“我汇报的项目是《采煤工作面运输机控制可视化操作法》，通过构建综采工作面的数字孪生系统，‌实现物理工作面与数字工作面的实时交互和数据信息的可视化展示。”

“我们创新实施的《十二采区２＃辅运上山煤流系统优化改造》项目，减少安装皮带机１部约１４００米，节省皮带维护人工５人／天，可节约电费８４３元／天，一年可节约电费１０．１万元。”

“１２＃矿用工字钢作为矿井支护主要材料，目前主要采用手工氧气乙炔火焰切割，加工质量及生产效率较低，采用等离子正切、斜切矿用工字钢装置后，工作效率提高了３倍。”

１２月２６日，鲍店煤矿召开下半年创新创意、小改小革评审会。经过各专业自评，１７项创新创意、１５项小改小革从１００余项申报成果中脱颖而出，进入评审会。各项目发起人、完成人分别围绕项目背景，急需改进、改善或解决的问题，核心技术原理及下步推广延伸价值等方面进行了项目展示。

“要敢想、敢做，围绕工作中的痛点和难点，从实际出发，发现问题、提出解决方案，真正提高工作效率。”

“各专业要积极参与小改小革活动，使小改小革活动持续升温，不断打造全员想创新、敢创新、会创新的良好氛围。”

评审组成员在观看发布成果展示后，从安全效益、经济效益、社会效益、技术实用性及技术先进性等五个方面分别进行点评、提问和评审，并结合相关专业领域的发展要求，提出了创新改进的意见建议。要求各专业进一步提高思想认识，深刻认识到创新创效、小改小革的重要作用和意义，真正让创新项目贴近生产实际，服务矿井高质量发展。要完善工作机制，加大考核奖励力度，激发全员参与热情，让参与者“名利双收”。要打造创新人才队伍，不断拓展新分高校毕业生成长成才空间，着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，推动矿井创新创效、小改小革工作健康有序发展。

“参评对我们来说很有益处，既可以向矿上展示我们的创新成果，又可以听取专家的点评和建议，这对提升我们的技术水平和创新能力有很大帮助。”综采二区技术主管贾少雄表示。