今年以来，鲍店煤矿扎实推进“学练评”机制，为广大技术技能从业职工搭建了展示风采、实现价值、追求成长的大舞台，大量技能人才凭借岗位绝活和精湛技能脱颖而出，为加快争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位构建核心竞争优势积蓄了力量源泉，汇集了强劲动能。

精准学，“查缺补漏”提升能力

“我们始终将‘干什么、学什么’‘缺什么、补什么’‘弱什么、强什么’的原则贯穿培训工作始终，让员工从精准培训中得到能力提升。”该矿职工培训中心相关负责人表示。

今年以来，该矿以“精准培训”推动职工培训的“供需平衡”，充分“解锁”职工培训新的打开方式，提高职工整体素质和现场操作水平，为矿井高质量发展提升硬实力。该矿要求各单位每月制定一份精准培训计划，每周至少对两个岗位工种组织培训。精准培训要以实操实训为主，理论培训为辅，培训全过程留痕，按照培训标准要求完善培训班级资料和影像资料，包括培训计划表、授课教案（课件）、学习签到表、授课（实操实训）照片等。

该矿通过制定专业培训考试题库，完成１１个专业１００个工种的针对性精准培训题库建设。各专业、单位制定精准培训计划并组织实施，监督监管专业和科室组织好监督和考试，２０２４年精准培训累计组织５３４场次，培训１２０３６人次。

一线练，源源不断“蓄能充电”

９月２７日至１２月５日，该矿组织举办了第十届安全技术措施讲评大赛。本次大赛，共有１０个专业１８家单位７８名工程技术人员报名参赛。通过赛前审题、个人讲评、现场答辩和组委会综合考评四个环节，全面考察了工程技术人员的技术素养和业务能力，提出了存在的问题和不足，为广大工程技术人员转变作风、改进方法、提高工作质量奠定了坚实基础。

该矿依托“安康杯”技能大赛、技术措施讲评大赛、技术会商会议、规程措施评比和技术公开课等多种载体，不断加强专业技术人员的培养和管理，全面提升他们的业务素质和工作能力。

与此同时，该矿还积极开展技术攻关、合理化建议征集等群众性创新创效活动，在科技成果、专利技术、管理成果、ＱＣ活动等方面取得了显著的成绩。通过拓展小发明、小创新、小举措、小改造、小设计等群众性创新活动的内涵，该矿进一步发挥了职工优秀小改小革创新成果的价值和作用，为培育新质生产力注入了源源不断的动力。这一系列措施不仅增强了矿井的技术创新能力，也大幅提升了职工的工作积极性和创造力。

树标杆，学有榜样、干有方向

为表彰和宣传在各类技术技能比武中脱颖而出的个人及团队，该矿精心制作了６１块牌板，集中展示了自今年起在全国、兖矿能源以及本矿内取得优异成绩的状元们。这些牌板被安置在矿外停车场的显眼位置，成为一道独特的风景线，被职工称为“状元墙”。

“状元墙”的建立不仅将榜样的力量具体化，续写了矿井匠心传承的精神篇章，还营造出浓厚的竞争与学习氛围，激发全矿职工向优秀者看齐，共同推动矿井向“全面一流”迈进。

“状元墙”犹如一条“星光大道”，每一位路过的职工都可以在这里找到与自己岗位相关或追求相似的榜样。它不仅为职工提供了明确的努力方向和奋斗目标，还增强了他们对自身职业发展的信心。通过直观的展示方式使职工学习有对象，追赶有目标，帮助职工更加清晰地认识到自己的成长路径，从而激发内在动力、积极向上，在各自的工作中取得更出色的成绩。