在当下复杂多变的市场浪潮中，物供中心党委聚焦内部管控与运营质效提升，于１２月２６日精心组织召开了大监督格局联席会，全面复盘２０２４年监督工作，锚定２０２５年监督新方向，向构建成熟的大监督格局全力迈进。

今年，物供中心紧跟两级公司战略步伐，深度契合行业特点，打破部门壁垒，积极探索适配自身复杂业务体系的监督模式，致力于实现信息的高效互通、监督的紧密协同以及成果的有效转化。

该中心纪委率先“把脉”，深度剖析当前监督工作全貌与短板。各成员部室依序“登场”，将监督检查、督查考核、专项调研及审计流程里的隐患、漏洞毫无保留地“曝光”。业务部门、仓储及后勤服务中心以考核反馈为“镜”，深挖自查问题与流程薄弱点，详实汇报自查情况。面对监督“症结”与管理“顽疾”，全员热情“上线”，全体人员热情高涨，从多元视角展开热烈研讨，思维碰撞出智慧火花，为后续监督优化注入强劲动力。

为保障监督工作落地有声，后续将从四方面发力：提高政治站位，让大监督成为业务发展“助推器”；精准“拆弹”，强化主管担当，严管业务流程；高悬执纪“利剑”，深挖问题，严肃处理违规违纪，做好问题线索管理；畅通沟通渠道，融合业务与监督，为运营疏堵、为服务提质，护航物供中心稳健前行。