一直以来，华聚能源赵楼电厂始终牢固树立人才是企业发展第一资源理念，紧紧围绕两级集团“31789”人才培养工程，积极搭建青年职工成长、成才、成功平台，为实现高质量发展提供坚实人才支撑。

聚焦全链条育才，厚植人才成长新沃土

在广泛调研同行业典型先进经验的基础上，深化人才体制改革，强化操作技能水平、专业技术水平和综合管理素质“三提升”，全力在专业技术、操作技能、科技创新、党工群团方面培养四支特色人才队伍。坚持以高校毕业生素质提升为重点，积极开展导师带徒活动，厂领导班子成员、管理技术人员以及业务技术骨干联动，带头与新入职职工签订师徒协议，从厂到车间、到班组均制定相应的监管和培训制度，形成人人有人带、人人有人教的良好氛围，为人才成长铺路，给人才进步“搭桥”，助力新入职大学生快速掌握岗位知识与技能。

严格持证上岗和先培训后上岗制度，确保各专业高校毕业生按期培训考核、持证上岗。始终坚持在一线淬炼年轻人才，让一线成为年轻人才成长的“练兵场”，通过采取基层一线历练、关键岗位锻炼模式，鼓励大学生轮岗学习，参与各科室、各专业实际工作，熟悉业务流程，学习专业技能，进一步激发工作积极性，将青年大学生毕业所学的理论知识转化为业务能力，在实干中不断积累经验，提高专业技术水平，成为独当一面的复合型人才。

聚焦全方位用才，搭建干事创业大舞台

始终坚持“竞赛锤炼技能、比拼促进成长”的培养理念，积极选拔人才在各级竞赛活动中备战备考，营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，有效激发人才潜力，坚持为职工搭台赋能，将职工“推出去”参加各类技术比武竞赛。在今年举行的全国煤炭系统“开元杯”煤质化验采制样职工职业技能竞赛中，来自该厂燃化车间的职工刘希秀以其卓越的专业技能荣获三等奖。在2024年山东能源集团第二届全员岗位技能大比武暨兖矿能源第十届全员岗位技能大比武活动中，该厂职工也勇得佳绩：刘鹏在山东能源锅炉运行值班员项目中荣获第三名，闫福南在兖矿能源电气值班员项目中获得第一名，徐辉在兖矿能源汽轮机运行值班员项目中同样摘得第一名的殊荣。这些成绩为电厂争得了荣誉，让高技能人才既得名又获利，真正成为电厂的“香饽饽”，进一步激发了广大职工提升专业技能的积极性、主动性。

深刻践行“人人都是人才，人人都可成才”培养理念，坚持常态化实行管理人员公开竞聘上岗机制，持续释放“赛马”机制竞争活力，为各类人才营造出良好的拔节生长环境。近年来，14名高学历、创新能力强的青年专业技能人才逐步走上管理岗位，其中7人进入了华聚能源管理岗位，为企业高质量发展提供了强有力的智慧支撑。同时，为进一步确保技术人才能够更快地脱颖而出，优先选拔获得行内奖项的优秀人才，担任班长、值长等关键岗位，激励广大员工积极进取。目前，该厂共有技术技能人才143人，高级工84人，其中35岁以下青年职工占10%，人才“蓄水池”初步形成，为该厂发展提供人才与技术储备，培养了一批复合技术技能型人才。

聚焦全身心留才，打造温馨成长好生态

人才引进来，留得住才是关键。通过不定期组织召开专业技术人员座谈会，每周开展“工匠大讲堂”活动，鼓励各类人才踊跃发言、交流经验并为其答疑解惑，全方位掌握思想动态，帮助人才尽快适应工作岗位及工作环境。大力开展青年职工走访慰问活动，与青年人才深入交流谈心，了解工作动态，帮助他们及时解决生活难题，鼓励他们立足岗位作贡献，砥砺前行勇担当。定期深入开展基层调研，将职工最关心和迫切需要解决的问题深挖出来，始终站在职工角度去审视问题、解决问题。

充分了解职工的思想诉求，从侧面入手，通过优化解决职工在日常学习、业余生活等方面存在的难处，为他们卸下思想包袱。青年职工正处于成家立业重要阶段，为避免青年职工精力分散，降低人才流失风险，该厂从实际出发，积极与学校及事业单位组织多次联谊活动，致力解决单身大学生婚恋问题，让职工真切感受公司的关心和关怀。截至目前，各项联谊活动已让7对青年男女成功牵手，切实做到想职工之所想，急职工之所急，让职工务实担当、肯于作为。

该厂将持续树牢以人才培养为中心的发展思想，在技能人才培养上提质增效，在人才队伍建设上扩容增量，持续优化技术技能人才供需结构，为公司高质量发展提供人才支撑和智力支持。

（未经授权禁止转载）