重大危险源、生产风险、管控措施积极开展风险研判、隐患排查、安全检查等活动，重点加强重大危险源管控、全面精准落实防范措施。

采取安全分包管理模式，强化落实安全生产属地管理责任，将安全生产目标、指标层层分解、细化到班组。督促职工当好“地主”，对自己岗位的安全生产负责，对自己的生命健康安全负责，全面强化职工安全自主管理能力，自主落实安全责任，有效助力装置长效稳定运行。

吹响“风险哨”强化隐患排查风险管控

隐患不除，安全不稳。该公司积极开展安全风险辨识和隐患排查治理，将其纳入重点工作督查督办，持续推动问题所属单位落实隐患治理主体责任，确保隐患得到及时有效治理。截至目前，查治理隐患８３６项，完成治理８３３项，其余管控有效。

重点加强装置现场作业管理，全面研讨分析作业类别、作业程序、作业风险、管控措施，精准编制安全工作方案，坚持在施工前对作业风险进行再分析、再研判，对防范措施进行再检查、再落实，切实做到未雨绸缪，防患于未然。

进入冬季生产运行模式后，按照重点抓“三基、三纪、四防”工作思路，准确识别冬季安全风险，制订并落实风险管控措施，紧盯特殊时段、关键环节和高风险作业，对管辖区域重要装置、关键设备生产运行情况进行全面“扫描”、立体式“安检”，确保生产系统全面受控运行。

吹响“意识哨”筑牢安全生产思想根基

坚持把增强职工安全意识作为重点工作来抓，积极通过安全警示教育宣讲、班组安全活动、专项应急演练、安全专业知识培训等方式，全面提升职工安全意识和安全技能。

“从以上案例我们不难发现在冬季运行过程中气温低、负荷高，历来是管线设备冻堵、蒸气泄漏高发期……”该公司组织安全培训人员奔走在生产车间，对全员开展冬季“四防”知识讲解，进行安全经验分享。通过学习，使大家在思想上高度重视，做到警钟长鸣；在行动上积极落实，做到防微杜渐，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，有效提升现场职工安全意识和防范能力。

年终岁末，正值“１１９消防宣传月”活动开展之际，该公司围绕活动主题，开展火灾应急预案演练、消防安全培训教育、消防隐患排查整治等活动，持续发力，确保内容贴近基层取得实效。

在生产现场，安全“哨兵”还是像往常一样繁忙。专兼职安全人员每天提早前往生产现场，开展日常安全检查，“一对一”安全培训。他们知道，越是在“收官”的关键时期，越是要重视安全，越是要守好每一条防线，查遗补漏，不间断治理和管控每一处风险。

“决战四季度　　冲刺全年胜”，这不仅仅是一句口号，更是一种沉甸甸的责任。榆林能化将以高度的责任感和使命感，在四季度的征程中拉满状态，全力以赴，确保安全生产每一个环节都万无一失，向着全年目标扎实迈进，交出一份满意的答卷。