１２月份以来，杨村煤矿把安全生产作为打赢收官战的重要保障，进一步压紧压实各层级安全管理责任，坚决防范遏制各类事故发生，以安全稳定发展形势收好尾开好局。

思想教育不断线

该矿把强化全员安全思想意识作为有力抓手，归纳整理近期省内外各类生产安全事故警示教育片，在职工集中上下井时段，通过井口大屏循环播放，再现事故灾难现场，用反面典型、血的教训，教育各级干部职工紧绷安全生产弦，举一反三、引以为戒，防微杜渐、警钟长鸣。开展班组安全生产警示教育，班组长组织本班职工学习讨论典型事故案例并谈心得体会，从思想上、管理上、措施上找漏洞、找不足，制定整改方案，吸取事故教训，从而提升职工的应急管理水平和风险管控能力。积极推进安全宣教“五进”活动，定期举办“安全大讲堂”，深化“全员素质三年提升工程”，扎实开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，持续推进“四个培训”“全员岗位练兵”“安全技能竞赛”等精准培训，全面提升职工专业理论和技能操作水平。

作风建设再盯紧

该矿要求各级管理人员进一步转变作风，增强安全勤政意识，不折不扣地履行好安全职责，自觉减少外出、减少应酬，集中精力盯重点、抓难点，确保严抓安全的精力不分散、管理无空档。各业务科室从严落实业务保安责任，严细排查分析本专业、本系统存在的薄弱环节和突出问题，加强重点工程、重要工序、关键环节、重点部位排查力度，加强现场业务指导，严把方案设计和规程措施审批关，增强安全技术管理的前瞻性、针对性和有效性。各基层单位严格执行正规循环作业、安全风险评估、准军事化管理等行之有效的安全管理方法，强化薄弱环节、薄弱岗位、薄弱班次和安全不放心人员排查管控，突出抓好一通三防、顶板支护、设备检修、辅助运输和冬季“三防”等工作，确保现场作业安全。

安全管控再加码

该矿深入开展治本攻坚三年行动和“六项专项整治”，强化领导带班下现场巡查与部门动态检查，完善网格化、全覆盖检查机制，严防管理盲区和责任空档。充分发挥现场安监员作用，加强对现场作业行为的盯防，对重点作业场所实施重点监控，严格“红黄牌”和严重“三违”标准执行，强化生产过程中的动态管控，严防各类事故发生。加强安全监督检查，充分发挥现场跟班管理人员、业务科室人员和安全督察队的作用，采取“四不两直”方式，加大薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节安全监督检查力度，强化重点区域、关键部位和重复问题跟踪督导，及时消除现场隐患、制止违章行为。严格“五级”隐患排查治理和隐患闭环管理，深化安全风险分级管控，落实危险区域作业安全评估，杜绝各类生产安全事故发生，确保矿井安全生产。