临近年末岁尾，济二煤矿督察办公室聚焦全年安全生产、经营创效等工作任务目标，坚持锚定问题导向、目标导向，深入推进督察工作精细化，对各项重点工作进行全面梳理，确保全年重点工作完美收官。

深入基层摸实情，找短板破壁垒。该矿督察办公室以“网格化”管理为抓手，聚焦督办重点工作，通过联合相关专业科室，通过现场调研、座谈交流、联合检查等多种形式，不断延伸督察触角，定期深入基层一线，结合基层队伍管理和工作落实完成实际，准确查纠基层单位工作中存在的问题和短板，为下一步精准突破问题壁垒打好基础。

梳理任务进展，强思路补弱项。该矿督察办公室依托大督察机制载体，发挥“济二煤矿督办流程”平台督导作用，坚持“一事一督办、一事一汇总”原则，动态查阅各类工作任务资料，全面梳理掌握矿井各项重点工作推进情况，客观评价短板弱项，助力各牵头科室厘清工作思路，明确重点关键，确保各项工作高质量推进落实。

细化完善考核机制，强化督察结果运用。针对督察发现的问题，该矿督察办公室深入剖析，不断优化工作机制，大力推行倒查追溯机制，发挥“争先榜”“预警榜”“鞭策榜”三个榜单作用，分层次、分类别运用提醒督促、通报批评、考核问责等多种方式，不断激发全员干事精气神。